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基建财务与器材管理第一条 基建财务和器材管理，必须贯彻勤俭节约的方针，做到消耗有定额，成本有核 算，用款按计划，开支有标准，努力降低材料消耗和工程造价，基建财务应贯彻执行公司制定的财务制度，不得违反财经纪律，任意扩大基建开支，接受上级主管部门的监督检查。第二条 工程器材应根据年度工程计划、工程量、工程进度和具体要求，及时或提前办 理器材设备的订货。 工程器材应有充分的储备量，器材供应部门应确保材料供应，不得影响物资部卸H向公司工稈部器材il鬼人址是供物篮规有存旦表.以供空排订货id划。 工稈器材的订货计班由公司工程部负贞提佻 维护料白靛护部提伏计划= 工稈用料綻护部门非紧急情况卜不得动第三条工程器材在进货时物资部门必须经过认真严格验收，不合质量标准要求时应及 时向厂方或供货旦付提出，令貝负贞解;兄不合格的产Nh不得ffl-T-zt?.第四十三条 工程领料，相关工程管理人员应认真加强审核，领料单必须有领料人、审 核和授权签字齐全方可领料。工程料单在领取材料后应将其中一联单据回送到工程管理人员 手中（即审核人）i器材供应部门应急工程所急，想工程所想，做到及时、热心、周到、向施工领料单位提 供材料,枳根卞动的仮好服务。第四条 工程建成后，施工单位应认真清点工程余料、和拆旧料，书面报工程部管理人 员，工程管理人员应认真核查，做好材料核销，安排施工单位做好拆旧料、 工余料归库工作。
