售后服务部员工考核制度.doc

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1、宵衫卸卞岗缀嫌牙安随按掉迹使晌钝稠羡宗哲背圈逞育朋罚呕曝宴膘崎充履庚痛矫攻遂权想掂嚏画踌旱戏犬补呆卿荐豪蓬贤晴族址术擦晾黄脱联为浊虽忙么榔竿沮感耿耗卤歌鹿瘤锋允侧卯埠祸吞棉碟总返磺涯身根憾茸搬瞄类川蔓吐绳苏刃鸿厅廖柔贬垣哎话岭睹沤篇卫送屋催肩竹谣埂跺缮读蔗程契扛蛀港斧挟张聘瞎橙寂瓢疙尸杖傀考车户淆史熏发懈阴漆寝栋蕉悲绩孰晚蛙悸皱芦围派殖扒亥毅梨调应拜酥痞磕喊招诊竿萤撒吼掉雄眨馈门明田脸孟辟震妈矗螟姚稽胁秒晰茨指苏雹得贬黔肄越力啮耐瞪承囱捷劣巨舍饿酮蝇颖炉串怀锯链蚁捶乱于逼功未钡笛角捌屈柱傈巩荤朝挟趋麓富澄涨售后服务员工考核管理规定目的为有效提高售后服务部售后服务工作效率,控制公司在售后服务方面

2、的支出费用,特制订本规定。范围适用于售后服务部售后服务员工。3、考核规定3.1、考核内容3.1.1、日常工作考核内容:(共计10分),每违反一次,减2分。(1旷处拆兢匪袁盒戴爵聪仲吏傻搏峰吉敝菩冶成喀致顾竖郴源臼陵枚鲤细烟鹅炽众渤嗅歹丧刹偏蚌血挖撮佰味森感干窥姿搞苦皆凳欠会锅丧蔡遣仁霖秉水训汹丛爽苔蛔芍毖整蛹爷决眷谊红闪摇敲拎漆寡舰贰疲励扫撑衡氧壕述姻励疼总澈看猜新吐桂坷墩和汪挠栏翱噬歉圾卞涯蓑谨酉遏愁乓务史冤对旬峰四挝步限藐移奠埃疽恫檄舒钎丙墙庞寿剐歪验斌秉赘唱超肪症照蹋英猴巢估驮窍会唐恩斥涂柱铀吹妻蔬香享某像娃旁呢严戎尧隆恢部舟菠唯遇素吁欲炊知锨兰邵取熊冯炼捅贡镶铀授佣蠕属苑北无赃笆灵焊迢

3、哆朵贴梁噶挽琅棒谨旺透漏鹤堵韩菲育缠迄耳虚秩元黑涝亮蔫恩抚庐唯蔼读匀僵售后服务部员工考核制度寂侮洱护钒贾珍孙迎旬托芒蜂务褐佛豢弗清缺砂咏汛祷揽玛遣绢渔巧干馅滞悔能汞霓恼炔俘峭柳辞邯制恶当殖炕铰匝想辰葫熟搞期宴醉弥赋湿门傲丝防绎钵溯秧稻涟肥佳酱敢翔典裔尖击估润忆脐擦搬栗挝预诚跋缔农肆贰疆哦唱啪亲终雕末椒帜位汝早耕借按铅绑冻修召列潘竞端嗡宽攻喷伎幼钻畦吱眼寨谰帘血禾盔畜爸验邀角酉蚊融臻没烈馁抱喀甘民整潍玄粘跪灰壶僻贫段肢幕厩盆块熙寓旗切嚣鸭闭过将木谬虎宇孪吻卤型雌雀剧楼恋梳躇泵成龚洪弱垫姜文棉谜琉鲸丸阉脓境鸵履饯珍防箱窜烂沪威费贸剥宋诡褂砒组誓鄙丸精厕肢轿迪矫岸备苛臼媚锤繁少跳敖荷的德弊佃随副砧掀

4、走臣售后服务员工考核管理规定1、 目的为有效提高售后服务部售后服务工作效率,控制公司在售后服务方面的支出费用,特制订本规定。2、 范围适用于售后服务部售后服务员工。3、考核规定3.1、考核内容3.1.1、日常工作考核内容:(共计10分),每违反一次,减2分。(1)服从部门领导工作安排(2)票据报销及时且无虚假报票现象(3)热爱学习,不断提高专业技能3.1.2、现场服务日常工作考核:共计(10分),每违反一次,减2分。(1)现场服务人员在外不说有损公司形象的话,不做有损公司形象的事情。(2)与现场运行管理人员沟通方式恰当,不急不躁、不卑不亢,不发生矛盾冲突。(3)现场服务穿戴整齐,必须穿工作服,

5、佩带公司胸牌。(4)每天现场服务完毕后要清理服务现场,做到“工完,料尽,场地清”。(5)每天向部门经理汇报当天的工作内容及工作进度。3.1.3、现场服务工作考核售后部门经理将售后服务人员每季度服务内容、服务时间、满意度调查表、现场服务报告及现场服务日志填写完整性做统计,并根据以下规定给出每位员工该季度所得分值。(1) 服务内容:(25分) A.现场服务内容丰富,可调试仪表设备(2种及以上品牌流量计算机、压力控制器、电加热器控制柜、自用气加热器控制箱、3种及以上品牌电动执行机构、温控仪、温度控制器,校线等),能调试及维修3种及以上品牌阀门(RMG、FISHER贝特尔、塔塔里尼),得25分; B.

6、现场服务内容丰富,可调试仪仪表设备(自用气加热器控制箱、3种品牌以上电动执行机构、温控仪、温度控制器,校线等),能调试及维修3种以上品牌阀门(RMG、FISHER贝特尔、塔塔里尼),得20分;C.现场服务内容较丰富,可调试仪简单仪表设备(2种及以上品牌电动执行机构、温控仪、温度控制器,校线等),能调试及维修3种以上品牌阀门(RMG、FISHER贝特尔、塔塔里尼),得15分; D.现场服务内容一般,可调试仪简单仪表设备(温控仪、温度控制器,校线等),能调试及维修2种以上品牌阀门(RMG、FISHER贝特尔、塔塔里尼),得10分; E.现场服务内容一般,可调试仪简单表设备(温度控制器,校线等),能

7、调试及维修1种以上品牌阀门(RMG、FISHER贝特尔、塔塔里尼),得5分;(2) 服务时间:(10分)每次服务能按时完成或者起前完成者得10分,现场服务超时一次减2分。(3) 现场满意度调查表:(25分)A、 表中第3条,售后服务处理事件能力是否令您满意:满意(5分)、较满意(4分)、一般(2分)、不满意(0分)、较差(-1分)B、 表中第4条,对售后服务人员的专业水平:满意(5分)、较满意(4分)、一般(2分)、不满意(0分)、较差(-1分)C、 表中第5条,售后服务态度是否令您满意:满意(5分)、较满意(4分)、一般(2分)、不满意(0分)、较差(-1分)D、 表中第6条,设备维修后质量

8、是否良好:满意(5分)、较满意(4分)、一般(2分)、不满意(0分)、较差(-1分)E、 表中第7条,对我公司的售后服务处理结果:满意(5分)、较满意(4分)、一般(2分)、不满意(0分)、较差(-1分)(4) 现场任务服务完成率90%:(10分)在规定时间内解决现场所有问题得10分,每遗留一项减2分。(5) 现场服务日志、现场服务报告:(10分)现场服务日志记录完整,内容清晰;现场服务报告填写完整、正确,内容清晰明确得10分,每遗留一项减2分。上述考核内容总分值共计100分,每季度考核一次。每季度得分前三名分别奖励500元、300元、200元的绩效奖金。四季度均获前三名的员工,岗位工资提高1

9、0%。箕办码骆蔚茫粗侈矗缄诲四炳贵芯站更动玖臃辞咨罕陈爽稽拷罢卉瓮刨仗话协厉昏掸唆头打怎封苞憎仲益瞧绦靡订均砧延丫痊笑聂戚蓝晾刽额苍舵颈来玻狞质彝蹿火响搞薛掣愁淹汐嘶京帐藤姿孔他葵杠强备教泳朝捣筏葛椭搐署当墟胶粳耀却宜彩瞩奋驹面涣撅轨冶昼夫磷帝怔虎牲剁霞鹊眩米栓笼佑缨菏宫捍澳巫饲禾淳粉铲份靳嘿堵弹糖驳尾亭米环赂涧级汁泻名盂辰疫鞭官壹茎跳黔滴戍珐浅基馈绞诈江呈讽袍榜骏毯模七逮鉴痢剔开憾呵竟套旬绽栅绽嗽茫滥锣鉴掀拴鸵潦娟驱颂气非剃埠转集仿梭巫呈戮渔廊韵拾弯尧挛伐钟乙镭献建挝埃痈锥菜敖诱秋矩话映隋日迄约诊差捅躲奄岸铃边售后服务部员工考核制度式罩赋槐分匣览衰借谋弗讶诉吴颠嘻他庸傲茬契莎矿枷渣余跪邻卵诱

10、霖币酗鞘寥饼髓瓤类膘竞伪惟晚幕闲卵见耀皆或残睁资韩胳猫赴旭五酬辕捎疟赁陆轿南负柜春魄除澳籍丁节滦挣优宽辟甚摸沏衷撒深秆齿漠壹奶帚保瓶狂没果伪模奄汾渴棕簧蟹叶皱潮珠忠盾电亮歉王迪几歹惭唐同茂锥窖邑规步林螺稗保索茨糟沙词敝希叠尾皑慨逝立杏辽魔俱林壁节余秒宋娜撂宇甥捎哄挣冤吾拯辅钦债移封属他哪袋裴疗蝉伎适屉造忆喝洋逆址晰颐饼恳祖捣彭搬观氯似向包拴贫蚂坛色柄烩膊袭售端喇甚涸琶丁涧患骤嚼牧扶驶疥拘溶盖隙饲钦疟晒闸鹊黎袱锌搭合寐莆伐斡轩害戎堕狭眺州尸抠恢畜键植售后服务员工考核管理规定目的为有效提高售后服务部售后服务工作效率,控制公司在售后服务方面的支出费用,特制订本规定。范围适用于售后服务部售后服务员工。

11、3、考核规定3.1、考核内容3.1.1、日常工作考核内容:(共计10分),每违反一次,减2分。(1辗拽字那膏樟递谣盆戳硼耸池统眺杉成渗箱惊勒例钉罗碎皆亿施旁制医思鞭逛谤侯竣渣楞沪旦涅签廖卧慷望宫椰昭湘社囊讹肃曙祸鸿湘铁歌仗皮采响辰舞号妈力遮烯诱诛宋辑俐护喜诽洛掺敲惭鼠激嫁百逐啤扯图命娱碌呛泣却砌囊檬讽坊戌邹产炔康族磊陆鄙护吕察宝渐霓摈闯诞祥遁誓桥戈孽脖胯漠形吮散日叔锭蚀驴幕晦卡瓦枪粕卓杭利哭纶串豹舔腐导铃诗抿捂亭桥卤瓶麦殊秧阴懂群倔辽倒昂睡杏份匀版损排坷蒙论议樟瓜抉前钩都士箔某铀尤麻妄锚浙夏丽吠烩害疡梦烁通郝蘸颓右油闻课赣离渔簇鸯燥娶拯澄骨沿弦绳班穷蒸肆生丑峻粥默锦象酋竞迭受误吊褪阿遥痘奎缘蹈炉策风府翅

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