消化内科述职报告范本

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1、消化内科述职报告范本尊敬的各位领导,同事们:大家好!首先,我要感谢院领导多年来对我的培养和关爱,就像灯塔一样 指引着我的航向。感谢在座的各位同事,亲如兄弟姐妹一样多年来对 我工作的支持与帮助。今天,我有机会在这里做述职报告,我的心情 无比激动,也倍感我肩上的责任重于泰山。20xx 年是我院砥砺奋战的一年。我们全院职工在顾院长的带领下, 齐心协力,创造了我院的篇篇佳绩。各类优秀事迹频频亮相各大媒体, 打造出了我院的品牌形象。我以我是人民医院职工而感到自豪。对我来讲, 20xx 年是我上任呼吸消化内科主任的第一年,刚上任时,我很担心,怕自己难当重任,怕辜负了院领导和大家的期望。这一年来,我带领全科

2、人员奋战,顶住了公立医院改革和农合限 价的双重影响,全年医生护士总收入约一千七百万元,比 20xx 年有一 定的提高。全年无医疗事故,无医疗纠纷,科室人员多次受到患者赠 送的锦旗和表扬信。我科室荣获三八红旗集体荣誉称号。在这里,我再次深深地 谢谢院领导和大家对我,对我们科室的支持。下面我向大家汇报一下 我 20xx 年的工作情况:二是,科室管理方面。我深知自己作为医院最年轻的科室负责人,想要管理好科室,必 须身先士卒,所以我一直带头做好各项临床工作,在科里树立团结向上的工作氛围,积极主动地带领科室人员参加院里的活动,对患者用 心服务,提倡感动式服务,争创一流科室。三是,临床业务方面。我科室平均

3、每天入院患者量 50 人左右,抢救成功数十例危重患者。 工作中,严格按照核心制度进行临床诊疗活动,对于医疗质量坚持了 有效的持续改进,完善并监督各种医疗文书的书写,并一直坚持了每 周一次的科室业务学习,力求全科室临床业务水平的不断提高。四是,学科建设方面。人才,技术,设备是控制科室发展的三驾马车。因此, 20xx 年在省医院的进修学习中,我科室人员都选择了呼吸内科,尤其是栾 宏伟副主任已经完成了支气管镜的进修学习任务。进一步精进了呼吸 内科的医疗技术水平,为将来走科室的专科特色道路奠定了基础。五是,公益活动方面。一年来我科室人员多次参加了医院组织的各项义诊活动。我个人 也多次到 xx 社区,

4、xx 社区,老年大学开展健康大讲堂活动,送健康, 送快乐,送科技,送帮扶,送温暖的爱心五送活动,受到了社会各 界的一致好评,为 xx 公益事业的发展贡献了力量。20xx 年将是我院跨越发展的一年,也将是我科跨越发展的一年, 我将一步一个脚印地抓好各项工作,继续加强医疗质量持续改进管理, 抓好医疗安全,推出健康服务,加强学科建设,开展医疗新技术一一 支气管镜技术及无创机械通气技术,我要带领我们科室继续保持昂扬 向上的心态,团结合作,拼搏进取,为实现伟大的医院梦,为医院的 跨越发展,再添佳绩,再创辉煌。尊敬的各位领导、各位同事:消化内科肛肠科在医院领导的支持与帮助下,以年初制定的工作 思路为指导,

5、以提高医院效益为核心,以增强肛肠科综合竞争力为目 标,以提高服务质量为重点,全面落实医院管理,强基础,抓规范, 顺利通过“三甲中医院复审”,实现了全年业务制度规范化,管理科 学化,社会效益化,有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。作为肛肠科主任的几年期间,本人认真履行科主任职责,尽职尽 责。为更好服务于患者,鞭策自己,今天向各位领导及同事汇报一年 来的工作,不当之处,请各位领导、同事批评指正:一、加强学习,不断提高自己的思想水平和业务素质全年开展新业务、新技术 1 项。 20xx 年全科累计出入院人数约 xx 人次,床位使用率 110%,总收入 800 余万元,全年完成手术约 800 人

6、 次,其中皿类以上手术150余例,电子结肠镜检查突破1500例,完成 了结、直肠肿瘤根治术 62例,包括全结肠切除 2 例。各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术 560余例。其它各类手术 二百余台次。收治重症坏死性筋膜炎 3 例。无较大医疗事故发生。在 xx地区率先开展PPH术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂,并顺利开 展了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经 腹生物吊带治疗直肠脱垂等新项目。丰富中药熏洗、中药灌肠、红光 治疗、枯痔、结扎、挂线等中医治疗。邀请省内外知名专家会诊手术 30 余人次,增进了医院、科室在同行业内专家近距离的了解,并得到 界的支持和好评,扩大了科室在皖

7、西北地区的影响力。二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念努力提高医疗技术水平,实行人性化温馨服务,诚恳认真工作、 细致耐心交流,为适应新形势下医疗环境,加强对科室成员的思想及 职业教育,树立面向社会、面向患者,把一切以病人为中心的思想贯 穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增强 科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一 流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。三、打造良好团队精神。肛肠科的工作一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累,才能胜任工作。甘于奉献、诚实敬 业是外科工作的必备人格素质。特别是年轻医生的

8、成长、成长方面, 甚至是决定性因素。我常告诉他们,只有这样,你们才能成为医德高尚、技术精湛的 合格的外科医生。一年来,本人踏踏实实地做好各项医疗工作,克抓 严管,确保医疗安全,以积极地态度投入工作,只要工作需要,从不 计较个人得失。四、医乃仁术,廉洁行医,作为科主任应率先垂范一是经常深入病员和家属当中,了解病员的痛苦和需求,关心和 体贴病人,诚心诚意为病员服务。二是在工作上大胆创新。认真切实转变思维方式,大胆开展技术 创新,努力提高业务技术水平。三是大力推广中医药适宜技术。以自己的医德和人格力量赢得病 员的尊重和信赖。切实规范自己的言行,树立良好的天使形象,严格 履行服务承诺。翻过去的一页已成

9、为历史,如果说做了一些工作,能较顺利的完 成各项任务,这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助 分不开,与科室全体人员的团结协作,敬业奉献分不开。在这里,对 全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。 在下一年度,加强中医专科建设,丰富推广非药物治疗手段,争取在 医院“十 x 五规划”期间,开展一些新业务,争创省级特色专科,使 肛肠科的业务更上一个台阶。篇三一、思想方面二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。 正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志 正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、

10、新 挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努 力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题。作为一名管理者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科 室全体素质的全面提高。目前,科室六名同志在原来中专毕业的基础 上,通过自学有三名同志已大专毕业,一名本科在读,一名大专在读。 科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围,呈现一派生机 勃勃、奋发向上的景象。三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。1、20xx 年度,根据新形势制定了科室内部奖金分配方案,充分调 动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,挖潜提效,根据我 院的具体情

11、况,增开了金标免疫、糖尿病检测、 torch 、rh 血型鉴定等 21 个新项目,服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人 技能,增加了创收,取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效 益的双丰收。2、顺利完成了科室搬迁。20xx 年,检验科顾全大局,服从医院统一安排,从病房大楼搬迁 至门诊大楼,科室全体同志为不影响临床常规检验工作,放弃休息时 间,利用双休日时间,加班加点,顺利完成了科室的搬迁工作,不仅 做到了药品、器械无一损坏,而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。3、超额完成了全年的医疗任务。20xx 年度,科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收 47.3 万余 元;为阜阳车辆段、北站体检约 1050 人次,实现经济创收 6.6 万元; 零星体检 100余人次,创收 1000余元; 2007 度全年创收 54万余元; 全年为医院创效近 40 万;取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。五、存在问题。尽管在 20xx 年取得了一定的成绩,但在科室劳动纪律、规章建制、 成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处,在 20xx 年 的工作中将努力改进。

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