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1、 部门及岗位质量职责和权限 一、 总经理质量职责和权限1. 职责1) 组织制定质量方针和质量目标;2) 建立质量管理的机构;3) 培养和提高员工的质量、安全意识及相应的法律意识;4) 任命管理者代表,确保质量管理体系的建立、实施和改进;5) 确定和配备质量管理所需的资源;6) 组织评价和改进质量管理体系。2. 权限1) 审批质量手册、管理制度等体系文件,审批施工投标书、合同、采购计划等业务标书合同、订单。审批招聘计划、人力资源等计划、报告。2) 直接任免公司管理人员,审批施工人员的招收及解聘。3) 审批预算及财务支出等财务手续。4) 参与或审批招投标、合同评审、合格供方评价;审批企业管理策划、
2、工程项目施工策划等。5) 行使公司经营和发展的指挥权,主持公司的全盘工作。二、工程技术部工程技术部质量职责1) 制订装修装饰工艺,组织进行施工组织设计的编报工作;2) 做好施工图设计图纸的会审工作;3) 配合项目经理部做好工程计量工作;4) 做好开竣工报告的编制工作;5) 做好变更设计的编报工作;6) 做好施工前技术交底,施工中技术指导工作;7) 配合质检员检验及质量问题的处理;8) 做好对项目经理部施工质量督查工作;9) 协助其它部门做好管理策划、项目质量策划及各类评审工作。技术副总质量职责和权限1. 职责1) 领导工程技术部各成员履行部门职责(见工程技术部质量职责);2) 参与公司管理策划
3、、项目质量策划;3) 参与合同评审、供方评价、人力资源规划等;4) 组织制订装饰装修工艺并做好技术交底、技术指导等技术管理工作。2. 权限1) 审核公司各类技术文件;2) 对项目经理部施工质量或工作质量存在问题,开具“整改通知单”。3) 公司质量策划及施工过程中的技术问题,具有否决权;4) 对本部门员工工作考核。技术工程师质量职责和权限1. 职责1) 配合制订装修装饰工艺及施工组织设计的编报工作;2) 协助进行施工图设计图纸的会审工作;3) 配合项目经理部做好工程计量工作;4) 协助做好开竣工报告的编制工作;5) 协助做好变更设计的编报工作;6) 协助做好施工前技术交底、施工中技术指导工作;7
4、) 配合质检员检验及质量问题的处理;8) 协助做好对项目经理部施工质量督查工作。2. 权限1) 对工程施工质量或项目经理部工作质量存在问题,开具“整改通知单”;2) 对施工活动中的技术问题,具有否决权。三、 企管部企管部质量职责1) 负责公司规章制度的建立健全工作;2) 组织拟订各部门薪酬管理办法,考核各部门各项指标完成情况;3) 对公司文件、记录进行归口管理,负责档案室管理;4) 负责人力资源、培训的归口管理;5) 完成总经理交办的其它任务。企管部主任质量职责和权限1. 职责:1) 负责公司规章制度的建立健全工作;2) 组织拟订各部门薪酬管理办法,考核各部门各项指标完成情况;3) 对公司文件
5、、记录进行归口管理,负责档案室管理;4) 负责人力资源、培训的归口管理;5) 完成总经理交办的其它任务。2. 权限1) 对各部门负责人进行工作考核;2) 执行经审批的人力资源规划;3) 对招聘人员初步筛选,对招聘、培训有效性验证;4) 按有关要求,决定文件资料归档范围,并审批归档文件借阅,处置等。档案管理员质量职责和权限1. 职责1) 严格执行档案管理制度,确保文件、记录资料完好完整;2) 协助企管部主任资料的收集及归档工作。2. 权限对于违反国家有关法规要求或不符档案管理制度要求,有权中止相关手续办理。四、 材料部材料部质量职责1) 负责施工机具的配置及供应方的调查、评定;2) 负责建筑材料
6、、构配件、设备的采购及供应方的调查、评定;3) 负责材料库的管理工作。材料部经理质量职责和权限1. 职责1) 根据工程总进度计划确定采购工作的进度计划,确保建筑材料、构配件、设备和施工机具(以下简称材料设备)适时进场;2) 配合项目经理部制订材料设备的成本预算;3) 制订公司材料设备清单;4) 组织材料设备的调查及评价工作;5) 负责材料设备采购单制订,进行相应采购合同的洽谈及合同制订;6) 负责采购合同的执行;7) 负责本部门及材料库的管理。2. 权限1) 采购合同执行中出现问题或采购物资入库验收出现质量问题,有权暂停供应方供货或作出处置;2) 根据市场情况,选择采购物资供货方的考察;3)
7、对部门员工工作考核。五、 财务部财务部质量职责1) 参与公司工程项目可行性研究和项目评估中的财务分析工作,如工程预算等;2) 参与招投标、合同评审,协助采购合同的财务把关工作。财务部长质量职责和权限1. 职责同财务部质量职责2. 权限1) 对于预算的合理性,具有否决权;2) 超计划工程项目财务支出,未经总经理批准,有权作出暂停等处置。六、 项目经理部项目经理部质量职责1) 掌握市场动态,负责招投标工作:获取招标书,制作投标书,招投标评审,参与开标及中标后的合同洽谈、合同评审、并做好后续的合同管理。2) 负责工程项目的策划,配备有关施工项目机构及人员,组织技术交底,负责施工准备,进行施工过程质量
8、控制,包括:施工合同履行、施工进度符合施工计划、施工质量符合有关施工设计、工艺标准要求,进行施工质量的检验或验收、做好施工日志等施工记录、做好与建设方、设计方、分包方、监理方等沟通及服务工作,对分包方工作及分包质量进行监控等控制。3) 做好监测设备的归口管理;4) 处理施工质量问题;5) 配备和合理利用施工机具,确保施工环境安全有序,并符合有关规定要求;6) 配备和合理使用建筑材料、构配件和设备并负责其进场验收,对发包方提供的建筑材料、构配件和设备进行管理;7) 组织施工竣工验收,记录及收集、移交施工归档资料,确保归档资料符合规定并完整;8) 组织质量活动的监督检查与评定;9) 组织质量信息的
9、收集、传递、分析与利用,负责施工质量的改进。项目经理质量职责和权限1. 职责1) 履行项目管理责任书规定的职责;2) 主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;3) 对资源进行动态管理;4) 建立各种专业管理体系,并组织实施;5) 进行授权范围内的利益分配;6) 收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;7) 接受审计,处理该工程项目经理部解体后的善后工作;8) 协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。2. 权限1) 参与项目招标、投标和合同签订;2) 参与组建该工程项目经理部;3) 主持项目经理部工作;4) 决定授权范围内的项目资金的投入和使用;5) 制定内部计酬办法;6)
10、 参与选择并使用具有相应资质的分包人;7) 参与选择物资供应单位;8) 在授权范围内协调与项目有关的内外部关系;9) 法定代表人授予的其它权力。生产经理(或工长)质量职责和权限1. 质量职责1) 配合项目经理进行施工策划、施工队组建、技术交底及施工准备工作;2) 按施工进度计划落实材料,构配件、设备、机具、施工工艺、环境措施、施工有关人员等,并掌握好施工进度,对施工环境、安全、工艺、质量进行监控;3) 协助处理施工质量问题;4) 协助施工质量检验或验收,履行施工过程整改要求;5) 协助竣工验收,协助施工各记录资料的完善及移交;6) 配合项目经理做好相关的沟通和服务。2. 权限1) 对施工人员进
11、行工作考核;2) 有权拒绝履行违背施工设计、存在安全、质量隐患的施工指令;3) 有权直接处置施工过程的一般(轻微)不合格;技术负责人职责和权限1. 职责1) 完善该工程项目的装修装饰工艺要求,组织进行施工组织设计的编报工作;2) 组织做好施工图设计图纸的会审工作;3) 协助项目经理做好工程计量工作;4) 做好开竣工报告的编制工作;5) 做好变更设计的编报工作;6) 做好施工前技术交底,施工中技术指导工作;7) 配合质检员检验及质量问题的处理;8) 配合项目经理做好相关方的沟通和服务。2. 权限1) 审核该工程项目各类技术文件;2) 对于施工过程质量问题或项目经理部其它工作质量存在问题,开具“整
12、改通知单”;3) 对于施工过程中技术问题,具有否决权。专项、专职质检员职责和权限1.职责1)配合项目经理进行施工策划、技术交底及施工准备工作;2)配合制订该工程项目检验试验计划,并且按计划按规定要求进行各工序、各施工阶段的检验和试验;3)评审及处置施工质量问题,对于异常质量问题、质量事故、安全隐患或安全事故等,应及时上报项目经理、技术负责人或监理等有关部门人员。;4) 做好监测设备的合理使用并做好其维护管理;5) 做好施工质量各项记录,协助竣工验收,协助项目经理工程资料的归档管理;6) 配合项目经理做好相关方的沟通和服务。2.权限1)采购物资(建筑材料、构配件、设备和施工机具)出现质量问题,有
13、权停止使用;2)施工过程出现质量问题,有权停止施工;3)有权评审、处置施工过程的一般(轻微)不合格。材料员质量职责和权限1. 职责1) 协助材料部经理,根据工程总进度计划确定采购工作的进度计划,确保建筑材料,构配件、设备和施工机具(以下简称材料设备)适时进场;2) 配合项目经理制订材料设备的成本预算;3) 制订该工程项目材料设备清单;4) 制订该工程项目的材料设备采购单;5) 负责材料设备的进场验收,对材料设备的使用,贮存、保管进行维护管理。2. 权限1) 采购物资出场验收出现质量问题,有权进行处置;2) 材料设备使用中出现质量问题,有权进行处置。施工员职责和权限1. 职责1) 参加工程项目的技术交底,施工准备;2) 严格执行施工任务安排,严格执行施工工艺标准及施工设计的有关要求;3) 对建筑材料、构配件、设备和施工机具合理使用,并对其进行维护,并确保施工工作环境安全有序,符合有关规定要求;4) 对施工过程的质量做好自检与互检,对于施工过程的各情况做好施工日志等记录;5) 协助施工质量检验,对于施工质量问题及时上报,并严格执行整改要求。2. 权限1) 有权拒绝履行违背施工设计,存在安全、质量隐患的施工指令;2) 对于施工进度,施工各项要求有知情权;3) 接受指导培训,持证上岗。