(2020)(KPI绩效指标)航空公司财务部部门绩效考核指标

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1、某航空公司财务部部门绩效考核指标关键成功因素指标指标定义/公式 评分规则及标准信息来源控制与降低财务费用实际财务费用和预算之间的差异率(实际财务费用-预算额)/预算额*100%1)目标值=0,得90分2)比目标值每提高 百分点,减 分;3)比目标值每降低 百分点,加 分,最高120分4) 目标值的 百分点,不得分;5)介于其中按线性关系计算财务报表、预算报表控制与降低物资采购和储存成本采购成本和仓储成本与预算的差异率(采购和仓储成本实际发生额-预算额)/预算额*100%1)目标值=0,得90分2)比目标值每提高 百分点,减 分;3)比目标值每降低 百分点,加 分,最高120分4) 目标值的 百

2、分点,不得分;5)介于其中按线性关系计算财务报表、预算报表提高资金的利用效率公司银行存款的利息公司银行存款的利息1)=目标值,得90分2)比目标值每降低 %,加 分,最高120分;3)比目标值每提高 %;减 分;4)介于其中按线性关系计算财务帐表提高公司资金供应水平公司筹资计划完成率1-没有按计划完成的筹资金额/计划完成的筹资金额1)目标值=100%,得120分2)比目标值每降低 分;减 分;3)介于其中按线性关系计算公司筹资计划及筹资记录避免因配品原因造成航班延误航班延误率(配品原因)延误航班次数(配品原因)总航班次数1)=目标值,得90分2)比目标值每降低 %,加 分,最高120分;3)比目标值每提高 %;减 分;4)介于其中按线性关系计算运行中心相关记录提高机上食品及配品的质量,满足顾客需求内外部投诉次数旅客的有效投诉1)=目标值,得90分2)比目标值每提高 %,加 分,最高120分;3)比目标值每降低 %;减 分;4)引起不良社会影响或法律诉讼,该项得分为05)介于其中按线性关系计算企管证券部投诉记录提高公司财务会计管理水平财务分析报告质量主管领导直接打分考核者直接评分财务分析报告

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