202X年呼吸内科医生述职报告

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1、呼吸内科医生述职报告首先要感谢医院、领导给予我这个宝贵的机会，还要感谢各位同 事，因为他们的辛勤工作，使我安心完成学业。我工作的单位是 xx 医院呼吸科，它是我国首批硕士学位授予学科， xx 省优势医疗学科，国家药物临床试验机构， xx 大学基层建设标兵科 室，是 xx 地区支气管镜诊治培训中心、呼吸机培训基地。 xx 省医学会 呼吸结核分会主任委员单位和全军呼吸学科副主任委员单位。呼吸内科共两个病区，设有床位 80 张，另有过敏反应疾病研究室， 肺功血气室、支气管镜室、呼吸内科重症加强病房及呼吸内科实验室。 是 xx 呼吸内科技术、设备最精良的先进单位。这儿的老师医德高尚、 知识渊博、平易近

2、人，不仅诊疗水平在国内名列前茅，而且十分重视 后辈的培养，保持着强大的人才梯队，桃李遍天下。他们科室主任每周查房 1次，三线每周查房 2 次。查房时感觉气 氛和谐，讲求实事求是、重视循证医学证据，很多原则性的问题已达 成共识，但允许不违反原则的分歧。唐都医院一向强调综合治疗，全 科不定期组织有放射诊断科、病理科、外科、内科、放疗科等多学科 参加的联合大查房。查房时，先由一线或进修医生报告病史；上级医 生仔细阅片，分析可能诊断，进一步检查及治疗方案。这样能系统的 有计划的使患者得到合理治疗，同时年轻医生了解很多相关知识。合 理的综合治疗是唐都医院高诊疗水平的重要因素之一。科室要发展，必须重视再教

3、育、再学习及后备人才的培养。我参 加的学术活动主要有：每周 2 次理论学习、治疗新进展；每周 1 次科 内学术讨论；不定期的对外学术交流，包括国内外专家的讲课、国内 外的学术会议。长期高强度、自觉的学习、交流也是他们长盛不衰的 重要因素。我也小有收获。首先是系统学习了相关基础知识、最新的诊疗技 术，全面熟练掌握了呼吸科及相关科室常见病、多发病的诊断治疗， 熟练掌握呼吸科常规操作如胸膜腔闭式引流、胸膜活检、经超声、 ct 引导下经皮肺穿，基本掌握支气管镜、胸腔镜等操作要领。再次，各学科人员的通力协作是提高诊治水平的保证。各个科室 都有技术专长，每位医生也有技术专长，才能使科室的诊疗水平得到 保证

4、。光有好的临床医生还不够，必须有先进的设备和完善的辅助检 查，才能设计出理想的治疗方案。同时医院各科室间的协作也很重要， 如手术科室、病理科、诊断科等。综合实力的突出，才能有诊疗高水 平。先进的设备及技术也给我留下很深的印象。在我们基层医院有许 多困扰我们的难题，有了先进医疗设备及技术，会让我们迎刃而解， 豁然开朗。尽管如此，常规治疗仍是最常使用的治疗手段。我觉得， 依靠我院目前的技术、设备，只要能规范的、合理的运用常规技术， 开展力所能及的新业务、新技术，也可以使大多数患者获得满意的疗 效。工作体会及建议：1、科室要发展，医院要强大，在竞争的医疗市场中立于不败之地， 必须要走专科化建设道路，

5、学科门类齐全，科学在发展，学术有专攻， 学科门类越分越细，必须加强各学科人才培养，必须重视再教育、再 学习及后备人才的培养。2、医院要发展，必须要加强内科各亚科、外科各亚科、儿科、妇 产科、放射科、 ct 室、超声室、心电图、肺功能室等各科室之间的合 作，光有好的临床医生还不够，必须有先进的设备和完善的辅助检查， 才能设计出理想的治疗方案。才能有诊疗高水平，使更多的患者受益， 更好地提高医院的社会效益、经济效益，提高医院的知名度。3、建议成立专门的呼吸内科，成立强大的胸外科，目前流行病学 显示，呼吸系统疾病（不包括肺癌）在城市的死亡病因中第 4 位，在 农村占第 3位，肺癌无论是发病率（ 12

6、0 万年）还是死亡率（ 110万年） 均居全球癌症首位，在我国肺癌已超过癌症死因的 20%，根据疾病谱及 我院目前情况，为了争取这部分病员，为医院创造更好的社会效益及 经济效益，建议尽快添置支气管镜、胸腔镜等先进设备，并加快这方 面人员的培养，开展新业务、新技术，胸外科、呼吸科没有支气管镜 是无法生存的，更不用谈发展。加大及严格掌握使用呼吸机辅助呼吸治疗重危病人的适应症，可 以挽救大部分呼吸科患者的生命，延长生命，提高生活质量。建议重 危病人（尤其是呼吸科的病人）常规检查动脉血气分析，这样可以更 好的对患者病情预后有更好的判断，同时也提高了设备使用率。暂时 可以开展胸膜活检、经皮肺穿等新业务，

7、可以开展肿瘤的胸腔灌注治 疗等综合治疗。可以开展呼吸机治疗。4、建议医院成立综合急救中心，建立急救留观室，合并撤销输液 室，这样也有利于留观室的病人的管理及得到更好地治疗，符合住院 条件的建议患者应该收住院治疗，同时也给医院创造了更好的经济收 入。尊敬的各位领导，同事们：大家好！首先，我要感谢院领导多年来对我的培养和关爱，就像灯塔一样 指引着我的航向。感谢在座的各位同事，亲如兄弟姐妹一样多年来对 我工作的支持与帮助。今天，我有机会在这里做述职报告，我的心情 无比激动，也倍感我肩上的责任重于泰山。2019 年是我院砥砺奋战的一年。我们全院职工在顾院长的带领下， 齐心协力，创造了我院的篇篇佳绩。各

8、类优秀事迹频频亮相各大媒体， 打造出了我院的品牌形象。我以我是人民医院职工而感到自豪 .对我来讲， 2019 年是我上任呼吸消化内科主任的第一年，刚上任时，我很担心，怕自己难当重任，怕辜负了院领导和大家的期望。这一年来，我带领全科人员奋战，顶住了公立医院改革和农合限 价的双重影响，全年医生护士总收入约一千七百万元，比 2017 年有一 定的提高。全年无医疗事故，无医疗纠纷，科室人员多次受到患者赠 送的锦旗和表扬信。我科室荣获三八红旗集体荣誉称号。在这里，我再次深深地 谢谢院领导和大家对我，对我们科室的支持。下面我向大家汇报一下 我 2019 年的工作情况：二是，科室管理方面。我深知自己作为医院

9、最年轻的科室负责人，想要管理好科室，必 须身先士卒，所以我一直带头做好各项临床工作，在科里树立团结向 上的工作氛围，积极主动地带领科室人员参加院里的活动，对患者用 心服务，提倡感动式服务，争创一流科室。三是，临床业务方面。我科室平均每天入院患者量 50 人左右，抢救成功数十例危重患者。 工作中，严格按照核心制度进行临床诊疗活动，对于医疗质量坚持了 有效的持续改进，完善并监督各种医疗文书的书写，并一直坚持了每 周一次的科室业务学习，力求全科室临床业务水平的不断提高。四是，学科建设方面。人才，技术，设备是控制科室发展的三驾马车 . 因此， 2019年 在省医院的进修学习中，我科室人员都选择了呼吸内

10、科，尤其是栾宏 伟副主任已经完成了支气管镜的进修学习任务。进一步精进了呼吸内 科的医疗技术水平，为将来走科室的专科特色道路奠定了基础。五是，公益活动方面。一年来我科室人员多次参加了医院组织的各项义诊活动。我个人 也多次到 xx 社区，老年大学开展健康大讲堂活动，送健康，送快乐，送科技，送帮扶，送温暖的爱心五送活动，受到了社会各界的一致 好评，为肇东公益事业的发展贡献了力量。2019 年将是我院跨越发展的一年，也将是我科跨越发展的一年， 我将一步一个脚印地抓好各项工作，继续加强医疗质量持续改进管理， 抓好医疗安全，推出健康服务，加强学科建设，开展医疗新技术一一 支气管镜技术及无创机械通气技术，我

11、要带领我们科室继续保持昂扬 向上的心态，团结合作，拼搏进取，为实现伟大的医院梦，为医院的 跨越发展，再添佳绩，再创辉煌。 篇三2019 年即将过去，回顾这一年来，我科在院领导的正确领导下， 坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习， 钻研业务，使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有 总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成绩， 现将我个人在本年度的工作总结如下：因为工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想 起，曾看过的钢铁是怎样炼成的里面的主人公保尔。柯察金说过 的一句话：人最宝贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一生应

12、该这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而 悔恨，也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自 己的工作更有意义，自己的人生更有价值。二、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。俗话说“活到老学到老”，这话用在医生身上再贴切不过了。在 很多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必须医术精湛，以确 保万无一失，其实随着科技的发展，大量现代化设备应用到了医学上， 绝大部分医生在给患者诊断前，要依据医技科室提供的各种报告、诊 断，然后结合患者症状来下定论，我不敢有丝毫懈担也正是因为压力 大所以我不断要求完美，力求在技术上更精湛，不因为自己的水平低 而给患者造成更大的痛苦，给医院抹黑。为了

13、提高自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论知识， 拓宽视野，让理论辅助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存 在着千丝万缕的区别，很多时候面对新的病情我从书中找不到答案， 一筹莫展，科室会诊大家的意见也莫衷一是，所以我就到 * 医院请教， 终于解开心中疑团，回到医院后很多同事对我的这种行为不理解，或 许觉得讨教的行为不光彩吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是 可耻的，求知无罪。是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行门诊装修，很大 程度地影响了全院尤其是我科的就医环境，但由于院领导及职工同心 协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科住院环境，使我科取得了 可喜的成绩，病床使用率达 98

14、%以上，诊断符合率达 98%，年收入达 498 万元，比去年同期增长了 28%；净收入明显提升。门诊人数达 *余 人次，取得经济效益和社会效益双丰收。三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。从今年起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会 监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱 收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务 项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等 管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周六、 周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度。一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，

15、吸引 了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到 了历史水平。四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平。1. 注重人才队伍建设我科人员利用早班交班时间、休息时间，努 力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平 不断提高，人才队伍不断加强。2. 强化规章制度的落实科内定期召开会议，强调医疗安全，狠抓 医生、护士职责执行情况；每月两次安全质量检查，对不合格表现给 以彻底整改、彻底查办。3. 抓好三个环节的管理和监控（1）入院时：详问病史、全面查体，严格用药；（2）住院时：严密观察，安全护理，文明服务；（3）出院时：交待事项，建立感情，定期随访。4、加大安全管理力度

16、制定切实有效的安全管理措施。安全是保证 科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识， 树立强烈的责任感和事业心。 定期进行安全教育，做到制度化、经常化。 定期对病历进行检查和评估。 定期对安全隐患进行检查和评估。五、加强护理质量管理。1、继续实行护理质量管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度， 设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。2、重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理 缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。3、重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度 护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组 织落实。4、进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树 立良好的职业形象。5、充分发挥临床护理人才的