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1、班组长工作个人总结范文三篇子在川上曰：逝者如斯夫。缓缓地，历史的舞台即将落下 XX年的 帷幕。春华秋实，又是丰收的一年，喜悦的笑容挂在每个 xx 人的脸上 我作为制造四部 c48 气缸线的一名班组长，在这丰收季节里伏案疾书， 总结一年的工作概况。XX年里，本部为控制成本采取了系列措施：减员增效、合并厂房 和引进新式设备。在合并厂房的过程中，对于本线的生产设备如何合 理摆放，为避免拥挤，我也曾多次向领导提出过建议。在设备的移动 摆放过程中，我组织员工积极配合使之快速顺利完成。引进新设备贝 壳机床若干台后，基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和 攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题。这样一来
2、，我将原来上述 岗位及其它个别岗位的员工进行重组，合理安排，做到分工明确，达 到了减员增效的初衷。在新设备试加工初期，为安全起见，在班前班 后会上，我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备，以免损坏机床 和发生安全事故。值得高兴的是，全员悉数遵守。新设备加工初期， 难免有诸多不顺畅，但办法总比困难多。在林部长邱主任的高度重视 密切关注和热心帮助之下，我和其他同仁齐心协力，终于解决了所有 的难题。那时正值炎夏，但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃 背，为早日实现全线贯通，所有的苦累我亦无怨无悔 !质量是企业的生命。在班前班后会上，我不厌其烦地宣贯质量的 重要性。在日常工作中巡视全线质量情况，检查
3、员工是否严格遵守工 艺纪律，加强质量监督力度，尽限度质量事故的发生，降低零缺陷， 确保产品合格。一年里，设备故障频仍，为不影响生产，能自己维修 的我总是自己搞定，没把握的就第一时间开单维修以保证各工序正常 运行。每天上班前例行检查设备的保养工作，要求员工勤擦拭勤加油 换油，加工前检查设备的运行情况，一有情况立即报告并维修。所喜 一年中无一例违规操作，无一例安全事故发生。沟通无限，理解万岁。在和员工兄弟们朝夕相处中，我和他们结 下了深厚的友谊，我以身作则，身体力行。一如既往地如兄长般关心 他们，理解他们，帮助他们。尽管有时我的做法令个别员工不理解甚 至难以接受，比如根据生产需要对员工进行岗位调配
4、和安排，或者核 算工时有较大误差，但最终他们也能理解我的良苦用心，并能心悦诚 服。为了员工的工资利益，我屡次在领导面前不惜犯颜进谏，据理力 争，功夫不负有心人，最终得到了领导的合理的解决方案。作为公司的一员，为公司分忧解难是每个员工的份内之事，我也 不例外。铰吸气孔素来是个瓶颈岗位，也是质量事故多发岗位，为此 我曾潜心钻研铰刀的修磨技巧。该岗位经常缺乏铰刀，加工过程中一 旦损坏，修磨起来很费时且效果时而欠佳，直接影响了生产。巧妇难 为无米之炊，因此我多次在下班之余还修磨几把备用铰刀，以防各班 不时之需。有时在家里，有时在下班途中，有时在上班前几小时都能 接到其他班组长的求助电话，要解决铰吸气孔
5、的铰刀问题。每每此时， 想到生产的重要性，我毫不犹豫地放下手头的事情，第一时间赶到车 间，义不容辞地帮他们排除故障，解决问题，不计个人的得失而且毫 无怨言!一年的风风雨雨已然走过，我们公司有领导的英明决策和员工的 辛勤耕耘，作为班组长的我还有什么理由不兢兢业业勤勤恳恳踏踏实 实地工作呢 ?我相信：明天的朝阳依然灿烂， xx 公司的前景依然美好20xx 年已经过去，回首一年来的工作，我认真完成了厂部交给我 的生产任务及生产目标，指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交 给我的临时性任务。上班做到工艺指标的监督与指导，主要技术指标 的控制，组织召开班前后会。能够认真执行企业的各项管理制度，并 传达给
6、每位员工。每班不定时的巡检，发现问题及时处理，组织协调 生产运行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清 理工作。第一季度厂部实行了业务骨干的评定，增强了我们的学习机会和 竞争能力。第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动一一推动锦江 事业进一步发展，我认真学习企业精神，积极响应厂部号召，从思想 上高度重视，落实中积极动员，认真的去去找出工作的不足和存在的 问题，敢于面对企业所面临的困难，从工作中找出新的发展方向和目 标原则。第三季度实行了大岗位制，是每个人在新的组织中重新定位， 按照新的目标和原则去调整自己，再造自我，这也是提高工作效率， 提升企业竞争力的必然手段。也是企业稳步发展
7、一一科学行之有效的 方法之一。第四季度厂部推行 5S 管理，现场整理、整顿、清洁、清扫、 人员素养提高，创造一个良好的工作氛围，激发企业活力。在安全管理上，我不断学习总结经验，制定出一套紧急停车预案， 及时开炉底蒸汽阀，确保了设备安全。在安全月里，我参与了消防器 材正确使用演习。在 11.9 消防日里，组织了一场煤焦油着火演练。在 系统停车期间，我们也总结了一套设备停机的先后顺序，不至于煤气 倒流。这经验我与几个中控都做了交流认为简洁安全。其次是每月出 两期安全板报，张贴宣传标语，参与了交通安全全员大签名活动。在设备管理上，我定期检查各台设备的润滑油位吗，干油泵的运 行时间，油管是否畅通，电机
8、运转情况等等。开具工作票，办理动火 证，制定详细的安措，确保安全的前提下，及时消除跑、冒、滴、漏。 自己班组所包的设备能按要求及时清堵，加强设备维护保养。在我的工作中还存在一些不足之处，如人员较少，我只是布置督 促，有时亲自去打扫现场卫生，没有按照制度去制约员工。其二是未 按规定穿戴劳保用品，只是口头提醒，员工觉得小事不必在意。在以 后的工作中，就要做到精细化管理，进一步制定出合理、公平的制度， 去约束我们的每位员工。篇二一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。在 去年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题,
9、 有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺 手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是 几处微不足道的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财 富。二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感 和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉各生产课的各项工作。 经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员 工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务，完善加强车间的日常 管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不 苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负
10、领导信 任，不愧对同事的支持尊重。俗话说火车跑的快，全靠车头带。在生产时，经常在车间、现场 进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，我 并极时抢修外理，放假前，我带领全课人员认真做好工厂交给的各项 工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，积极参 力口，与员工同甘共苦。三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作 效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习，教育大家 树立主人翁责任感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员 工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到 只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了 员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的 思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上 不断关心他们。当员工的经济出现困难时，我总是伸出援助之手，让他们感受到 公司的温暖。这种做法增强了员工们的凝聚力和向心力。10 月份以后，由于今年金融市场的危机，我并向员工说明了工厂 当前的形式，并做好工作让大家看清目前的形式，让大家在安心工作 的同时对我们的企业充满了信心。
