(2020)(KPI绩效指标)怎样制定化纤企业行政管理绩效考核指标.

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1、某化纤企业行政管理绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式(权重)考核标准信息来源考核周期1行政服务满意度公司员工对公司行政服务满意度评分的算术平均值1)=目标值,得100分2)目标值,不得分;部门合作满意度调查年度调查年度考核2档案管理及时、正确率1查出管理有误或未及时更新的档案数量档案总数100%1)=目标值,得100分2)比目标值每提高 %,加 分,最高 分;3)低于目标值的 ,不得分;4)介于其中按线性关系计算档案管理检查记录季度统计季度考核3行政事务处理差错延迟次数当期行政事务处理差错、延迟次数1)=目标值,得100分2)比目标值每减少 次,加 分,最高 分;3)目标值 次,不得分;4

2、)介于其中按线性关系计算总务事务处理情况报告月度统计季度考核4公文行文规范度公文出现明显差错次数1)=目标值,得100分2)比目标值每减少 次,加 分,最高 分;3)目标值 次,不得分;4)介于其中按线性关系计算差错情况统计表月度统计季度考核5重要会议、重要活动的组织和安排Y=A+BA=重要会议、重要活动的联系筹备(60%)B=重要会议、重要活动文件材料的准备(40%)工作记录、会议活动的文件资料月度统计季度考核6公司文件、通知、报告和领导讲话文稿的起草Y=A+BA=公司文件、通知、报告和领导讲话文稿起草的质量(70%);B=公司文件、通知、报告和领导讲话文稿起草的及时性(30%)公司文件、通知、报告和领导讲话文稿月度统计季度考核

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