村党建半工作总结

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1、XX村党建半年工作总结()半年工作总结范文网,为大家提供最新最全的个人 半年工作总结范文。以下为一篇村党建半年工作总结范文, 可供参考:一、党组织基本情况双庙村下设,党支部 1 个,共有党 员 34 名。二、工作开展情况加强班子建设,发挥党委的领 导核心作用、抓好学习。进一步健全了乡党委中心组学习制 度,确定了 6 个学习专题。上半年完成 2 个专题的集中学习。 、 抓好党员干部作风建设。严格执行机关干部联系挂钩村民小 组制度,明确要求班子成员每月下村组时间不一、党组织基本情况双庙村下设,党支部 1 个,共有党 员 34 名。二、工作开展情况加强班子建设,发挥党委的领导核心 作用、抓好学习。进

2、一步健全了乡党委中心组学习制度,确 定了 6 个学习专题。上半年完成 2 个专题的集中学习。、抓好党员干部作风建设。严格执行机关干部联系挂钩 村民小组制度, 明确要求班子成员每月下村组时间不少于 10 天,并对机关党员的岗位、 职责进行了公示, 自觉接受监督。、规范党委工作。进一步完善党委议事规则,坚持民主 集中制,促进领导班子的团结协作。上半年共召开党委会议 5 次,对影响全乡的重大问题、工程招标、人事安排、资金安排、项目安排、合同承包等事项进行了讨论研究。强化责任落实,加强党建制度建设、强化党建工作的领 导。党委成员实行联系点制度,确定各自党建工作联系点, 每名党委委员联系 1 个党支部指

3、导检查督促党建工作。、落实党建工作目标责任。半边井子村制定了 * 年党 建工作计划,并于 4月 16日召开了全乡党建工作会议,对 全年党建工作作了全面安排部署,明确了工作目标。、加强制度建设。在深入调研的基础上,对不合适宜的 制度进行了修改,对没有本文来源:公务员在线的制度进行 完善,使各项工作逐步走向制度化,上半年共完善党建制度 15 个,干部职工管理制度 8 个,全部做到制度上墙。、抓党建工作调研和信息上报。认真分析总结我村在党 建工作中取得的经验和不足,确定专题对农村党建工作进行 调研,上半年村党员都分别到所联系点进行调研,汇总并形 成了农村党支部书记如何转变工作作风的调研报告。、认真推

4、行党务公开。今年我村党务公开以村党委党务 公开为主,完善了党务公开制度。加强组织建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用、加强 村党支部书记队伍建设。充分发挥村支部书记抓党建的关键 作用。 5月15日至 16日对全乡各党支书记进行了一次业务 培训,党支部书记的业务转自水平进一步提高,增强了村党 支部书记抓党建、带队伍、促发展的意识。、进一步健全和落实“三会一课”制度,对每个党支部 “三会一课”开展情况进行严格考核,由乡党委委员负责指 导,并由组织干事对开展情况进行登记,作为年度党建工作 目标考核内容之一。、认真抓好“三级联创”工作。一是继续抓好无职务党 员设岗定责工作,与无职务党员签定责任书 70

5、份; 二是抓好 党建示范点建设,上半年重点抓党支部建设,配齐了开展党 员教育活动的设备、 图书、宣传栏等, 健全了各项党建制度 ; 三是深入开展“三培养”活动,不断增强了农村党员干部带 头致富、带领致富的能力。做到示范户有农业科技人员全程 跟踪服务,使项目真正起到示范带动作用。、积极开展党员关爱活动。完善了乡村干部结对帮扶制 度,一般党员干部每人联系帮扶 1 户党员贫困户,共结对帮 扶农村贫困党员 32 户,联系人对帮助对象从观念、技术、 物资、信息等方面给予帮助,使其转变观念,发展生产,最 终脱贫致富。以提高党员干部队伍素质为着眼点,抓好党员教育管理 和发展工作、积极开展党员远程教育。通过远

6、程教育活动的 开展,党员干部鼓足了发展信心,增强发展动力。、认真做好党员发展工作。 在党员发展上, 严格按照 “坚 持标准,保质保量”的原则,制定了双庙村 * 发展党员计 划。、切实加强对流动党员管理。对全乡外出党员半年以上进行了调查摸底,建立了名册,流动党员得到有效管理。、加强党费收缴和使用管理。按季度做好党费的收缴工 作。、完成了党员党组织信息库建设,共录入 55 名党员基 本信息,党员信息管理工作得到进一步规范。、认真开展“三个一”活动,召开了 1 次动员大会,各 党支部分别由村党员干部对党员进行了动员。要求每名党员 干部都要以“一面旗,一团火,一盘棋”为标准,进一步转 变了党员领导干部

7、的作风。三、存在的困难和问题上半年全乡党建工作虽然取得了 一定的成绩,但也存在不少问题:一是对新的理论和政策的 学习不够 ; 二是各种制度有待进一步完善 ; 三是党员干部工 作能力和自身素质还有待增强 ; 四是由于受经济条件的制约, “三培养”工作存在一定难度,党员中的致富带头人所占比 例不多。在明年的工作中,我们将认真寻找差距和不足,抓好党 建各项工作任务。一是找准差距,强化责任2 做好售后服务方面的工作,特别是抢修工作。现在市 场竞争最激烈的还是服务方面的竞争,一个好的产品的推广 不光是良好的质量,还要有全面的售后服务。很多新兴的管 材,刚开始打入市场时轰轰烈烈,但是为什么没过多久就消 声

8、隐迹了呢 ?就是因为保障措施不到位,服务水平达不到。 我们要在维修方面下工夫,对人员进行系统的培训,购买抢 修专用工具,备齐维修管件,真正做到使客户无后顾之忧。3 加强部门间的沟通合作。作为经营部门,应该多向兄 弟部门学习,加强联系,共同合作,做好服务工作。为了物 业公司共同的目标,各部门应该紧密合作,减少内耗,充分 发挥团队精神,利用集体的力量提高物业公司整体作战能力。4 培养市场,加大广告宣传,树立品牌意识。 济南目前正在大搞城市建设,东部新城、西部大学城、 市内大面积的管网改造以及分支供水的实施改造都给我们 带来了无限商机。我们要做好市场调查,总结上半年三个工 程的经验教训,做好客户的回访工作,利用伟星管材良好的 性能特点,适当的投入一定的广告宣传,提高企业知名度, 加大营销力度,进一步的进行推广。5 加强学习和内部管理, 加强培训, 规范各项管理制度, 提高人员素质。不断的学习专业知识,提高业务水平。不断 完善和规范各项管理制度,为各项工作的开展打下良好的基 矗6 做好安全方面的工作,安全是企业永恒的主题坚持预 防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全 教育,不断增强员工的安全意识和自我防护能力,为员工创造一个安全、舒适的工作环境。bannianzongjie/需要查看更多半年工作总结请查看: 希望能帮助到大家。

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