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1、中国石化设备检查细则（油田分册）中国石油化工集团公司二OO六年十二月4目 录TU一、油田企业（局、分公司）设备检查细则UT1TU二、油田企业二级单位设备检查细则UT4TU三、油田企业单机设备检查细则UT9TU（一）注采设备管理UT9TU1、采油队抽油机管理UT9TU2、柱塞式注水泵站设备管理UT11TU3、离心式油水泵站设备管理UT14TU4、制注氮机管理UT17TU5、注聚站设备管理UT19TU6、注汽站设备管理UT22TU（二）油田大型压缩机管理UT25TU1、大型离心式压缩机管理UT25TU2、大型往复式压缩机管理UT27TU（三）钻井设备管理UT29TU（四）测井设备管理UT34TU1
2、、测井地面设备管理UT34TU2、测井下井仪器管理UT36TU3、测井资料解释设备管理UT38TU（五）录井队设备管理UT40TU（六）定向井仪器设备管理UT44TU1、定向井设备-随钻车（橇）管理UT44TU2、定向井仪器管理UT48TU（七）物探设备管理UT51TU1、地震钻机设备管理UT51TU2、地震测量设备管理UT54TU3、地震采集设备管理UT56TU4、可控震源设备管理UT58TU5、海上气枪震源设备管理UT61TU6、测量定位船设备管理UT64TU7、机动橡皮船设备管理UT67TU8、罗利冈水陆两栖车管理UT69TU9、赫格隆全道路运输车管理UT71TU10、物探工程车管理UT
3、73TU11、现场处理设备管理UT76TU（八）作业设备管理UT78TU1、修井机管理UT78TU2、通井机管理UT81TU3、水泥车管理UT84TU4、压裂车管理UT87TU（九）施工设备管理UT90TU1、压路机管理UT90TU2、摊铺机管理UT93TU3、沥青混凝土搅拌站管理UT96TU5、气动内对口器管理UT99TU6、吊管机管理UT101TU7、电焊机管理UT104TU（十）油气罐车及汽车起重机管理UT106TU1、油气罐车管理UT106TU2、吊车管理UT109TU（十一）海洋开发设备管理UT114TU（十二）海洋钻井平台设备管理UT116TU（十二）工程船舶设备管理UT124TU
4、（十三）采暖锅炉管理UT137TU四、油田企业设备检查发现问题和整改措施表UT144一、油田企业（局、分公司）设备检查细则油田企业名称： 检查日期： 检查人： 检 查 项 目检 查 内 容评分标准标准分数实得分数检查方式一 主要经济指标(60分)1.设备完好率企业主要生产设备综合完好率不低于94%。每低1扣3分20查资料2.主要设备利用率油田主要生产设备综合利用率不低于70(不含停用待报废设备)。每低1扣1分10查资料3.设备综合维修费用率综合维修费用率不低于设备资产原值8或修理费用率不低于设备资产原值的6每低1扣2分10查资料4.设备责任事故发生率重大、特大设备责任事故发生率为零发生的按“第
5、十项”处理查资料发生设备责任事故按“四不放过”原则进行处理。发生或处理不当酌情扣分20查资料二 设备管理体制、管理制度和机制(100分)1.设备管理机构设有设备管理委员会，有设备管理委员会文件。缺1项扣5分10座谈、查资料设备管理机构健全，设有设备管理部门，人员的设置及业务素质能适应工作需要，人员相对稳定，职责明确。1项不合格扣5分10座谈、查资料每年定期召开设备管理工作会议，并有记录。无记录不得分,记录不全酌情扣分10查资料2.管理内容与业绩指标建立设备管理目标责任制。在年度考核指标中有明确的设备管理指标。缺1项扣5分10查资料3.设备管理制度及工作标准设备管理制度或工作标准覆盖了全油田的设
6、备一生管理工作。单项制度不完整或不落实一项扣2分30查资料4.设备管理监督和考核每年设备检查不得少于一次。不组织检查不得分，检查次数不够相应扣分10查资料定期开展设备评比竞赛活动、奖惩兑现。不定期开展扣5-10分10查资料设备管理监督、检查考核及奖惩制度有落实,有记录。落实不好酌情扣分10查资料续表检 查 项 目检 查 内 容评分标准标准分数实得分数检查方式三 设备前期管理(80分)1.购置计划设备管理部门有设备更新改造规划和年度设备购置与更新改造建议计划。缺一项扣5 分。10查资料按期完成上级下达的年度设备购置计划。每低计划1%扣1分，低于90的不得分。10查资料2.选型购置设备管理部门组织
7、或参加重大设备的调研及技术谈判的全过程。不参加不得分。10查资料局（分公司）管重大、关键设备购置前应有调研和技术、经济论证材料。不齐全按比例相应扣分。10查资料3.监造验收局（分公司）管重大专业设备有监造措施并组织投产验收工作。不齐全按比例相应扣分。20查资料4.跟踪评价对局（分公司）管新购重大、关键设备的技术状况和经济效益进行跟踪分析评价，有相应的资料。无跟踪分析评价资料不得分，不齐全按比例相应扣分。20查资料四 设备现场使用管理(600分)1.二级单位设备管理1、抽查数量：大油田企业抽查二级主要生产单位不少于7个，小油田企业抽查二级主要生产单位不少于3个。2、检查标准：执行中石化集团公司油
8、田企业二级单位设备综合管理检查评分细则。按抽查二级单位的1000分制的平均得分55%核定该项得分。550抽查二级单位2.局、分公司设备油水管理局、分公司设有设备油水管理人员，并职责到位。无专、兼职管理人员不得分，职责不到位酌情扣分。50查局、分公司设备管理部门五 维修管理(20分)1、维修厂站管理有维修厂、点资质管理和准入制度，并落实。未实行不得分。10查资料2、修理费用分析对修理费用有分类统计和汇总分析。无汇总统计不得分。10查资料六 状态监测(30分)1、重要设备监测计划及落实情况状态检测有应用计划、应用总结和典型实例分析。缺1项扣2分。15查现场和资料2、重要设备检测重大、关键设备实施状
9、态检测、运行跟踪分析，检测记录数据齐全。缺1项扣5分。15查现场和资料续表检 查 项 目检 查 内 容评分标准标准分数实得分数检查方式七 基础资料管理(60分)1.综合资料管理有专、兼职人员管理设备从前期论证到报废全过程所形成的相关汇总、分析等综合资料。没有不得分。20查资料2. 设备数据库设备数据库数据项录入齐全、完整、准确。发现1处错误扣2分。40查资料八 培训(20分)1.培训计划有设备管理、操作、维修人员培训计划。无计划不得分。10查资料2.培训记录培训计划落实，有实施记录。落实不力酌情扣分，缺1项记录扣5分。10查资料九 自检情况(30分)1.自检问题分析按照检查细则组织了自检，对检
10、查出的问题汇总并列出明细，在自检报告中对发现的问题进行分析总结。1.检查出的问题没有列出明细扣2分。2.无自检报告扣2分，自检报告不详实扣1分。15查资料2.整改计划和措施对自查发现的问题立即组织整改，对于暂时不具备整改条件的，应制定出整改计划和措施。1.对自查发现的问题具备整改条件没有立即进行整改扣2分2.暂时不具备整改条件的，未制定整改计划和整改措施扣2分， 15查资料3、说明没有组织自查扣30分。十 否决项设备责任事故查重大、特大设备责任事故发生情况。发生特大设备责任事故予以否决；发生重大设备责任事故扣200分。查资料十一 考察项设备管理创新在设备管理的机制创新、制度创新、技术创新等方面
11、有所建树，成效显著，有总结、有成果，对比资料自全，并认为在中石化系统内有推广应用价值。对成效显著的创新成果建议在中石化范围内进行交流和推广座谈、查资料说明:1、扣分以每项标准分数为准，扣完为止。 2、查看设备资料自上年度元月份以来到本年度检查时应有的资料。 二、油田企业二级单位设备检查细则油田企业名称： 二级单位名称： 检查日期： 检 查 人检 查 项 目检 查 内 容评分标准标准分数实得分数检查方式一 主要经济指标(60分)1.设备完好率主要生产设备综合完好率不低于94%。每低1扣3分。20查资料2.主要设备利用率主要生产设备综合利用率不低于70。每低1扣1分。10查资料3.设备综合维修费用
12、率设备综合维修费用率不低于设备资产原值8或修理费用率不低于设备资产原值的6。每低1扣2分。10查资料4.设备责任事故发生率重大、特大设备责任事故发生率为零。未发生得满分。发生按“第十项”处理。10查资料发生设备责任事故按“四不放过”原则进行处理。发生或处理不当酌情扣分。10查资料二 设备管理体制、管理制度和机制(100分)1.设备管理机构二级设设备管理委员会，三级设设备管理领导小组。缺1项扣5分。10座谈、查资料各级设备管理机构健全，二级生产单位设有设备管理部门，三级单位配备了专、兼职设备管理人员；职责明确，人员的设置及业务素质能适应工作需要，人员相对稳定。1项不合格扣5分。10座谈、查资料二
13、、三级单位每年定期召开设备管理工作会议，并有记录。无记录不得分,记录不全酌情扣分。15查资料2.管理内容与业绩指标二级单位建立设备管理目标责任制。在年度考核指标中有明确的设备管理指标。缺1项扣5分。10查资料3.设备管理制度建立和完善了设备管理制度，主要包括:(1)设备选型、购置管理制度；(2)设备安装、验收制度；(3)设备维护保养制度。(4)设备使用制度巡回检查规程、操作规程、保养规程、润滑（图）表；(5)设备更新改造管理制度；(6)设备油水润滑管理制度；(7)设备封存、报废管理制度；(8)设备技术资料、档案管理制度；(9)设备事故管理制度；(10)关键、重大设备管理制度。缺一项扣5分，单项制度不完整或不落实一处扣2分。25查资料4.设备管理监督和考核二级单位每年设备检查不得少于二次，三级单位和基层应定期开展设备检查。不组织检查不得分，检查次数不够相应扣分。10座谈、查资料定期开展设备评比竞赛活动、奖惩兑现。不
