《干部座谈会暨XXXX年干部工作研讨会发言》由会员分享，可在线阅读，更多相关《干部座谈会暨XXXX年干部工作研讨会发言（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 干部座谈会暨XXXX年干部工作研讨会发言各位领导，同志们：根据会议安排，下面我主要就如何调动干部积极性，干部“能上能下”“容错纠错”机制等方面发表一些看法。总的看，现在干部队伍素质不断提高、结构明显改善，总体上适应事业发展需要。同时，干部队伍中也存在着一些问题，如部分党员干部积极性不高，出现动力不足“不想为“；组织任命干部不符合选人用人机制，出现能力不足“不能为”；容错纠错制度未能发挥实效，出现担当不足“不敢为”。对此，必须高度重视、认真研究，找准症结、辩证施策，有针对性地加以解决。一、调动广大干部积极性，保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气。（一）既要加强思想引导，又要注重能
2、力提升。干与不干体现的是党性、是作风。一些干部积极性不高，说到底是理想信念的“总开关”拧得不牢。而面对新常态新理念，“老办法不管用、新办法不会用”，能力恐慌、知识恐慌也不同程度地困扰着一些干部。党组织要坚持思想引导和能力提升相结合，同时发力、双向发力，激发干部干事的热情，增强干部干事的本领。 （二）既要严格管理，又要热情关心。要始终绷紧从严这根弦，时刻关注干部思想动态和工作动态，对“不在状态”的干部，用好提醒、函询、诫勉等组织措施，及时咬耳朵、扯袖子；对“为官不为”等问题比较突出的干部，坚决按照能上能下规定予以组织调整，决不能姑息迁就、听之任之。要关心爱护干部，政治上激励、工作上支持、待遇上保
3、障、心理上关怀，让干部安心安身安业，促进广大干部积极作为。二、坚持能者上、庸者下、劣者汰的用人导向，健全干部选拔任用机制。（一）推进干部能上能下，健全制度机制是根本。今天回头看，干部能上不能下问题之所以没有得到有效解决，制度规定失之于宽、失之于软是重要原因。针对这一问题，应当对不适宜担任现职干部的情形、方式、程序等作出明确规范。不仅要对那些严重违法违纪的干部进行严肃查处，也要对政治上不守规矩、工作上不担当不作为，能力不适应、作风不实的干部进行组织处理，切实弥补了制度规定的短板。（二）推进干部能上能下，执行是关键环节。从以往经验看，一些领导同志不敢担当、怕得罪人，是干部能上不能下的重要因素。为此
4、，一定要强化责任担当，提高制度执行力，从操作层面着力解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题。调整不适宜担任现职干部问题进行规范，抓住认定情形、调整程序、重新任职等关键问题，在干部的思想、工作、作风等方面开出负面清单，尽量明确具体、符合实际。 三、探索建立健全容错纠错机制，激励干部担当作为，放手干事创业。（一）厘清错与非错的边界，规范容错纠错处理程序。要坚持以“把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误，同明知故犯的违纪违法行为区分开来；明确界定容错的情形、范围，划清可容的“边线”和坚决不容的“红线”。加强党对容错纠错工作的领导，明确要求按照干部管理权限，由各级党委（党组）担负容错纠错的主体责任，做到坚守原则、严格把关、规范处置。为保障容错纠错工作规范开展，对具体程序和操作流程从严从细作出要求。做到以事实为依据、以制度为准绳、以加强党的领导为保障，从严规范容错处理程序。（二）发挥容错纠错机制作用，提升干部攻坚克难的主动性和积极性。构建支持改革、鼓励创新、宽容失误的制度机制，是为了保护那些作风正派又敢作敢为、锐意进取的干部。“容错”主要是形成一种导向。干部在推进重大改革、重大创新中，因履职担当、先行先试和不可抗力、不可预见等因素导致的偏差失误，只要是出于公心、为了发展，没有违反法纪的主观故意、没有谋取私利的行为，且能主动消除影响、积极纠错整改，就可以容错免责。
