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1、员工招聘与录用办法第一章总则第一条 以人为本是公司成功的首要因素。为吸引和保留优秀人才，特制定本办法第二章公司招聘和录用政策第二条 公司招聘录用原则： 精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严格择优录用，宁 缺勿滥。第三条 公司不定期成批招聘录用，不零星招聘，以利职前培训。录用外地人员须经当地劳动人 事机关同意。第三章招聘申请 第四条 各部门、下属企业根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出员工招聘要求，填写 招聘申请书，报人事部。第五条 人事部为公司负责统一招聘的职能部门，依据各部门招聘申请汇总情况，提出公司招聘 计划，报分管总经理、副总经理批准。第六条 人事部在编制招聘计划时，须优先
2、从公司内部选择调配人才 第四章招聘方式和挑选 第七条公司招聘方式有:1. 通过新闻媒介（报纸、电视、电台）发布招聘信息;2. 通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘；3. 从各类人才库系统中检索;4. 大中专、职业学校毕业生推荐;5. 在职员工介绍；6. 管理顾问公司介绍；7. 知名人士介绍；8. 通过人才中介公司（猎头公司）寻找；9. 与教育培训机构联合培养；10. 离职员工复职；11. 其他。第八条 员工招聘应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。有应聘意向者 填写应聘人员登记表。第九条员工的挑选。公司成立招聘组负责对人员的筛选，至少由 3人组成，分别来自人事、用人部门、公司领导或聘 请外部人力资源专家。1. 初选。人事部对所有应聘材料通览后，挑选初步合格者，寄发面试通知书。2. 面试。招聘组对面试人员进行考查，填写面试记录表；有必要时，可对面试者进行笔试、面试、专业技能测定、个案研究，以及笔相学、外语能力的测试。3. 录用。招聘组对所有复试者作出评价，提出录用或不录用意见，经公司领导批准后，发送录 用通知书。对不录用者，最好发函通知，并致谢。第十条了解应聘人员的一般期望因素：1. 较高的待遇与福利；2. 便捷的工作地点;
