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1、施工员年终述职报告时光荏苒、日月如梭，白驹过隙间 20xx 年在紧张忙碌中过去了。 回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新 的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加饱满 的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。自 20xx 年 7 月份进入恒晟集团到现在有一年半之多的时间了， 20xx 年来到公司以后领导安排我去负责华府一品小区的二期车库。总 建筑面积 18000 余平方，今年累计完成 15000 余平方。期间我还参与 了 12#、 15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复校核。 在工程建设中，一是安全文明施工，二是抓工程质量，三是抓工
2、程施 工进度，四是抓班组管理，五是抓材料节约管理。1、工程质量管理工作施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重 视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定 良好的基础。严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工，并且预留下影象资 料（照片等） ，要求其他分包的班组负责人上来观看，提出自己意见， 确定样板，并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。2、安全管理工作安全问题是老生常谈话题了，也是最重要的问题，关系到公司的 切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动配合安全员完成施 工人员的人员的安全管理和教育工作，对不服从管理的工人进行拍照， 对其进行合理的处罚。加强
3、安全检查力度，对存在安全隐患的施工部 位及时整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪，发现 问题及时整改，把安全隐患扼杀在萌芽之中。3、施工进度管理工作今年我负责的二期车库由于工期安排比较紧张，我对工期进度计 划进行了更加详细的划分，对各个班组管理协调工作做的比较有序， 让班组签任务单。对所需材料及时提到仓库。说几号完成就是几号。 决不允许拖拖拉拉，影响工期进度，一旦有类似此情况出现，我将对 班组进行有力的处罚。4、施工班组的管理协调工作施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是 领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此我们更要树立 起良好的自身形象，在工作中成为
4、同事的榜样，在感情上成为同事信 任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标 准，所以二期车库工程施工过程控制是质量保证的首要因素，对一些 质量通病控制的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。5、材料管理工作本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控 制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例 如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层 施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中， 在项目的建设中节约了成本。通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工 作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提
5、高自己 的工作能力，加强工作责任感。在今后的工作中，我将不断地总结与 反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适 应时代与公司的发展，与公司共同进步，共同成长。在这新的一年到来之际，根据自身工作的实际情况，我对自己的20xx 年工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法， 提高工作效率提供依据。作为项目部的施工人员，我注重控制工程的施工质量、与建设单 位和监理单位的协调，配合其它同事完成各项安全管理工作，狠抓材 料管理以节约工程成本。针对后营大道项目的特殊性，故工程质量要 求高标准、高起点。施工员既是指挥
6、员又是战斗员，是领导意志、意 见的体现，也是基层问题的反馈者。在这一年里，我关心同事，遇到 同事有事 , 主动帮助并且关心，慰问，形成一种大家庭气氛。在工作中， 不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学 习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快的完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在现场责 任负责人的指导下，不断进步，逐渐摸清了工作的基本情况，找到了 切入点，把握了工作的基本层次，对外业的调查和资料的整理也进入 了轨道。对于内业，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的 了自己的专业知识。对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌 握，对每天
7、施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理 和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方， 不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其 是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。 协调参建各方关系，确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓 住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与管理，严把工 程质量关，对每道工序做到控制在事前，降低和减少质量事故，尽量 做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数，对此应 严格控制，监理必须到位检查验收。对于材料管理工作，本着节约成 本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制。在
8、考勤方面， 坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按 时到达，积极参加。在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题，一些质 量通病还是存在的。因为以前在工地实践的机会少，自己的动手的机会也太少，学东西有点慢 ; 由于工作经验不足，工程管理方面有些不能 做到事前控制 ; 工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对 本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。在学习中进步和成熟起 来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应 时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。总的来说，通过一年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得 到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能 力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累， 使我初步具备了独立进行工作的能力。一年来的工作表现也得到了项 目部领导和同事们的认可。以上是在项目施工中的简单总结及今后的计划，在接下来的时间 里我会加倍的努力，不断提高自身的综合素质，在公司及项目部的领 导下，在项目施工中不断创新。在公司领导的精心培养下，我们技术 人员会很快成长起来，为公司的发展作出应有的贡献 !
