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1、兼职之家 项目策划书 一、团队总述兼职之家，是一个以服务于高校学生为宗旨的团队，它为在校大学生提供锻炼自我，展现青春才华的舞台，为提前进入社会做准备。同时为自己和家庭减少经济负担，培养自己自力更生的能力。它以“立足高校，面向社会；联系商家和家庭，服务学生”为理念，以“以智慧挑战贫穷，以财富笑傲青春”为口号，是校园与社会沟通的纽带。为那些渴望锻炼自己的同学提供机会，为广大渴望知识的孩子提供教育资源，为商家提供人力资源、信息资源。我们希望在提升自己的同时更好的服务同学们，为大学生搭建接触社会的平台，为学生德智体美劳全面发展提供更多社会实战机会。团队成立初期主要是为同学们走出大学校园开辟一条崭新可行
2、的途径，为教育资源的传播提供一个平台，为商家提供人力资源、信息资源。团队注重短期目标和长远战略相结合，中长期目标将扩展高校产品及服务领域，吸纳更多同学的加盟。二、精神主旨“立足高校，面向社会；沟通商家、家长，服务学生”是我们团队成立的主旨和基础。我们的目标是把这种模式和思维推广，在全国的各大高校都能够实施，给更多的学生提供实践的机会。一方面，可以为许多同学提供社会实践和赚钱的机会；另一方面，为社会提供丰富的人力资源。同时，加盟商的人员结构都是由学生组成，让学生亲自加入到团队创业的实践中来，不仅为大学生打造属于自己的一片天地创造了条件，而且对其未来的创业亦具有显著的作用。三、创业背景大学生普遍对
3、兼职比较认可，但是对兼职工作的寻找比较迷惑。做过与没做过兼职工作的同学比例相当。大多数低年级的大学生想寻找工作，但是缺乏必要的渠道，与商家信息交流不畅。而且大多数同学寻找兼职时比较盲目，目的性不强，对所工作的团队和工作性质知之甚少，仅仅是为了赚取零花钱。有些同学想从兼职中获取工作经验、锻炼社交能力，但经常是付出很多，收获不大，甚至有的同学被中介机构欺骗过。大学生占据短期劳动力的巨大市场，但是由于多方面原因没能充分调动大学生的兼职积极性，这个市场潜力巨大，亟待开发。据调查，现在很多家长都在为自己的孩子明天能考一个好的大学做准备，他们寻求提升孩子成绩的途径，很多家长选择了为自己的孩子找个家教。现在
4、社会又对劳动力有很大的需求，很多企业和商家不断地寻求临时的员工，为自己的团队发展提供帮忙。四、综合分析市场分析学校有着广阔的科学、人力资源，市场有着巨大的需求，我们的创业有着很高的可行性。我们团队的服务对象主要是：广大渴望实践的大学生；渴望提升孩子成绩的家长；急需临时劳动力的商家。现在不少小学、中学和高中的学生存在缺科的情况，广大关注教育的家长都打算为自己的孩子找个家教，把孩子的成绩提上去。广大商家在一些时间段和节假日期间需要大量人力资源，他们也看中了学校这片广阔的市场，这个能为他们提供丰富劳动力的地方。竞争分析我们的竞争对手主要是中介团队和个人组织，但他们都是单方面的领域服务，而且都是纯粹的
5、商业活动。我们学生与学生之间交流起来比较方便，我们有着学校的批准，同学们会更加相信。如果中介团队向打入学校市场，他需要投资大量的人力和财力，但是最总的结果却无法预测，加之校方的不准介入。这些都是我们的优势，给我们的创业打下了良好的基础。风险分析 工作人员的随意离职，商家和家长不能按期付相应的工资，外界中介团队的恶意竞争等。面对这些风险，我们已做好充分的准备，我们会以合同的方式让双方都履行承诺，用法律途径保护双方的权益。面对外界的竞争，我们会提升我们的服务质量，用更好的服务去战胜他们。五、服务方式家教 因为和学业联系紧密，所以是大学生的首选。比较适合某一门或几门学科功底扎实、善于沟通、讲解能力较
6、好的同学。优点：工作时间固定，工作环境相对安静轻松，且待遇不菲。既可利用自己的知识储备，又可接触社会，锻炼口头表达、思维和应变能力。 工资薪额：没有固定标准，一般而言，小学：15元小时；初一至初二：1520元小时；初三至高二：2025元小时；高三：30元小时；书画、乐器：3540元小时。团队从中收取介绍费：一次辅导的的工资（3050元）/人促销员 促销存在于各个行业。一个优秀的促销员会深受商家欢迎，更可以给商家带来巨大的利益。作一名促销员她所做的工作是全面感知社会和全面接触社会的，这是一个锻炼自己和提升自己的好机会。 优点：各企业多利用周末和假日进行产品促销，一般不与学习时间冲突，与人沟通的能
7、力和耐力都能在此得到很好的锻炼。 工资薪额：一般采用底薪（3045元/天）提成的方式支付。团队从中收取介绍费：一次收取5元/人宣传员宣传需要于各个商家和机构，它能提升商家和机构的知名度。作为一名宣传员，一方面可以锻炼自己的口才，另一方面也可以将自己所学的知识运用于实践当中。优点：对宣传员没有过多的要求，工作时间比较短。工资薪额：一般采用底薪（3045元/天）提成的方式支付。团队从中收取介绍费：一次收取5元/人服务生 各种酒店、休闲餐饮机构、快餐服务机构急需临时工作人员，而我们的在校大学生在学习之余有着充足的时间去做相应的的服务人员。这一方面提高了人力资源的利用率，同时也赠加了“就业”机会。 优
8、点：各种酒店、休闲餐饮机构、快餐服务机构（必胜客、肯德基、麦当劳等）快餐店品牌形象良好，是认识社会的一个好窗口。从中我们可以学到一些课本无法学到的东西，比如对反应能力、记忆能力等。 工资薪额：一般为6元小时，连续工作达5小时会供应一顿免费餐。 团队从中收取介绍费：成功一次收取25-30元/人六、创业模式 前期主要的资金主要来自团队成员集资和商家赞助，中期将以介绍工作从商家、家长和兼职员那收取介绍费作为主要经济来源，后期团队将发展到更多高校，在更广的范围内开拓团队，加盟费用也成为团队另一笔收入来源。同时，团队也将开拓其他校园产品，为团队带来更为广阔的盈利空间。七、团队发展战略团队以“立足高校，面
9、向社会；沟通商家、家长，服务学生”为战略指导，面向商家在于给其带来更大的收益；面向家长致力于给其孩子带来提升；面向学生力求给其带来公平可靠的实践机会。团队还会面向外校招募人才，利用其无偿服务高校的崇高创业理念，吸收优秀的人员加入（这部分人员一般是我们盟的加商），从某种程度来说也为当前的就业压力提供了一个很大的缓解空间。我们团队的项目最主要的一个亮点就是可它以让更多人的加入到创业实战中来，可以有很多个加盟创业团体。它给在校学生提供的是一种思维理念。团队的组成结构中，学生占绝大部分，团队也在扮演着培养创业人才的角色。初期，在未来510月内发展成为高校与社会连接的纽带，使之成为这一连接纽带的领头羊。
10、团队将成为商业平台和公益平台，也将成为吸收和培养创业人才的平台。后期将全面推广到全国高校中，产品和服务涵盖高校学生所需的各方面。首先组建一个团队以及对团队进行装备等。在各项准备工作完成后就进行我们最重要的环节：社会调查。我们到市里个小区、商家调查，对其有需求教育资源以及人力资源的家庭和商家进行登记。详细的记录其需求的内容，并与其恰谈合作。回去后对记录的数据进行整理。接着进行招聘宣传。对有意应聘的学生加以登记并加以整理分类。最后我们把登记的学生带到与其应聘内容相匹配的家庭或商家。若学生成功被聘后我们合理的向双方提取定量的中介费。 后期，在未来13年将团队将发展到更多高校，在更广的范围内开拓团队，
11、加盟费用也成为团队另一笔收入来源。同时，团队也将开拓其他校园产品，为团队带来更为广阔的盈利空间。八、经费预算校内宣传：张贴宣传海报50元、张贴通知20元；校外宣传：张贴通知100元；校外联系：车费、就餐费200元。所有费用由团队集体筹集九、团队管理团队成员：队长：杨祖贵家教组长：潘会 宣传组长：李超洋 促销组长：刘清 服务组长：苏永祥各组根据实际情况招聘成员队长：统筹管理整个团队，负责关系的洽谈，监督各组的工作，并负责团队财务管理；家教组长：负责家教一块的全部事项，并定期总结各组情况向队长汇报；宣传组长：负责为商家宣传这块内容，并且负责将团队向外界宣传，提升团队知名度，并定期向队长汇报情况；促销组长：负责促销方面的全部事宜，同时负责人员信息的录入与删除；服务组长：负责服务方面的全部事宜，同时负责所有后勤工作。- 7 -
