202X年医院检验科个人总结报告

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1、医院检验科个人总结报告本人在医院领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合 下,努力学习、积极工作,转变管理理念,认真落实院、科两级负责 制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神,密切 配合医院改革的步伐,在工作中取得了一定的成绩,也存在一定问题。 现小结如下:二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。正确处理科 室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的 世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒 地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论 知识,解决业务上的疑难问题。作为一名管理者,在追求自身素质提 高的同时,更高

2、的追求是科室全体素质的全面提高。三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟到、不 早退,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但 从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。在科室管理上, 时刻严格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到, 要求别人不做的,自己坚决不做。团结科室同志,积极协作,全面完 成了医院下达的各项任务。四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。1、2014年度,根据新形势制定了科室绩效工资分配方案,充分调 动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,挖潜提效,根据我 院的具体情况,新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、 torch 、rh

3、血型鉴定、 血流变检测等 15 个新项目,服务了临床、方便了病人、提高了科室检 查能力和个人技能,增加了创收,取得了两个文明的同步增长和社会 效益与经济效益的双丰收。2、顺利完成了实验室信息管理系统 (lis) 的建设。 2014 年,在院 领导的大力支持下,检验科实验室信息管理系统安装完成启用, lis 的建立为检验科的管理和与临床科室的沟通提供了极大地便利,提高了 工作效率,促进了医、检、患三方的和谐。3、超额完成了全年的医疗任务。 2014 年度,科室完成常规总诊次 两万余人次 ;经济创收 47。3万余元; 为医保体检、合疗体检约 1万余 人次,实现经济创收 16。6万元;零星体检 xx

4、 余人次,创收 xx00 余 元;2014 度全年创收 84万余元;全年为医院创效近 60万; 取得了突破性 的可喜成绩。五、存在问题。尽管在 2014 年取得了一定的成绩,但在科室劳动 纪律、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人 意之处,在 2014 年的工作中将努力改进,争取在 2014 年取得更好的 成绩。xx 年,在医院领导和主任正确领导下,在各科室的帮助下,检验 科同志齐心协力,树立高度的事业心和责任心,在工作上积极主动, 求真务实,踏实苦干,不断提高医疗质量、保障医疗安全 . 能够积极配 合主任做好检验科的各项工作。二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。正

5、确处理科 室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的 世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒 地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论 知识,解决业务上的疑难问题。作为一名管理者,在追求自身素质提 高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高。三、医疗业务指标完成情况1、截止 12 月底,我科共完成检测病人 5万多人次,全科全年业 务收入达到 150 余万元。2、积极配合临床开展工作,不断增加新的检测项目,以满足临床诊断的需求3、参加 xx 省临床检验室间质量评价活动,在血液、免疫、生化 等各项目评价中均取得优异成绩。充分显示了我科实

6、验项目检测结果 的准确性和在各实验室间的可比性。4、全面执行室内质量控制,保持资料完备。5、作好实验仪器的维护和保养工作,对出现各类故障,能认真研 究,积极应对,即时自行解决,既保证了我科各类仪器的正常运行, 又为医院节省了维修成本。四、科室质量管理水平不断提高建立健全科室、个人各项规章制度及质量控制制度,一切工作以 检验质量为核心,避免差错事故的发生 , 坚持要求我科各医务人员具有 高度的服务意识,全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求病人 及群众意见,针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况加以 解决,赢得了病人的信赖,年内无医疗事故发生。五、继续医学教育目前科室有 22 名同志;其中 18名在原来中专毕业的基础上,通 过自学考试正在就读大专。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓 厚学习氛围,呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。六、存在的问题只注意认真做好自己的工作,为领导分忧不够,对同事帮助不足。 有时工作不够细致,存在急躁情绪,开拓创新不够。在新的一年里,我一定以更加饱满的热情,投入到新的工作中去, 迎接新的挑战,争取做出更加优异的成绩。

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