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1、工厂劳动竞赛自荐材料xxx 二季度劳动竞赛自荐材料 二季度，我厂在分公司的正确领导下，按照 分公司总体工作部署，结合本厂实际，以为氧化铝生产提供合格的蒸汽和可靠 的电能为宗旨，扎实开展好“保持共产党员先进性教育活动”及“追求卓越百 分百活动”，在全厂员工中培育“追求卓越，寓卓越于平凡；从我做起，细微 处见精神”的 xxx 工作理念，带领全厂员工严格管理，扎实工作，迎难而上， 克服了煤资源紧缺、气候恶劣等诸多不利因素，确保了各项工作顺利开展和生 产经营任务顺利完成，胜利实现了时间过半任务过半。 一、生产任务完成情况 蒸汽产量：计划 123.37 吨，实际完成 129.0675 吨，为季进度计划的
2、 104.62%；较去年同期增加 23084 吨。 外供蒸汽：计划 947800 吨，实际完成 971245吨，为季进度计划的 102.47%；较去年同期增加 25250 吨。 自发电量： 计划9100万kwh,实际完成9835.368万kwh,为季进度计划的108.08%;较去 年同期增加641.22万kwh。转供电量：计划14180万kwh,实际完成 15027.567万kwh,为季进度计划的105.98%;较去年同期增加 929.934万 kwh。 各项消耗指标显著下降,其中,蒸汽煤耗计划为 194.9kg/t- 汽,实际完 成 191.11kg/t- 汽,比计划下降 3.79 kg/t
3、- 汽;蒸汽电耗计划为 28.99kwh/t- 汽,实际完成 28.97 kwh/t- 汽,比计划降低 0.02 kwh/t- 汽。 供汽合格率计划 99%,实际完成指标为 100%。 二、二季度完成的主要工作 二季度,我厂紧紧 围绕稳定供汽、安全可靠发供电,确保为氧化铝生产提供优质服务这一宗旨任 务,针对生产运行、安全管理、设备管理、原煤收购、创建精益生产模式、推 行清洁生产等工作重点开展工作,取得了一定成绩。 加强了生产运行管 理,确保生产稳定进行。通过加强生产的运行管理,正确行使好各项生产指 令,对清扫、系统切换、倒停等重大作业,严格按照作业计划执行,并在生产 运行部的统一指挥下,随时加
4、强与 xxx 的联系,确定最佳运行方式。同时,针 对9、10#锅炉炉水ph值超标，每班加入大量的氨水仍然难以保证炉水ph值达标的问题,组织技术人员进行攻关,通过对氨泵出口二次门的调整,溶出回 水、汽轮机凝结水进除氧器运行方式的摸索，找出了平衡9、10#炉 ph值的最优运行方式,并对 9、 10#炉的连排开度作了严格规定,使氨水消耗从每班75升降低到10升左右，保证了 9、10#炉的ph值稳定控制在合格的要求范围内， 确保了锅炉安全运行，取得了显著效果。 认真抓好设备的计划检修、大 修、更新改造及设备“四达标”工作，为生产的正常稳定创造良好条件。完成 了 9#锅炉多项改造和检修任务；完成了 1#
5、炉、3#炉、5#炉、 6#炉中修；完成了 3#、8#机大修任务。加强了设备的无泄漏治理，抓好了供电系统设备及锅炉、 汽机等各种设备的清扫、检修、维护，为生产的安全稳定运行创造了良好条 件。同时，通过制定设备定修基准，修订完善了设备的点检、巡检和润滑维护 基准并下发实施，为下一步设备管理工作打下了基础。 进一步强化安全管 理工作，实现了安全文明生产。一是抓好了健康安全环境管理体系的贯标工作，使体系运行更具有效性、适应性、符合性。4月28日，我厂hse管理体系通过了分公司内审，分厂针对内审中检查出来的不符合及问题点进行了督促整 改。6月22日，通过了 xx总部的内审，显示我厂hse管理体系运行良好
6、。二 是认真落实安全生产“三个到位、四方汇签、五个确认”，把安全管理的重点 工作放在班组和生产现场，下发了 xxx 安全活动质量评估办法，对 14 个班 组进行了安全活动的评估，使安全活动在班组中得到扎实、有效的开展。三是 结合“安全生产月”活动，广泛开展了群众性的“安康杯”安全知识竞赛活 动，营造了浓厚的学安全讲安全的良好氛围。通过各种安全活动的有效开展， 切实落实了“八抓促生产”（抓制度、抓管理，促生产；抓教育、抓培训，促 生产；抓竞赛、抓活动，促生产；抓班组、抓基础，促生产），在全厂形成了 “人人会安全，事事讲安全”的格局，广大员工的责任心和使命感不断增强， 安全事故发生的各种潜在因素得
7、到有效抑制，实现了“杜绝工亡、重伤，力争 轻伤事故为零”的安全生产管理目标。 以实施清洁生产为重点，进一步加 强环境治理工作。作为分公司清洁生产唯一审核试点单位，为确保审核工作的 顺利实施，我厂成立了清洁生产领导小组和工作组， 4月初将学习资料下发到 各班组。在科室和车间的相互配合下， 4月份完成了企业现状调查和分析工 作，并完成了清洁生产方案的首次征集工作，共征集到 100 余条方案，通过对 各方案的综合分析和完善，制定了 xxx 清洁生产审核实施方案，并着手组 织实施。通过研究，将能耗高、污染物排放量较大锅炉车间和浓缩车间作为清 洁生产的突破口。经分析论证，采取切实有效措施进一步调整优化18#锅炉燃烧，以减少飞灰可燃物含量，降低成本。为了提高锅炉热效率，我厂于 6月 初提出了采取有效措施，有计划、分步骤，进一步优化18#锅炉燃烧调整，
