(2020年)(营销案例)异地拓展成功营销案例——锋尚国际公寓(北京)

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异地拓展成功营销案例锋尚国际公寓(北京) 2003-9-30 项目背景项目规模:占地面积2.6万平方米;建筑面积:8万平方米,其中,二期锋尚国际公寓4.2万平方米。同期在售项目以板楼为主,竞争激烈;而世联进场前一期塔楼均价为7500元/平方米,略高于区域内板楼价格,不具有竞争力;宣传推广上主推项目所用材料品牌,宣扬高标准配置,但不被市场认同,销售速度缓慢。客户问题希望能够以高价格快速销售,回笼资金,并能够在市场上造成轰动效应,提高开发商知名度。世联地产策划关键定位将项目从传统的公寓项目转变为高科技高舒适度住宅。通过对锋尚所采用的“八大子系统”进行技术整合,配合强势的宣传推广,使市场认同高科技给我们带来的舒适居住感受。形象紧密联系项目的差异性卖点整合卖点,更换案名,重新进行现场包装,体现“欧洲发达国家居住标准”,以“告别空调暖气”的独特形式,确立项目高科技住宅的形象。推广强势媒体攻关,制造新闻热点。在对项目产品进行系统分析后,在销售前期,以“告别空调暖气时代”为主打语进行强势推广,用“选房”等事件进行配合宣传,制造新闻热点,受到“经济半小时”等新闻媒体的追捧,引发了大规模的参观浪潮,为后期节省了宣传推广费用,并使销售价格与速度快速攀升。项目效果2002年4月26日,锋尚正式开盘,均价9600元,推出30套当天售空;三个月后,均价攀升至11500元,锋尚国际公寓完成整体销售90。

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