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1、中管网通用业频道 2009 版制 造业企业管理大全 内容更丰富 查看更轻松 利用更便利 价格更 实惠 购买更放心 电话 025 68698690 68698693 手机 15895950966 QQ 961531377 376977591 616843241 Wan Xiang ERP MM Blue Print 文件文件 E file root0 4 202 0 6 16 a 6ce26 a3 41d7 4b26 b25f 266ce 18918 6d 2d e513d 51c69 b83a5 5385d e78ca 03468 pdf名名 2de513d51c69b83a55 385de7
2、8ca03468 pdfM M 作者作者郭崎 刘华R 3 版本版本4 7 时时 间间2005 4 16地点地点杭州版本版本3 0 万向钱潮股份有限公司万向钱潮股份有限公司 ERP 项目业务蓝图项目业务蓝图 物料管理物料管理 中管网通用业频道 2009 版制 造业企业管理大全 内容更丰富 查看更轻松 利用更便利 价格更 实惠 购买更放心 电话 025 68698690 68698693 手机 15895950966 QQ 961531377 376977591 616843241 Wan Xiang ERP MM Blue Print 文件文件 E file root0 4 202 0 6 16
3、 a 6ce26 a3 41d7 4b26 b25f 266ce 18918 6d 2d e513d 51c69 b83a5 5385d e78ca 03468 pdf名名 2de513d51c69b83a55 385de78ca03468 pdfM M 作者作者郭崎 刘华R 3 版本版本4 7 时时 间间2005 4 16地点地点杭州版本版本3 0 文档简介文档简介 万向钱潮 SAP ERP 项目业务蓝图设计 以下简称 业务蓝图设计 之物料管理部 分 是龙象 SAP 顾问和万向钱潮股份有限公司 MM 项目小组在通过对万向钱潮股份有限公司 万向集团萧山铸锻造有限公司进行业务调研 了解的基础上
4、并且与万向钱潮股份有限公司制 造总部及其下属金工一部 金工二部 金工三部 滚子轴承部 热处理部 总装车间等部门和 产品保证部 技术处 财务部等业务主要负责人进行讨论 结合万向钱潮股份有限公司及万向 集团萧山铸锻造有限公司未来业务管理发展的要求和 M 系统的功能 并经过万向钱 潮股份有限公司有关领导讨论审核通过而制定的业务操作流程 本 业务蓝图设计 将作为 万向钱潮股份有限公司业务流程在 SAP 系统中实现的业务流程指导 对将来万向钱潮股份有 限公司物料管理业务操作流程进行详细描述 每一业务操作流程都用流程图表示并辅以文字说 明 图标定义图标定义 图标 定义图标定义 Start 开始手工文档 手
5、工处理SAP 文档 判断SAP 处理 业务子流程 结束 开发程序 中管网通用业频道 2009 版制 造业企业管理大全 内容更丰富 查看更轻松 利用更便利 价格更 实惠 购买更放心 电话 025 68698690 68698693 手机 15895950966 QQ 961531377 376977591 616843241 Wan Xiang ERP MM Blue Print 文件文件 E file root0 4 202 0 6 16 a 6ce26 a3 41d7 4b26 b25f 266ce 18918 6d 2d e513d 51c69 b83a5 5385d e78ca 0346
6、8 pdf名名 2de513d51c69b83a55 385de78ca03468 pdfM M 作者作者郭崎 刘华R 3 版本版本4 7 时时 间间2005 4 16地点地点杭州版本版本3 0 修订修订 日期摘要 2005 02 04初稿 制造总部 MM 项目小组 流程负责人确认流程负责人确认 序号序号流程编码流程编码流程名称流程名称签署部门签署部门签署签署 1MM TB 01月钢材采购计划流程 2MM TB 02月附件采购计划流程 3MM TB 03锻件外协发货流程 4MM TB 04非锻件外协发货流程 5MM TB 05外协外购入库流程 6MM TB 06外协产品入库余缺处理流程 7MM
7、 TB 07供应商送货结算流程 8MM TB 08非总装领交料流程 9MM TB 09车间退料 报废流程 10MM TB 10半成品发许昌宁波流程 11MM TB 11成品库特殊业务处理流程 12MM TB 12固定资产采购流程 13MM TB 13八大仓库物资出入库流程 14MM TB 14采购退货流程 15MM TB 15让售流程 16MM TB 16 盘点流程 17MM TB 17物料数据数据维护 18MM TB 18货源清单维护流程 19MM TB 19供应商维护流程 20MM TB 20特殊附件替换信息维护流程 中管网通用业频道 2009 版制 造业企业管理大全 内容更丰富 查看更轻
8、松 利用更便利 价格更 实惠 购买更放心 电话 025 68698690 68698693 手机 15895950966 QQ 961531377 376977591 616843241 Wan Xiang ERP MM Blue Print 文件文件 E file root0 4 202 0 6 16 a 6ce26 a3 41d7 4b26 b25f 266ce 18918 6d 2d e513d 51c69 b83a5 5385d e78ca 03468 pdf名名 2de513d51c69b83a55 385de78ca03468 pdfM M 作者作者郭崎 刘华R 3 版本版本4 7
9、 时时 间间2005 4 16地点地点杭州版本版本3 0 总体确认总体确认 万向钱潮主管副总经理龙象项目总监 签名 日期 签名 日期 万向钱潮制造总部经理 项目经理龙象项目经理 签名 日期 签名 日期 万向钱潮 MM 关键用户龙象顾问 签名 日期 签名 日期 中管网通用业频道 2009 版制 造业企业管理大全 内容更丰富 查看更轻松 利用更便利 价格更 实惠 购买更放心 电话 025 68698690 68698693 手机 15895950966 QQ 961531377 376977591 616843241 Wan Xiang ERP MM Blue Print 文件文件 E file
10、root0 4 202 0 6 16 a 6ce26 a3 41d7 4b26 b25f 266ce 18918 6d 2d e513d 51c69 b83a5 5385d e78ca 03468 pdf名名 2de513d51c69b83a55 385de78ca03468 pdfM M 作者作者郭崎 刘华R 3 版本版本4 7 时时 间间2005 4 16地点地点杭州版本版本3 0 目目 录录 1总览总览 6 1 1流程综述 6 1 2基于 SAP 的物料模块组织结构 6 1 3主数据描述 11 1 4采购管理 17 1 5库存管理 19 1 6蓝图附件 19 2MM TB 01 月钢材采
11、购计划流程 月钢材采购计划流程 23 3MM TB 02 月附件采购计划流程 月附件采购计划流程 26 4MM TB 03 锻件外协发货流程 锻件外协发货流程 30 5MM TB 04 非锻件外协发货流程 非锻件外协发货流程 33 6MM TB 05 外协外购入库流程 外协外购入库流程 36 7MM TB 06 外协产品入库余缺处理流程 外协产品入库余缺处理流程 40 8MM TB 07 供应商送货结算流程 供应商送货结算流程 43 9MM TB 08 非总装领交料流程 非总装领交料流程 47 10MM TB 09 车间退料 车间退料 报废流程报废流程 51 11MM TB 10 半成品发许昌
12、宁波流程 半成品发许昌宁波流程 53 12MM TB 11 成品库特殊业务处理流程 成品库特殊业务处理流程 57 13MM TB 12 固定资产采购流程 固定资产采购流程 60 14MM TB 13 八大仓库物资出入库流程 八大仓库物资出入库流程 63 15MM TB 14 采购退货流程 采购退货流程 66 16MM TB 15 让售流程 让售流程 69 17MM TB 16 盘点流程 盘点流程 72 18MM TB 17 物料数据维护流程 物料数据维护流程 75 19MM TB 18 信息记录货源清单维护流程 信息记录货源清单维护流程 78 20MM TB 19 供应商数据维护流程 供应商数
13、据维护流程 80 21MM TB 20 特殊附件替换信息维护流程 特殊附件替换信息维护流程 82 中管网通用业频道 2009 版制 造业企业管理大全 内容更丰富 查看更轻松 利用更便利 价格更 实惠 购买更放心 电话 025 68698690 68698693 手机 15895950966 QQ 961531377 376977591 616843241 Wan Xiang ERP MM Blue Print 文件文件 E file root0 4 202 0 6 16 a 6ce26 a3 41d7 4b26 b25f 266ce 18918 6d 2d e513d 51c69 b83a5
14、5385d e78ca 03468 pdf名名 2de513d51c69b83a55 385de78ca03468 pdfM M 作者作者郭崎 刘华R 3 版本版本4 7 时时 间间2005 4 16地点地点杭州版本版本3 0 1总览总览 1 1 流程综述流程综述 物料管理主要包括两部分 即采购管理和库存管理 采购为计划提供重要的交货情況和市场供应情況 并且控制采购商品从请购到收 货 质量检验 入库的详细流程 当货物接收时 能对相关的采购订单进行自动检查 通过对供应商的合同的管理和比较 对价格实行有效控制 以取得最佳的效益 对供 应商和采购部门的绩效评估可以协助采购部门确定采购环节中尚待完善的
15、地方 同时 采购和应付帐款 收货和成本核算部门之间建立有意义的信息通讯 以保证江中集团 的某一环节所提供的信息能在其它所有有关的环节中反映出來 通过建立和维护采购 订单方式 來实现采购合同跟踪 安排供应商交货进度和评价采购活动绩效等需求目 标 从而 提高采购活动的效率 降低采购成本 库存管理系統负责現有库存的管理 直到他們被消耗 其基本目标就是要能帮助 江中集团维持准确的库存数 它支持各种物品库存状况 库存变化历史以及发展趋势 的联机查询 并能从多层次去查看库存状况 此外 该管理系统能提供基本的库存分 析报告 帮助评价库存管理的绩效 1 2 基于基于 SAP 的物料模块组织结构的物料模块组织结
16、构 物料管理组织结构包括采购管理组织结构和库存管理组织结构两个部分 根据万 向的实际情况 并考虑到管理的规范性以及未来业务的发展 未来系统设置两个公司 万向钱潮股份有限公司和万向集团萧山锻造有限公司 由统一采购组织负责采购业务 每个公司下设一个工厂 工厂下设具体的库存地点 由以下采购管理组织和库存管理 组织共同形成了立体的物料管理组织结构 中管网通用业频道 2009 版制 造业企业管理大全 内容更丰富 查看更轻松 利用更便利 价格更 实惠 购买更放心 电话 025 68698690 68698693 手机 15895950966 QQ 961531377 376977591 616843241 Wan Xiang ERP MM Blue Print 文件文件 E file root0 4 202 0 6 16 a 6ce26 a3 41d7 4b26 b25f 266ce 18918 6d 2d e513d 51c69 b83a5 5385d e78ca 03468 pdf名名 2de513d51c69b83a55 385de78ca03468 pdfM M 作者作者郭崎 刘华R 3
