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1、2016年医院新春贺词：新的一年我们阔步向前2016年医院新春贺词：新的一年我们阔步向前虎辞旧岁看江山如画，兔贺新春迎盛世繁华。伴随着新年的喜庆气息，我们跨入了崭新的2016年。至此新春佳节来临之际，我们谨代表医院领导班子成员，向一直以来关心和支持医院工作的各级领导、各界朋友，向心系医院发展的离退休老同志，向辛勤工作、无私奉献的全院职工致以最诚挚的问候和最衷心的祝福！2016年，我院深入贯彻落实科学发展观，紧扣 学科建设、人才培养 主题，围绕 抓住一条主线，突出两大板块，落实三项制度、推进四项工作 目标任务，不断增强医院核心竞争力。抓住一条主线，即以医疗为核心，医教全面发展。两大板块建设如火如
2、荼：新技术、新项目成功开展，门诊量、住院病人量再创历史新高；全面加强精神文明建设工作，我院住院患者满意度、门诊患者满意度不断提升。三项制度全面落实：行政、临床科室全年工作计划汇报制，行政查房制，临床后勤沟通协调制的全面推行，建立起医院科学管理长效机制。四个专项工作圆满完成：深入学习实践科学发展观活动，达到 党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠 的总体目标；贯彻全年的 健康滦县，幸福人民 大型公益活动，开展大型义诊活动及健康知识讲座，受益群众达1000多人次；党风廉政、医德医风建设常抓不懈；开展以 创先争优 为主题的多种形式的活动，全院干部职工不断提高医疗服务水平。回眸刚刚过去的一年，
3、医院建设取得的喜人成就，为我们身为滦县人民医院人而自豪。它凝聚着全院职工的心血和汗水，展现了我院职工爱岗敬业、无私奉献与顽强拼搏精神，这是我们的宝贵财富，也是医院发展壮大的不竭动力。在此，我们要真诚地向你们道一声： 辛苦了，感谢你们！ 旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。在新的一年里，我们将大力加强医院文化建设、质量建设、特色建设和人才队伍建设，不断创新体制建设，密切关注民本民生，以改革创新精神，与时俱进、昂扬向上的精神风貌，续写医院更快速发展的新篇章。充满机遇与挑战的2016年的号角已经吹响，一个美好的年轮呈现在我们面前，让我们带着激情和喜悦整装出发，携手并肩，奋勇向前！最后，衷心祝愿全院职工及
4、家属兔年大吉，幸福安康，万事如意！附送：第 2 页 共 7 页2016年医院检验科工作总结2016年医院检验科工作总结2016年医院检验科工作总结 2016年医院检验科工作总结 2016度本人在医院党委的正确领导下，在科室全体同志的大 力支持配合下，带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年科室发展建设及本人德、能、勤、绩、廉几个方面汇报如下： 一：科室发展建设 1：业务收入 在院领导的政策扶持下2016年1-11月检验科业务 收入达到 万余元，较2016年同期收入 万元相比，增加 %。超额完成年初制订的工作目标。 2： 业务能力 2016年检验科共新增检验项目3项，增加的检 验项目为业务收
5、入的增长提供了动力。 3： 仪器投入 年初厂商赠送的全自动阴道炎分析仪为科室 的建设提供了硬件支持和技术保证。 4： 室间质控 2016年我院检验科的室间质控成绩全部合格， 部分室间质控成绩均保持在全市前列。 5： 学科建设 在院部领导的带领下，积极与临床科室进行多 层次、全方位的沟通，多方听取临床各科室对检验科建设的意见、 建议，在增设检验项目、提高检验质量、缩短检验所需时间这几 个方面下功夫，并与临床各科室密切配合，努力满足临床的检验 需求。 6： 精神文明 科室全体人员，能主动投入医院的各项中心活 动，放弃自己的休息，参加到医院的各项活动中，积极参加庆祝 建党16周年卫生系统文艺汇演、三
6、基知识活动竞赛等活动树立了良好的白衣卫士形象。 二：本人德、能、勤、绩、廉 一：德 认真学习专业技术知识，实践三个代表重要思想。遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，按照卫生部“三好一满意”的要求，加强科室的医德医风建设。建立了业务学习台账，将业务学习教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的培训学习时间，每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施，使全体员工增强了服务意识，热情为患者服务。免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告，中午不休息，连续工作，使患者可以在当天取到报告。同时我们还向社会承诺24小
7、时全面开放服务，患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。 用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质量，还有许多待完善之处，如：窗口服务，由于环境限制，患者与工作人员对话时极其不方便，导致误解时有发生。我们曾设想通过改造窗口结构来解决，但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。 二：能 2016年科室的发展目标是达到二级医院的检测能力。 1、围绕发展目标，2016年科室在人才梯队建设方面做了大量工作。2016年共派出11人次参省内外各种相关专业培训。对于科室今年重点发展的生化专业派出的最多，生化专业也是科室今年开展新项目最多、专业能力提升最快的专业。 2
8、、为了保证检验质量，科室建立了质量控制体系。积极参加临检中心的室间质评，全年成绩合格；坚持开展室内质控工作，有专人负责；为了保证医疗安全，今年在全院实行了样本收集的专人管理，在医院医教科的大力支持下，出错概率明显下降；建立了“危急值”报告制度，有报告记录并对报告时间和内容进行监控。为了更好的控制成本，科室加强了物流管理，设置了兼职的订货员和保管员，按计划订货，审批后报药剂科采购。 4、为了满足临床对检验项目的需求，今年检验科在院领导的支持下，与第三方实验室金域检验合作，将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验，如：唐氏综合症筛查、糖尿病自身抗体测定、糖化血红蛋白检测、肝炎自身抗体、TCT,风
9、湿11项，甲功，性激素，微生物培养，肿瘤相关抗原，病理切片检查等100余项检验项目。 5、在搞好检验科的人性化管理的同时，检验科也加强了与其他部门的合作。我们到业务相关科室征求意见、介绍新项目、针对特殊病例交换意见等，与各职能科室和临床科室形成了一定的合作关系。 对照二级医院评审要求，检验科还存在大量工作有待完善，如：各种体系文件的建立，员工综合素质的提高等，这些都需要循序渐进 的完成。 三：勤 本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作计划，利用微信系统发布给每一位员工，让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的工作事项；每天早晨提前到岗，准备晨会的内容，充分利用晨会对员工进行
10、教育培训，使大家树立起正确的价值观；及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态，用正面的信息引导员工，积极为医院的快速发展努力工作；日常工作中，坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。 四：绩 本人能认真履行科室综合目标考核管理工作职责。为了完成好各项基础管理工作，采取全员参与管理的工作模式。 首先按照科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理，如：医德医风建设、质量控制、继续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、项目物价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防安全等，发挥每一位员工的特长和积极性，每人分担一部分
11、管理工作，做好日常的记录，月底一起讨论，针对存在的问题，提出改进措施。这样做的结果，使每一位员工的特长得到了充分的发挥，员工的潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁琐事，有效的提高了管理效能。 人力资源管理的根本是用人效能，管理者是靠人来成就事业的。 我们依照工作流程的需要，设置了相应的技术工作岗位。根据每一位 员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能，安排在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通、培训，使员工适应岗位要求，履行岗位职责，注重团队协作，将个人潜能发挥到极致。最大限度的保证了医疗安全，提升了医疗质量，提高了工作效率。 五：
12、廉 2016年本人能够按照院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧密结合，遵守廉政规定，管好自己，接受监督，无违纪行为发生。 三、2017年工作计划 明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务理念，发扬理论联系实际的作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作，熟悉各种仪器的操作规程，力求样样有章可循、有据可依；明年我们要申请购买全自动生化分析仪及进口全自动发光免疫分析仪，提高检验科知名度，开展疑难病特殊检验项目。在明年工作中要继续做好室内、室间质控并参加云南省室间质量评比工作，保证检验结果的准确性，定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。发扬优势，改
13、正不足，努力做好各项工作。做到自己满意、医生满意、病人满意、领导放心！争取在新的一年里再上一个新台阶！ 2016年在领导的支持和各部门的帮助下，本人较顺利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了领导和同行的认可。内心很感激，也很欣慰。 展望2017年，如何在现有基础上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善服务态度，达到“三好一满意”的标准，是检验科孜孜追求的目标。虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高，但有些流程不尽合理，无法满足患者和临床需求。检验科还可以继续挖掘潜能，向管理要效益，通过优化流程来提高工作效率，更好地满足临床及病人需要。 检验科 2016年12月3日 2016年医院检验科工作总结第 7 页 共 7 页
