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1、安全生产标准化管理文件汇编 安全目标一、 安全工作方针与目标 1、.企业安全生产方针：安全第一，预防为主，全员参与，持续改进。 企业安全生产目标： 1.杜绝火灾、环境污染、人员伤亡事故。 2.车辆机械事故为零。 3.事故损失控制在万元产值小于5万元以内。 4.劳动工作年累计负伤率控制在1%以内。 5.隐患整改率为100%。 2、实现安全工作方针与目标的措施： 二、 中长期规划：提高企业维修接待能力，扩大服务客户范围，提升企业知名度。三、年度计划： 在中期规划的基础上，提升企业竞争力，实现企业目标。四、目标考核； 安全生产目标考核与奖惩办法 工作人员在安全生产方面有下列行为之一的，视情节轻重给予
2、警告或5-50元的处罚。 （一）不服从管理人员的管理，违章作业的；（二）未按照规定正确佩戴安全防护用品，不使用和损坏安全防护用具和安全设施的；（三）发生事故后破坏现场，隐瞒不报、虚报、故意拖延或者嫁祸他人的；（四）进入施工现场穿拖鞋、硬底鞋和带钉易滑的鞋，酒后作业的；（五）使用移动式电气设备，操作者未按规定佩戴绝缘手套、穿胶鞋的；（六）在堆放易燃易爆物品的仓库吸烟、作业的；（七）在无防护措施情况下，向下抛扔任何物品的； 对遵守安全相关制度、全年生产无安全事故的个人，应予以表彰、并有年底安全生产奖励，对及时发现设备或生产有故障或隐患，并加以处理的员工视情节给与5-50元的奖励。 管理机构和人员
3、一、安全管理机构 1、设立安全生产委员会 安全生产委员会全体成员要认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，在企业法定代表人和分管领导的领导下负责企业的安全生产监督管理工作；有责任负责组织开展各种安全活动，对职工进行安全思想和安全技术知识教育； 安全生产委员会安全主任副主任组员专职安全生产管理员 2、设置企业安全生产管理机构安全管理机构人员配备情况花名表指挥副指挥组员专职安全生产管理员兼职安全生产管理员 3、定期召开安全生产委员会会议 安全生产会议每月召开一次,并形成会议记录,备查。 二、管理人员配备 根据我厂工作与安全需要，配备了安全生产与应急管理人员，以下是各管
4、理人员花名表与职责：组 长: / 1、领导安全工作 2、指挥处理各类突发安全事故3、传达上级有关文件精神4、不定期检查安全隐患，监督员工整改情况 厂内突发事件应急处理小组突发事件应急处理小组 组长日常安全管理、厂内财物安全管理 组员夜间巡逻、防盗主要负责设备机械的安全检查、监督工作消防安全、用电安全管理应急小组主要职责：1、发现情况及时向上级部门汇报2、采取有效措施，保障员工人身安全3、尽可能减少各类损失。 安全责任体系一：健全责任制 企业负责人及分管负责人安全生产责任制 厂长要对维修厂的安全生产全面负责，具体要做到：1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把职业安全卫生工作列
5、入企业管理的重要议事日程。2、负责落实各级安全生产责任制，督促检查员工抓好安全生产工作。3、组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施。4、组织对重大事故的调查处理。5、加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。 各部门及各岗位人员安全生产责任制 一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，并定期检查制度的落实情况。 二、负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。 三、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行修车流程、安全操作规程，不得违章作业。 四、维修车辆前，应将车辆停、架牢固后方可作业。举升设备应由专人操作，非工作人
6、员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。 五、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行，并在规定的路段上进行。 六、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施和设施，压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。 七、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，并制定相关措施，配备消防器材。配电设施线路确保完好，性能可靠，使用移动电具应有安全防护措施。 八、发生事故要及时向上级主管部门汇报，保护好现场，查明原因妥善处理。二：责任制考评 根据安全生产责任，我厂将从三个方面定期考核与奖惩员工，公告考评和奖惩情况： 1、内容和依据如下：考评内容占
7、总分比例说明考评依据 工作绩效80，公司对员工的考评是以工作结果为导向，侧重员工的工作绩效。纪律性10，遵守纪律是公司对员工的基本要求。团队协作精神10，团队协作是公司一直倡导的经营原则和工作作风，团队协作精神是员工的必备条件。 2、考评结果： （一）考评等级：考评结果分为5个等级，分别为：S总是超过工作目标及期望，并有突出贡献者；A经常超过工作目标及期望；B达到工作目标及期望，偶尔能超过目标及期望 C基本达到工作目标及期望，偶尔不能达到目标及期望；D经常不能达到工作目标及期望 3、年度总评（一年两次考评的汇总成绩）决定员工下一考评年度的绩效工资： S级绩效工资上升2个薪级 A级绩效工资上升1
8、个薪级 B、C级维持原状 D级下浮绩效工资1个薪级，连续两年考评为“D”级的员工将被辞退 4、考核将影响年终奖的金额。 法规和安全管理制度 根据国家制定的关于汽修厂的安全生产法律法规，我厂根据实际情况制定了适合本单位的规章制度并且贯彻到各项工作中，并且将其要求及时对从业人员进行宣传和培训。规章制度已经制定成墙牌悬挂在办公室供员工学习，以下是培训计划：我厂对员工的培训计划: 1、培训的内容：安全生产的法律法规、基本知识、管理制度、操作规程、操作技能、及事故案例分析等。以及对危险因素、现实情况、可能发生的事故、注意事项分析。 2、安全生产培训，采取灵活多样的培训形式。如会议、实地参观、现场示范等。
9、 3、技能培训，凡和我厂签订3年以上合同的员工，我厂将每年10月1日定期分批派送至劳动部门进行培训。新技术、新工艺、新设备、新材料在使用前，必须进行安全教育培训；新从业人员和转岗人员在上岗前，必须进行安全教育培训，新从业人员必须经安全教育培训后方可上岗。安全生产责任制一.总经理（厂长）安全职责总经理（厂长）是企业安全生第一责任人，对企业安全生产全面负责：.认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令，把安全生产工作列入重要议事日程，主持安全生产工作会议。.负责落实各级安全生产责任制。督促检查各级安全生产工作。.健全安全管理机构，充实专、兼职安全技术管理人员。.建立健全安全生产管理制度，解决安全措施
10、费用。.按“三不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。.加强对各项安全活动的领导，决定安全工作奖惩。二.生产厂长安全职责生产厂长是安全生产直接责任人，按谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的安全生产负责：.认真执行、落实各项安全生产规章制度，及时纠正违章行为。.组织分管范围的安全检查，落实事故隐患的整改。.组织分管部门安全生产竞赛活动，总结经验，奖励先进。.负责分管部门安全教育与考核工作。.组织分管部门事故的调查处理，并及时报。.定期召开分管部门安全工作会议，及时解决存在问题。三.车间主任安全职责.实施安全生产的法令、法规和相关规章制度。.组织对新工人的安全教育，对员工进行经常性的安全思想、安
11、全知识、安全技术教育，开展岗位技术练兵，组织班组安全活动。.每日组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证设备、设施处于完好状态。.对车间发生的事故及时报告处理，坚持“三不放过”。.建立车间安全管理网，配备合格安全技术人员。.检查督促劳保用品的使用。四.班组长安全职责.贯彻执行安全生产的法令、法规和相关规章制度，使面负责本班组安全生产。.组织并参加班组安全活动日及其他安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。.组织职工学习并贯彻安全生产相关规章制度，教育职工遵纪守法，制止违章行为。.负责对新工人的岗位安全教育。.负责对班组安全检查，及时消除不安全因素，参加事故调查分析，落实防范措施。.
12、搞好设备、设施检查维护工作，保证完好。督促教育员工合理使用劳保用品、灭火器材。.保持生产作业现场整洁、清洁，实现文明生产。五.设备管理人员安全职责.负责做好本职安全生产工作，确保设备的安全可靠性。.负责编制设备的安全操作规程及管理制度，并检查执行情况。.对员工进行安全操作规程和安全生产知识培训。.经常深入现场检查安全生产情况，发现隐患及时消除。制止违章作业，对不听劝阻者，有权停止其其作。.参加事故调查分析，提出预防措施，并向领导报告。六.专（兼）职安全员安全职责.在生产厂彻领导下，负责车间的安全生产工作。.负责或参与制订、修订安全生产管理制度和安全操作规程，并检查执行情况。.协助领导做好安全思
13、想、安全技术教育与考核工作，负责新员工一级安全教育，督促检查车间、班组的二、三级安全教育。.负责编制安全生产措施计划和隐患整改方案，及时上报、落实。.负责安排并检查班组案全活动，组织预防事故演习。.负责安全设施、设备的管理，掌握车间工作环境情况，提出改进意见和建议。.参加各类事故的调查处理，做好统计分析，及时上报。.健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。七.工人安全职责.认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位安全生产直接负责。.精心操作，严格执行项艺纪律和操作纪律，做好各项记录。.正确分析、判断和处理各项事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故，要果断正确处理，及时报告，并保护现场，做好记录。.正确
