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1、1 黑龙江北方特种装备有限公司任务绩效考黑龙江北方特种装备有限公司任务绩效考 核指标设计建议方案核指标设计建议方案 北大纵横管理咨询公司北大纵横管理咨询公司 20042004 年年 4 4 月月 2 目目 录录 一 规划发展部 20 规划发展部部长绩效考核指标 20 战略研究岗位绩效考核指标 23 投资分析岗位绩效考核指标 25 技改技措岗位绩效考核指标 27 科研项目管理岗位绩效考核指标 28 二 市场营销部 29 市场营销部部长绩效考核指标 29 市场营销部副部长绩效考核指标 32 销售助理绩效考核指标 35 军品客户经理绩效考核指标 37 民品客户经理绩效考核指标 39 3 库房管理员绩
2、效考核指标 41 军品成套出口项目经理绩效考核指标 43 军品成套出口项目助理绩效考核指标 43 市场推广绩效考核指标 43 市场研究绩效考核指标 43 三 研究与开发中心 43 研究与开发中心主任绩效考核指标 43 研究与开发中心副主任绩效考核指标 43 炮弹研究室主任绩效考核指标 43 大口径枪弹研究室主任绩效考核指标 43 手枪弹研究室主任绩效考核指标 43 军品研究员绩效考核指标 43 民品研究室主任绩效考核指标 43 4 民品研究员绩效考核指标 43 机加工段主任绩效考核指标 43 数控车工绩效考核指标 43 普通车工绩效考核指标 43 铣工绩效考核指标 43 焊工绩效考核指标 43
3、 钳工绩效考核指标 43 技术支持室主任绩效考核指标 43 情报研究岗位绩效考核指标 43 翻译岗位绩效考核指标 43 摄像绩效考核指标 43 研究员 电气 绩效考核指标 43 维修员 电气 绩效考核指标 43 5 综合办公室主任绩效考核指标 43 会计绩效考核指标 43 保管员绩效考核指标 43 司机绩效考核指标 43 事务员绩效考核指标 43 更夫绩效考核指标 43 四 人力资源部 43 人力资源部部长绩效考核指标 43 人力资源部副部长兼培训中心主任绩效考核指标 43 劳动定额绩效考核指标 43 薪酬管理绩效考核指标 43 考核管理绩效考核指标 43 培训管理绩效考核指标 43 6 人事
4、管理绩效考核指标 43 劳动统计绩效考核指标 43 劳动保险绩效考核指标 43 培训中心 43 教务主任绩效考核指标 43 内勤兼会计绩效考核指标 43 培训师兼教师绩效考核指标 43 教师绩效考核指标 43 五 运营管理部 43 运营管理部部长绩效考核指标 43 运营管理部副部长绩效考核指标 43 企业管理绩效考核指标 43 综合计划绩效考核指标 43 7 综合统计绩效考核指标 43 六 党政办公室 43 党政办公室主任绩效考核指标 43 党政办公室副主任 分管信息中心 绩效考核指标 43 党政办公室副主任 分管公关接待 绩效考核指标 43 保密兼机要秘书绩效考核指标 43 文字秘书绩效考核
5、指标 43 事务秘书绩效考核指标 43 法律事务绩效考核指标 43 信访接待绩效考核指标 43 报刊收发绩效考核指标 43 文印绩效考核指标 43 司机绩效考核指标 43 8 档案室 43 档案室主任绩效考核指标 43 产品及科研档案管理绩效考核指标 43 设备及基建档案管理绩效考核指标 43 文书档案管理绩效考核指标 43 特殊载体档案管理绩效考核指标 43 底图管理绩效考核指标 43 统计员绩效考核指标 43 晒图绩效考核指标 43 信息中心 43 网站管理绩效考核指标 43 网络管理绩效考核指标 43 软件开发绩效考核指标 43 9 系统维护绩效考核指标 43 系统维修绩效考核指标 43
6、 七 审计监察部 43 审计监察部部长绩效考核指标 43 工程审计岗位绩效考核指标 43 财务审计岗位绩效考核指标 43 价格审查岗位绩效考核指标 43 行政监察岗位绩效考核指标 43 八 财务部 43 财务部部长绩效考核指标 43 财务部副部长绩效考核指标 43 总账会计绩效考核指标 43 财务稽核会计绩效考核指标 43 10 销售及税务会计绩效考核指标 43 往来核算会计绩效考核指标 43 基本生产成本会计绩效考核指标 43 辅助生产成本会计绩效考核指标 43 工资核算会计绩效考核指标 43 费用核算会计绩效考核指标 43 资产核算会计绩效考核指标 43 预算会计绩效考核指标 43 出纳绩
7、效考核指标 43 九 生产安全部 43 生产安全部部长绩效考核指标 43 生产安全部副部长 分管环保安全 绩效考核指标 43 生产安全部副部长 分管工具 能源 定额 绩效考核指标 43 11 生产调度绩效考核指标 43 工具管理绩效考核指标 43 工具审图绩效考核指标 43 定额管理绩效考核指标 43 军品技术安全绩效考核指标 43 民品技术安全绩效考核指标 43 环保卫生绩效考核指标 43 计划统计绩效考核指标 43 能源动力协调绩效考核指标 43 能源动力交费绩效考核指标 43 环保监测工绩效考核指标 43 十 技术质量部 43 技术质量部部长绩效考核指标 43 12 技术质量部副部长绩效
8、考核指标 43 军品质量管理绩效考核指标 43 民品质量管理绩效考核指标 43 标准化绩效考核指标 43 技术工艺绩效考核指标 43 资料档案管理绩效考核指标 43 十一 采购供应部 43 采购供应部部长绩效考核指标 43 采购供应部副部长绩效考核指标 43 采购供应部综合组组长兼稽核绩效考核指标 43 采购供应部仓储组组长绩效考核指标 43 采购供应部物资回收组组长绩效考核指标 43 采购供应部物资计划员绩效考核指标 43 13 采购供应部统计内勤绩效考核指标 43 采购供应部稽核岗位绩效考核指标 43 采购供应部待验员绩效考核指标 43 采购供应部采购员绩效考核指标 43 采购供应部库房管
9、理员绩效考核指标 43 采购供应部综合组司机绩效考核指标 43 采购供应部综合组待验工绩效考核指标 43 采购供应部仓储组检斤工绩效考核指标 43 采购供应部仓储组送料工绩效考核指标 43 采购供应部仓储组酸工绩效考核指标 43 采购供应部煤场门卫绩效考核指标 43 采购供应部物资回收组废旧物资回收工绩效考核指标 43 采购供应部物资回收组焊工绩效考核指标 43 14 采购供应部物资回收室叉车司机绩效考核指标 43 采购供应部物资回收室更夫绩效考核指标 43 十二 检验部 43 检验部部长绩效考核指标 43 检验部计量理化副部长绩效考核指标 43 检验部副部长 兼试验场主任 绩效考核指标 43
10、 检验部事务员绩效考核指标 43 检验部长度计量室主任绩效考核指标 43 检验部温电计量室主任绩效考核指标 43 检验部力学计量室主任绩效考核指标 43 检验部物理试验室主任绩效考核指标 43 检验部化学分析室主任绩效考核指标 43 检验部物理试验室样品加工工人绩效考核指标 43 15 检验部资料档案管理岗位绩效考核指标 43 检验部计量理化标准岗位绩效考核指标 43 检验部驻军品分厂检验室主任绩效考核指标 43 检验部工具检验室主任绩效考核指标 43 检验部材料检验室主任绩效考核指标 43 检验部会计劳资岗位绩效考核指标 43 检验部驻军品分厂检验室检验员绩效考核指标 43 检验部工具检验室
11、检验员绩效考核指标 43 检验部材料检验室检验员绩效考核指标 43 检验部检验技术室技术员绩效考核指标 43 检验部检验技术室产品质量统计员绩效考核指标 43 检验部量具检定员绩效考核指标 43 检验部温电检定员绩效考核指标 43 16 检验部力学检定员绩效考核指标 43 检验部物理试验员绩效考核指标 43 检验部化学分析员绩效考核指标 43 试验场副主任绩效考核指标 43 试验场工具材料员绩效考核指标 43 试验场动力技安岗位绩效考核指标 43 试验场试验技术员绩效考核指标 43 试验场枪炮弹试射工绩效考核指标 43 试验场司机绩效考核指标 43 试验场司炉工绩效考核指标 43 试验场更夫关
12、键绩效考核指标 43 试验场测试技术员关键绩效考核指标 43 十三 固定资产管理部 43 17 固定资产管理部部长绩效考核指标 43 固定资产管理部副部长绩效考核指标 43 设计所所长绩效考核指标 43 技改办主任绩效考核指标 43 基建规划岗位绩效考核指标 43 施工管理岗位绩效考核指标 43 资产统计管理岗位绩效考核指标 43 设备管理岗位绩效考核指标 43 设备预检预修岗位绩效考核指标 43 计划统计岗位绩效考核指标 43 技术顾问岗位绩效考核指标 43 资料管理岗位绩效考核指标 43 十四 武装保卫部 43 18 武装保卫部部长绩效考核指标 43 武装保卫部副部长绩效考核指标 43 消
13、防室主任绩效考核指标 43 行政后勤岗位绩效考核指标 43 人民武装干事绩效考核指标 43 物资管理岗位绩效考核指标 43 保卫绩效考核指标 43 经警绩效考核指标 43 消防员绩效考核指标 43 警消绩效考核指标 43 十五 党团工作部 43 党团工作部部长绩效考核指标 43 党团工作部副部长绩效考核指标 43 19 组织干事绩效考核指标 43 纪委副书记绩效考核指标 43 纪检干事绩效考核指标 43 报纸采编记者绩效考核指标 43 宣传干事绩效考核指标 43 电视台摄像兼编辑绩效考核指标 43 电视台记者兼播音员绩效考核指标 43 十六 工会工作部 43 工会工作部部长绩效考核指标 43
14、工会委员绩效考核指标 43 女工委员绩效考核指标 43 事务员绩效考核指标 43 20 一 规划发展部一 规划发展部 规划发展部部长绩效考核指标规划发展部部长绩效考核指标 序号 KPI KPI 解释计算公式 评价标准信息来源备注 1 部门工作计划完成 率 保证按照既定工作计划完成部门工作 任务 N1 N2 100 N1 实际完成工作项目数 N2 计划完成工作项目数 规划发展部 工作计划与总结 2 企业发展管理制度 的完善性 战略与投资管理制度 部分与部门职 责相关的科研项目管理以及技改技措 的管理制度是否完善 运作流程是否 顺畅 因制度不完善而出现重大工作失 误的次数 失误一次扣 分 规划发展
15、部 规章制度 部门组建初期重 点考核指标 3 战略分析报告完成 的及时性 全面了解企业环境和战略实施方面的 信息 及时监控企业战略的执行情况 定期提交战略分析报告 延迟天数 延迟一天扣 分 规划发展部 部门工作记录 4 行业研究与战略研 究的有效性 战略研究对公司和子公司年度经营计 划的支持程度 公司高层对战略管理的满意度 低于目标一个百分点扣 分 运营管理部 部门考核报表 5 投资分析报告完成 及时性 是否定期按计划完成投资项目的可行 性论证工作 延迟天数 延迟一天扣 分 规划发展部 部门工作记录 21 6 协调科研项目实施 过程中问题的及时 性 并按期进行项目进展评审和完工验收 保证及时协
16、调科研项目研发过程中的 实际问题 保证及时对合格的项目进 行立项审批 延迟天数 延迟一天扣 分 运营管理部 科研项目考核报表 7 协调技改技措项目 实施过程中问题的 及时性 保证及时协调技改技措项目实施过程 中的实际问题 保证及时对合格的项 目进行立项审批 并按期进行项目进 展评审和完工验收 延迟天数 延迟一天扣 分 运营管理部 技改技措项目考核 报表 参考性指标 8部门费用控制情况实际发生费用与预算的差额 100 N1 N2 N1 100 N2 实际发生费用 N1 预算费用 财务部 部门费用使用统计 9 对下属员工工作的 管理情况 完成对下属员工工作的管理 考核 下属 KPI 工作项目成绩 权重 人力资源部 员工考核报表 10员工培训参加率员工参加培训的实际情况 N2 N1 100 N2 实际参加培训的员工人次 N1 规定应参加培训的总人次 人力资源部 员工培训档案 序号 GS 指标解释备注 1 部门计划完成情况计划是否按时完成 计划执行的效果 2上级指令执行情况 上级领导指令执行的及时性和效果 22 3 发展战略细化和完 善情况 战略分析过程是否科学 结论是否有说服力 成果具有实际
