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1、房产评估工作总结范文三篇二、恪尽职守，认真做好本职工作。在工作上，严格要求自己，以孜孜不倦的进取精神来勉励自己， 认真执行领导的统一部署，积极开展日常财务工作，严肃财务纪律。 发行公司子公司、发行站众多，日常事务繁杂，导致财务工作比较繁 琐。在日常工作，我本着服务发行的原则，提高发行财务工作效率和 服务能力，尽量克制抵触情绪，让发行员工都感到满意。三、进一步加强日常财务工作的管理。在年初，刚结束繁忙的大征订任务，我们发行核算小组就开始按 照发行公司财务管理实施细则的要求，对报款、报销、工资、代 办费、订报奖品、增值服务、票据等基础的工作抓起，细化财务流程， 加强财务监督管理。同时，我们每月终结
2、都要进行自查、自检工作， 逐步完善发行公司的财务管理体系。四、完善财务会计报告及统计。由于发行公司是去年 10 月份进行公司化运营，我们是公司化运作 后派驻进行财务管理，所以很多基础工作都在一步步的完善。今年， 我们进一步加强各种数据的统计工作，完善各类财务会计报告。每周、 每月底定时出表，为领导做出相关决策及时提供了财务信息。同时， 根据领导的需要，对报表进行修改、变动形式以适应当前的需要。每 月经营中出现的变化及发现的问题，在报表中也给予特殊标计。五、及时完成领导安排其他各项工作无论是为地震灾区募捐、爱心订报、十一各大商场订报，还是日 常一些事务的办理，我都会按照领导的要求及时、准确、保质
3、的完成。六、认真参加各种财务培训、努力学习新知识、新业务、使我们 的财务基础工作更加规范，同时也提高了工作效率。我认真归纳总结 了所学的内容，在工作之余进行消化理解。通过学习，不仅丰富了我的基础理论知识、提高了实际操作能力， 更加强了财经法律意识。随着我国经济建设的不断发展，和世界经济的巨大变化，我们财 务会计工作的侧重点和基本点也在改变。因此财务会计工作不能停留 在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论 水平。结合本行业财务工作的特点，认真总结经验、查找不足，保证 财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供 财务信息。回顾总结，在领导的支持和相关部门的配
4、合下，我顺利地完成了XX年的财务工作任务。通过一年来的工作，无论在本行业的业务还是在思想认识上都有一定的提高，但在工作的广度和深度上还需要进一 步的扩展，同时克服工作中时有的浮燥情绪。个人工作存在的不足：1、细心不够，考虑事情不够全面。在考虑问题的时候不够仔细和 全面，容易忽略很多的细节问题。2、工作经验不足，常有急功近利及浮燥情绪。3、有时候工作效率不高，没有掌握好工作方法。明年的工作计划：1、按照发行公司财务管理实施细则的要求，加强发行公司财 务管理，提高服务意识。2、根据发行公司的特点及外部市场的变化，改进发行统计工作， 为领导决策提供及时、准确、完整的提供财务信息。3、服务基层发行站，
5、加大发行汇创系统的推广与应用、提高发行 工作的工作效率。一、租金征收工作租金征收目前仍然是我公司主要经济来源之一，我经营部紧紧围 绕这一主题，想方设法，采取有效措施，昼可能为公司多创造经济效 益，我们对必保、超收、贡献三个指标进行了适当的调整，经上半年 各单位完成情况来看，下半年又对各单位的指标进行了调整，五个管 房单位全部同公司签订了贡献指标，同时在今年年初，集团总公司在 全市范围内进行换发房屋租赁证，由于时间紧，工作量大，在换证过 程中涉及到房产管理的诸多方面，为了加强这方面的管理，堵塞漏洞， 针对我公司的实际情况，我们下发了关于房管业务几个有关问题的规 定，文件中对拖欠租金核销问题、承租
6、名义变更问题、租赁证发放问 题、收取拖欠费用的入帐问题、房产档案与租金台帐核兑的问题进行 了严格、细致的规定，堵塞了因换证过程中出现的工作漏洞，促进了 租金征收工作，并对租金征收起到了积极的促进作用。为增强房产管理及租金征收的透明度，更加充分调动全体房管人 员的工作热情，我们每月及时通报各公司的征收进度及完成租金征收 情况，每月 10 号左右召开一次主管经理会议，下发一次通报，通报各 单位租金完成情况，研究分析和解决存在的问题，介绍好的经验。总 之，全年租金征收工作已超额完成了年初制定的工作目标，全公司实 际完成租金万元，占预收额 %，超年初计划 %，与去年同期相比提高了 %； 陈欠租金计划完
7、成万元，实际完成万元，超年初计划万元。随着房改不断深入，物业费、二次加压供水费在我公司主要经济 指标中所占的比重逐年增加，这引起了公司领导的高度重视，为此， 我们对这两费进行了普查、摸清了底数后，经过认真分析、研究将物 业费、二次加压供水费与租金持钩，同管房单位领导班子集体签订征 收指标。全年公司物业费实际完成万元，占预收额的 %，超计划 %，二 次加压供水费实际完成万元，占预收额的 %，超计划 %。二、房管内业建设（一）加强房管人员的业务学习为了加强房产管理工作，不断提高房管人员的政策、业务水平， 提高服务质量，集团总公司于今年 7 月份举办了房管员、物业管理员、 档案员、台帐员学习班，利用
8、二天时间，重点学习了物业管理方面的 有关知识，各级领导对这次学习非常重视，公司乔培铭副经理带领有 关人员亲临现场，各管房单位领导积极组织，参加学习的房管人员认 真准备，因此，在全集团考试中，我公司取得了第一名的好成绩，得 到了领导的好评。为了使全体房管人员能够及时、准确掌握房产管理、物业管理的 新政策并在具体的工作中加以运用，研究分析解决工作中出现的各种 问题，我科经常深入基层了解掌握房管人员的学习情况，今年下半年， 我公司接管了太平黎华、宏伟两个住宅小区，建筑面积达 45 万余平方 米，为管理好这两个物业小区，为业主提供安全、优美的居住环境和 优质的服务，我科配合安松分公司对聘用的房管物业人
9、员进行了培训， 提高了他们的业务和服务水平，为创出我们自己的物业品牌典定了基 础。（二）规范承租名义变更手续为避免换发租赁证期间因承租名义变更手续不规范引发民事纠纷 及行政诉讼等问题，我们要求各单位要严格按哈尔滨市直管公有住 房承租名义变更审批管理办法和哈尔滨市公有住房延续性承租名 义变更和承租证分户的规定精神办理，同时对房屋使用权有偿转让、延续性承租名义变更、工商用房更名、上级批转的内调手续等进行了 严格规定。交要求各单位继续严格执行关于规范房屋使用权有偿转让 审批手续有关问题的通知中所规定的在办理承租名义变更手续时原承 租人必需到场，亲自签字盖章，主要家庭成员必须签字盖章的规定。（三）房产
10、档案管理针对近两年来，我公司接管了大量的住宅小区，房管人员增减变 动较大，同时，由于过去大修、翻修、垫修、火灾止租的房屋较多， 几经调动房管人员，存在不按时起租的现象，时间较长后，台帐与档 案不相符，为了加强房产管理，堵塞漏洞，我们对台帐、档案各项数 据进行核兑，统一了各项数据。三、物业管理四、房屋接管近年来，随着我公司事转企步伐的加快以及公房大量出售，企业 收入锐减，为了使我公司能够在将来的现代化物业管理企业竞争中立 于不败之地，同时为完成集团总公司下达的新接管 15 万平方米物业小 区的指标，我们积极配合各分公司实地考查、协商、洽谈，全年已接 管房屋建筑面积 62 万平方米，为今后企业的竞
11、争、发展打下坚实的基 础。五、110服务、四项承诺服务我公司组建房产维修 110 服务中心已三年多的时间，在全体干部 职工的共同努力下，为广大住户解决了许多住房的急、难、险问题， 得到了广大住户的好评。这对我们在各项服务工作中均起到了促进和 推动作用。 1、我科室根据四项承诺制的要求，强化了服务意识和 服务质量，在全公司范围内继续开展优质服务活动，并根据哈房办发 哈尔滨市房产管理局办公室关于印发局长信访电话考核实施细则的 通知精神，结合我公司的实际情况，制定并下发了房产 110 服务 管理办法，提出了具体要求，收到了一定的效果。各管房单位在提 高服务意识、服务质量和抢修及时率等方面都有了很大进
12、步。 2、在不 断提高职工素质上下功夫，提出在工作中踏踏实实为群众办实事，要 求坚持做到三不下岗、三不放手、三级走访制度，为住户解决了许多 实际困难，树立了以刘兆滨同志为典型的先进模范人物，在全公司范 围内掀起了向刘兆滨同志学习的热潮，涌现出了许多向刘兆滨同志一 样的好人好事。 3、为了保证房产 110 服务工作的及时有效，我们建立 了严格的交接班制度，杜绝了因交接班不当而引起的报修没有得到及 时有效的维修和反馈不及时等问题。 4、为了使房产 110 服务工作落到 实处，我们还建立了维修服务回访制度，通过回访可直接了解到广大 住户对我们工作的满意程度，听取广大群众的意见，不断改进我们工 作中存
13、在的不足，使服务工作更上一层楼。为了保证房产 110 服务工 作的顺利开展，为了给广大居民提供方便、快捷、优质的服务环境， 我们协同有关部门组成房产 110 服务工作检查小组，每月定期对各分 公司的服务质量、内业建设、抢修及时率、值班人员在岗等问题进行 检查，听取广大干部、职工及群众的见意，发现问题及时处理，极大 的提高了房产 110 服务的及时、有效率。六、小修管理小修管理在房产管理工作中起着承上启下的作用，小修及时率与 维修质量直接制约着房屋租金征收，为此，公司在资金紧张的情况下， 全年计划投入万元小修资金，实际完成万元。但是，仍然远远不能满 足需求，因此，我们对有限的资金进行科学的、合理
14、的安排小修资金 的使用，克服小修资金少、工程量大等困难，利用有限的资金进行科 学的、合理的安排，使有限的资金真正用到实处，为广大居民解决疾 苦。通过全公司上下共同努力，全年小修服务受益户数达户；完成小 修工作量万元，其中为户居民解决了吃水难的问题，疏通下水堵塞户 次，解决屋面漏雨问题户，抢修室内照明设施户，共涌现出好人好事 件，收到住户表扬信封，锦旗面，电台、电视台、报纸表扬次。小修 养护及时率达到 100%。今年夏季，公司在资金极度紧张的情况下，拿 出 3、 3 万余元资金对公司所管水箱进行了全面彻底的清涮、消毒及清 理，同时拿出 0、48 万元，为全公司 32处水箱房办理了饮用水卫生许 可
15、证，保障了居民饮水卫生。七、认真执行公司制定的各项规章制度经过几年的工作实践，我们先后制定的租金征收工作奖罚方案、 租金征收奖罚细则、关于对住宅房屋因遗留问题拖欠租金处理规定、 关于规范房屋使用权有偿转让审批手续有关问题的通知 关于组织房管 人员业务学习有关问题的通知、关于房管业务几个有关问题的规定等 一系列规章制度，以及今年我们对房屋租金征收进行的改革，取得了 圆满成功。使房产管理工作向科学化、企业化、现代化管理又迈进一 步。为我公司今后的体制改革及发展奠定了坚实的基础。篇三真的很快，转眼间就到20XX的岁末了，*在望。盘点过去的一年， 有成功的喜悦，有失败的痛苦，有紧张的充实，也有日复一日
16、的迷茫 与焦虑。这一年，有太多太多的事情铸刻在了我的记忆深处，“ 5、12” 的大地震，“8 月 8 日”的奥运会，横扫全球以及依旧在蔓延的金融危 机，都对我的工作和生活产生了巨大的影响。 08 年是我来公司的第二 个年头，由于工作需要我从总公司转到 * 区的分支机构任评估员兼业 务员。一年来，在公司各位领导的正确领导下，在各位同事的真诚帮 助下，本人能认真学习各种专业知识和公关能力，以公司的总体目标 为行动纲领，在思想上严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨， 在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各 项任务。同事对我工作的热情予以肯定，让我感到很亲切，心里也踏 实很多！硕果累累的20XX年已悄然过去，充满希望的2009年已经来临。 不知不觉中，我被安排到 * 区的分支机构已经快一年了，回顾一年的 所有工作令人欣慰，在公司和部门领
