《202X年建筑工程公司2006年度工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202X年建筑工程公司2006年度工作总结（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、建筑工程公司 2006 年度工作总结2006年邵阳公司党委在公司党委的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，认 真学习贯彻党的十六大、十六届四中全会精神，按照“三个代表”重要思想的 要求，坚持以人为本，紧密围绕生产经营这一中心，加强党的建设、廉政建设 和思想政治工作，在极其艰难的情况下，狠抓两个文明建设，确保内部稳定， 为邵阳公司的稳定和发展做出了巨大的贡献。一、邵阳公司现状邵阳公司现有大册职工 1683人，其中管理人员 286 人，工人 1397人，党员 119 人，在岗党员 21人，行业歇岗职工达 1400余人。此外，长病长伤 52 人， 其中有长期病痛卧床不起的、有患癌症生命垂危的，更有精
2、神失常需要全日护 理的，加上内退职工 18 人，的确是相当沉重的包袱，这部分职工的开支相当于 邵阳公司全年收入的三分之二。二、抓学习，加强对党员和管理人员的教育，化压力为动力，做好各项工作。今年初，调整充实了新的党委班子，设立了两个党支部。 调整后的新领导班 子，组织党员和管理人员，认真学习党的十六大、十六届四中全会精神，公司 职代会精神，以及总公司经济工作会议精神，先后召开党员和管理人员大会 8 次，召开上岗和管理人员会议 14 次，教育和引导党员和管理人员，在邵阳公司 最困难的时期，要振奋精神，树立信心，鼓足士气，全心全意为广大职工群众 服务。邵阳公司党委一班人认真按照江泽民“三个代表”重
3、要思想的要求，坚 持以人为本，不甩担子，不畏困难，千方百计设法寻求了三个解决困难的途 径：一是努力开拓经营，以积极承揽任务来打好福利基底，保证了急、危、 难、重病人的救治费用，坚决杜绝了因急、重、危病无钱抢治而造成不稳定因 素的现象；二是千方百计与社区联系协调，将家境确实困难或因病、因伤无法 再就业的职工纳入低保，在第三条保障线上化解部分职工生活困难，寻求企业 的一方稳定；三是通过多渠道努力，积极做好定期与不定期上门慰问的工作， 从多方面化解特困职工的后顾之忧，使特困职工感受到了组织的温暖，增强了 企业的凝聚力和职工的向心力。通过学习教育，广大党员和管理人员不同程度地提高了思想，精神面貌有了
4、较大的改观，上岗人员在未发工资的情况下，为邵阳公司的稳定和发展，兢兢 业业地开展工作。三、狠抓经营，挖掘潜力，承揽施工任务有新的突破经营是龙头，各项工作要围绕生产经营来开展。今年邵阳公司领导致力于公 司的振兴和发展，克服各种困难和压力，破常规出奇招，参加投标项目 51 项，中标 21 项，总造价达 10130 万元。同时采取多种措施：一是大力宣传湖南 四建优良品牌，广交天下朋友，加强联营合作，哪里有任务就到哪里联系宣 传，实行奖励政策，按承接任务收取工程管理费的 10%奖励经营者，为经营工 作起到推波逐澜作用；二是固守本土，拓展疆外，邵阳经济不发达，建筑任务 少，行业队伍多，而市本级施工任务不
5、到 2.5 亿元，竞争尤为激烈，但邵阳公 司在如此激烈的竞争环境下，能固守本土，一靠自身的队伍素质的提高，二靠 品牌意识和信誉度的增强；三靠建设主管部门和许多业主的大力支持。往年平 均承接施工任务 3000 万元左右，而今年在邵阳本土已承接了 5000余万元。邵 阳公司在守住本土的同时，经理、书记带头上奔江西、江苏，下赴广西、广 东，大力 拓展市外、省外市场，在省内娄底、怀化，省外广西、江西、内蒙等 地都开辟有自己的一片市场，承接施工任务 4000 余万元，占总量的 43%。四、加强党风廉政建设，保持队伍纯洁抓正面教育，利用各种会议和时机，组织班子成员学习党的十六大、十六届 四中全会精神，中纪委、省纪委有关规定，特别是学习了中共中央关于加强 党的执政能力建设的决定、廉洁自律“五个不准”等文件，使广大党员干部 充分认识加强廉政建设和执政能力建设的重要性，从而不断提高党组织和党员 的自觉性和坚定性；并经常敲警钟，以提高党员和管理人员廉洁自律的自觉 性；加强党组织建设，发挥战斗堡垒作用，全年共发展党员 3 人，为组织输送 了新鲜血液，增强了战斗力。
