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1、关于团队精神的文章12篇关于团队精神的文（一）：众所周知，1+1是等于2的。那么，我们的团队呢我为什么说1+1大于2呢因为这其中的每个1都是充满团队精神的1，如果一个团体、一个机关、一个团队，我们中的每一个分子都充满团队精神，那么，这个团体、这个机关、这个团队就必须是个和谐的团队。这样的团队工作起来就必须能够取得事半功倍的成果。这难道不是1+1大于2吗所谓团队精神，是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风，共同承担团体职责，齐心协力，汇聚在一齐，构成一股强大的力量，成为一个强有力的团体。大家都明白“拔河”运动，它是一种最能体现团队精神的运动，每个人都必须付出100%的努力，心朝一处想、劲
2、朝一处使，紧密配合、互相支撑，才能构成一股强大的力量，势不可挡，战胜对方。那么，怎样才能构成这种十分可贵的团队精神呢就我们街道而言，作为党和政府的一级组织、作为一个担负重要管理职能的机关，要构成这种宝贵的团队精神。我认为要做到：相互信任，相互包容，相互补台，相互谦让。第一，要相互信任。在一个团队中，不一样的成员扮演着不一样的主角，要让团队的力量拧成一股绳，构成合力，信任是基础。这种信任包括上下级之间和同事之间的相互信任，说白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能会误大事。古典小说三国演义中有一段说到信任的故事：刘备对赵云的信任。说的是刘备打了大败仗，正在哭泣，他的小舅子又来报告说：“反了常山赵子龙也
3、，投曹去了!”刘备说：“子龙是吾故人，安肯反也”不相信小舅子的话。猛张飞在旁边说：可能赵子龙贪图富贵，去投降曹操。刘备说：“子龙与吾相从患难之时，他心如铁石，岂以富贵能摇动乎”他小舅子又说：“我亲见他引军投曹操去了。”刘备说：“子龙必有原因。再说子龙反者，斩之!”那里刘备对赵子龙是何等的信任啊!正是这种信任，赵子龙七次杀入敌阵，杀敌无数，救出了刘备的儿子，让敌人闻风丧胆，让刘备转危为安。这就是信任的力量!如果我们领导与下级之间、同事之间能有这样的信任力度，我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。第二，相互包容。中共中央政治局委员、北京市委书记刘淇近日在中共北京市第十届委员会第一次会议上说
4、和谐包容的同志关系：“包容才有和谐，尊重才能包容。相互包容，和谐共事，才能干事。”俗话说：牙齿还有咬着舌头的时候。在一个单位共事难免有发生矛盾和误会的时候，这就需要我们有一种相互体谅、相互包容的胸怀。异常是对一些非原则的问题不要斤斤计较，以牙还牙，以眼还眼。中国有句老话：“天下事，何时了;有些事，不了了;必须了，不得了。”意思是说一些鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为座右铭。真计较起来既影响工作，又影响感情，没有任何价值。第三，相互补台。相互补台，说起来容易做起来难。可是只要具备了团队精神又完全能够做到。一是要树立全局观念。街道办事处总体管理与各个科室的管理有机协调，各部门不能只顾局部利益，而要将个
5、人、部门的追求融入到团队的总体目标中去。在分工越来越精细的现代社会，即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情，一花独放不是春，万紫千红春满园。每一个同志仅有牢固树立全局观念，以全局利益为重，才能全身心地投入到团队中去，贡献自我的力量并汇聚他人的力量;才能在同事出现工作失误或不到位的情景下，及时堵漏，主动补台。机关干部之间的关系，虽谈不到什么生死之交，但必须要做到风雨同行、同舟共济。二是敢于承担职责。有的单位出现过这样的情景：一个科室出现了问题，科长往往会找客观原因，或者找下属的原因，推卸职责。可是，聪明的科长，即使在下属犯错误的时候，也会责备自我，就像“诸葛亮挥泪斩马谡后，上书自贬三级”
6、。科长勇于、敢于、善于承担职责，是能及时消除因下属错误而产生的不良后果，迅速扭转工作局面的关键。这是一种更高层次的补台。一个领导如果能自觉做到这些，何谈产生不了凝聚力，何谈产生不了团队精神。第四，相互谦让。“见困难就上，见荣誉就让”，这是我们的优良传统。在一个团队取得成绩的时候，在荣誉降临的时候，我们应当具备梅花那种“俏也不争春”的精神。过去有过深刻的教训，一个团队在奋斗的过程中能够和谐相处，互相支持，但在胜利之时却闹得不可开交，原因就在于不能相互谦让，争功争荣誉。这样的教训我们不能忘记。同志们，团队精神的构成需要不断的积累、调整与修正，所有毕其功于一役的想法只能是不切实际的奢望。唯有我们从小
7、事做起，从此刻做起，从我做起;学习、学习、再学习;实践、实践、再实践，方能到达1+1大于2的梦想境界!关于团队精神的文章（二）：团队精神中国有句古话说，“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。团队精神，它无时无刻都在我们身边发挥着它强大的力量。期望实践队，是我们的一个大家庭，每位成员都在为这个团队默默地贡献着自我的一份力量。早晨六点半闹铃声响起，我还揉着惺忪睡眼，转头发现后勤组的女孩们已经不见了，当我洗漱完毕时，热腾腾的早餐已经端到了饭桌。午夜，累了一天的大家陆续香甜地入梦，为了保护这一份宁静和安全，安保组的男生们在门外轮流守着夜支教组的组员们每一天忙碌地备课，制作精美的PPT，只
8、为孩子们明天的课程上得开心，难忘，身为教师的他们，同时还要管理好孩子们的纪律。为了最终一天的文艺汇演能给这一次的三下乡画上完美句号，文艺组的组员们没日没夜地排练、布置、试音、策划为了开展徐闻的调研活动，调研组的组员们顶着烈日高温、将近四十度的体感温度，每一天白天都要出门调研、写报告。而我们队三十人每一天的心得和新闻，全部交给新闻组来审稿、处理，队员们几乎每一天都对着电脑，晚上还得熬夜为我们收集离开任何一位成员的努力和付出，都没有这一次三下乡活动的完满结束，是团队的精神，才使这十天画上完美的句号。雷锋以往说过，一滴水仅有放进大海里才永远不会干涸，一个人仅有当他把自我和团体事业融合在一齐的时候才能
9、最有力量。这就是团队精神重要性力量的直观表现，这也是我所理解的团队精神，也是团队精神重要之所在。版权作品，未经短文学书面授权，严禁转载，违者将被追究法律职责。关于团队精神的文章（三）：中国有句古话，“千人同心，则得千人之力;万人异心，则无一人之用”。意思是说，如果一千个人同心同德，就能够发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了!这，就是团队的力量!这，就是我们需要的团队精神!今日，随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈，企业要想在竞争中占据一席之地，靠什么靠企业家的个人英雄主义靠少数人的单打独斗不!那已经是夕阳挽歌、风光不再了!因为我们所从事的工作，是
10、仅有经过团结协作才能完成好的工作!因为此刻的市场竞争，是团队协作本事的综合竞争!翻看当代企业的荣辱兴衰，我们不难发现：一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由，可是一千个成功的企业，必然会有一个重要的成功因素，那就是上下同欲、精诚合作的团队精神!海尔的张瑞敏正是运用团队力量，经过短短15年的时间，带领着一个亏空147万的小厂发展成为中国家电第一品牌，是团队的力量为海尔插上了腾飞的翅膀。世界著名企业美国通用公司，由一个机构重叠、亏损严重的问题企业，奇迹般地崛起并成长为世界500强企业，不仅仅得益于它的统军人物韦尔奇，更得益于韦尔奇hu麾下整个团队中每位成员的努力。能够说，团队精神已经成为企业核
11、心竞争力必不可少的重要组成部分!今日，大浪淘沙中的中茂圣源，已经站在风口浪尖之上。应对机遇和挑战，我们有理由追问，我们应当记住些什么，我们应当发扬什么我们不能忘记，两年前，近400名热血青年，满怀渴望和憧憬，投入市场的洪流;我们不能忘记，在过去的900多个日日夜夜，有多少平地高楼起，有多少荒郊变城市，有多少天堑变通途，有多少高峡出平湖!我们更不能忘记，全公司400多名员工，有多少人为了中茂圣源的改革与发展披荆斩棘、殚精竭虑，度过了一个又一个不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程，奋战在施工第一线、辗转于各地市场;又有多少个家庭天各一方、两地相思，将亲情溶解在为职工富足、企业发展的拼搏和奉献之中!
12、这就是我们的团队精神，是中茂圣源人团结协作的战斗力，是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪!从年产值几百万到近几千万，从偏安一隅到遍地开花，从名不见经传到名扬四海，中茂圣源的每一个提高，都凝结着全体员工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功，都显示了中茂圣源人团队精神的力量!XX年下半年，公司的原料收购紧张，可谓是黑云压城城欲摧，生产经营的严峻形势，使公司职工忧心忡忡。中茂圣源纸浆有限公司向何处去，千百双眼睛拭目以待!危难之时挑起重任的新班子，应对巨大压力、困难重重，他们坚信“山高自有客行路，水深自有渡船人”!不管环境多么恶劣，不管条件多么艰苦，不管前进的道
13、路多么曲折，圣源人必须会走出困境，迎接曙光。战斗中，他们把困难当作试金石，把压力化作牢不可破的团队凝聚力，带领400多名员工，经过一年的负重爬坡，扭转了公司生产经营困难的局面，很快步入了正轨，正常生产经营。尽管发展的道路并不平坦，还有很多困难和问题j亟待解决，但前进的脚步决不能停歇!北京奥运会即将开幕，公司在奥运期间组织了野外拓展活动这次活动大大的提高了员工的团队的协作意识。这届班子整体功能发挥好，团结协作强，风气正，工作有深度、有力度、见成效。这是一支敢啃硬骨头的团队!关于团队精神的文章（四）：21世纪是一个团队至上的时代。所有事业都将是团队事业。拳头攥紧的力量之所以比巴掌的力量大得多，是因
14、为手上的全部力量都凝聚在拳心!一支优秀的团队同样如此，强大的凝聚力，成为团队提高工作效率的制胜法宝。在当今影楼残酷竞争中脱颖而出的，只会是那些具有强大凝聚力的团队。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种团队凝聚力，正如歌词中唱的那样“团结就是力量”，仅有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队，拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工，企业才能不断前进、壮大。在企业团队建设实际运行过程中虽不是一件简便的事情，但也不像大多数人认为那样是一件十分困难的事情，常常感觉好像无从下手。通常能够借助一些常见的管理工具来简化团队建设工作。团队成员自我的深入认识，明确团队成员具有的优
15、势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等;经过这些分析，最终获得在团队成员之间构成共同的信念和一致的对团队目的的看法，以建立起团队运行的运行规则。作为一个富有凝聚力的企业，其所拥有的员工最好要具备对企业的认同感。“企业凝聚力”就是企业所需的集合力，它使所有的员工对企业的目标有一种极大的认同，需要所有的员工对企业的事业有一种主动的参与直至将其作为个人事业的一部分。很显然，企业与员工是企业凝聚力的两大载体，仅有将这二者统一齐来，才能真正建立好企业的凝聚力。“鼠标大王”罗技集团董事长鲍丹宁从1995年开始，每年都来江苏，与苏州罗技公司的员工一齐过传统的中国新年。除了吃、喝、看节目、演节目、表彰员工之外，鲍丹宁照例要说这样一句话：“罗技是一家不大的公司，但一向在与员工共同成长”。这就充分说明了企业与员工的目标相一致，才会有很强的企业凝聚力，才会成就企业的远大目标。在日常工作中要坚持团队精神与凝聚力，沟通是一个重要环节，比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流，使团队的每个成员间不会有压抑的感觉，工作就容易出成效，目标就能顺利实现。当然那里还包含一个好的统帅和准确的目标，或发展方向的问题。当个人的目标和团队目标一致的时候，员工就容易产生对公司的信任，士气才会提高，凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下
