202X年单位财务工作个人年终总结

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1、单位财务工作个人年终总结光阴如梭,我进入中盈已经三个多月了,从一开始对工作的不适 应到现在适应了这个团体,懂得了大家如果团结合作,共同应对遇到 的困难和挫折,我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的部分。一、公司本部的财务管理和财务核算工作(一)作为职能工作部门,合理控制成本费用,以认真、严谨、细 致的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。 20XX年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,随着公司业务 的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的 日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配 合公司行政部门,在采购工作中严格把关,成本控制方

2、面取得了一定 成效。(二)20XX年度,财务部的日常会计核算工作具体如下:1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原 则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销 拒之门外。2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符 合要求的票据,不把问题带到下个环节。3、每月核算 100 多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算 发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定, 这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。经 过努力,公司每月基本上能准时发放工资。4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作6、催收款项是

3、财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响, 工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得一定 的成效,但却不是很理想。总之,随着公司业务的不断扩大,20XX年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有 序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并 及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外 部有关单位对我部的财务要求。二、分公司及合作方的财务核算工作(一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮助下,基本上能够 按照协议准时收取各分公司的款项。本年度,由于A分部的业务量增大,B分公司、C分公司和D分公 司等的部分

4、业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们 的工作量。比如,A分部的年产值比20XX年增长了 50%对B C和D 三个分公司20XX年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标 保证金的支付收取等工作,财务部做了全力配合。(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这部分的利润 占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取 跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以 配合完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。三、不足和有待改善的地方一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如 在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的控

5、制上,在规 范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更及时准确地向公司领 导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱 ;日常成本费用支出比较随意 ; 这些应 是20XX年财务管理要着重思考和解决的问题。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业 竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地 鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步, 与公司共同成长。20XX年,是本人在财务科工作的第二年。在一年的时间里,本人 能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢 业业的态度对待本职工作,在财务

6、岗位上发挥了应有的作用,做出了 贡献。对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻 底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真 正落实到实处,下面本人查找问题如下:其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大 事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没 能全方位地进行管理 ;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工 作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色 其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通 其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰

7、, 绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够 ;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作 为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业 是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企 业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总 结,管理工作才能得到提高 ! 。查找不足赶先进,立足根本争先进,时值润发集团提出树标兵、 学先进、促发展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵 企业,鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天,作为个人我们要 实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为 财务管理部门,为公司实现共同的

8、目标我们要添砖加瓦,学习润机的 六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理 精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具 体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于如何 提高自我,服务于企业这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我, 把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去,重点将放在加强 仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:一、完善公司内部管理制度 ; 部门责任领导明确分工的职责,加强 责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地 方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,

9、 与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组 织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助, 对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明 ;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整 组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度 ;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对 比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将 根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行 高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都 要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务

10、管理 水平都要有质的提高,今年 3 月电脑真正联网,管理员的电脑操作水 平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人 员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管 理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理, 确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖 罚分明。四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用: 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理 制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度, 对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充 分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超

11、先进,在条线中展开竞 赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使 ; 在坚持原则的同 时,我们坚持三个满意二个放心,三个满意是让客户满意、让员工满 意、让各部门主管领导满意,二个放心是让集团公司领导放心,让公 司的老总与各级领导放心 ;五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能 ; 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强 各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务 核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务 ;六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据 ; 我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平 提高的重要途径,并将使我们的

12、工作事半功倍,在企业成本分析上向 沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销 售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略, 为企业决策和管理提供有力的财务信息支持 ;七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资 金的运行质量,合理控制资金的使用:公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都 知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购 量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能, 良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管 理与库存管理上进行控制,压缩库存,合

13、理生产,控制资金的流向, 使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的 情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运 作;八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致 而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发 放;以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔 接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些 本职工作,查找不足赶先进,立足根本争先进,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行 动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理 上创新,如何在实

14、施成本控制上做文章 ! 总之,今后的工作中,还是年 初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自 己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展, 与各位共同进步,与公司共同成长。最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上篇三20XX年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具 有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的财务会计个人 工作总结如下:(一)、过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。1建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管 理,有了统一归口的依据。2、对会计报表进行梳理

15、、格式作相应的调整,制订了会计报表管 理办法。使会计报表更趋于管理的需要。3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内 部管理做好前期工作。4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管 理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。(二)财务合同管理月总结公司推出财务、合同管理月活动,说明公司领导对财务、合同管 理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要 求。为了使财务人员能充分地认识财务、合同管理月活动的重要性, 财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、 缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一

16、剖 析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不 去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础 工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务 管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考 虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题, 现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对财务、合同管理月 活动进行了工作布置。2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间 费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明, 目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性 ; 二 是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月 已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。3、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及

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