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1、计划处计划管理绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效所负责专业的预研及重大项目报告提交的及时有效性为航空科技发展明确方向研究报告、规划报告分析合理、论证严密提交的日期不晚于计划日期 天计划处处长五年计划、年度上报计划提交的及时性及质量保证研究工作的计划性五年计划编制过程中所提交的各类计划、报告及年度上报计划提交的日期不晚于规定日期 天；集团内外专家组的验收意见所负责专业的各类论证报告完成的及时性保证项目顺利进行实际开始论证时间与计划开始论证时间相差的天数年度预研经费落实情况保证科技预研的顺利进行实际到账日期比规定到账日期晚 天；未到账款项占总经费的比例重点项目检查、考核报告
2、提交及时性、内容真实性及数据准确性保证有关领导了解项目按计划进行情况重点项目检查、考核报告提交的实际时间比规定时间晚 天；报告内容存在不属实、数据不准确的次数；项目发生重大问题的次数统计数据收集及时正确性为决策提供支持数据是否在规定时间内收集完成且准确无误统计分析报告上报及时有效性为决策提供支持报告在规定时间内完成报告分析合理、逻辑严密科研项目保密防止科技成果失窃是否发生科技成果泄密事件科研信息收集及时有效性为科研开发提供支持信息是否在规定时间内收集完成是否对科研开发提供支持科研刊物出版及时性促进信息传递刊物是否按时发行相关资料提交的及时性配合其他部门开展工作资料提交的实际时间比要求时间晚 天基金经费增长率保证资助基金增长（本年基金经费总额-上年基金经费总额）/上年基金经费总额*100%资助项目审批及时性保证项目按时实施通知书下达时间比计划日期晚 天拨款单编制及时性保证项目按时实施拨款清单实际提交时间比规定晚 天 项目检查次数、出现项目未按规定操作的次数监督项目进行每年经检查的项目不得低于 个；在项目研究期间未经过基金办检查的项目个数；项目未按规定操作的次数其他任务完成情况保证重大任务完成未完成上级交办的任务的次数备注
