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1、奖惩制度制度编号：HBCY/RSXZB-108修订版本号修订日期起草人分管领导核准人1 目的为规范员工行为，维护企业价值观，保障xxxx有限公司（以下简称公司）的经营和管理工作健康、有序进行，根据国家有关规定，结合公司具体情况，特制定本制度。2 适用范围本办法适用于xxxxx有限公司（以下简称公司）全体员工。奖励和处罚主要针对员工遵守与违反公司价值观、规章制度、工作纪律的行为。绩效考核结果对应的奖金兑现、岗位调整等不属于本办法规定的奖惩范围。奖惩遵循实事求是、公正公平、奖罚得当、及时兑现的原则。所有奖惩应在调查清楚、事实确凿的基础上实施；在有关奖惩决定做出后及时兑现奖惩；有关奖惩在奖惩人员涉及
2、的特定范围内予以公布；奖惩力度与员工的行为、结果对等。先奖惩的案例对后奖惩的事项具有示范性和参照性，以保障奖惩的公平一致性。3 职责划分3.1 人事行政部：负责公司奖惩管理办法的制定和完善，保障公司奖惩体系的系统性和规范性，保障处罚执行符合国家法律法规。3.2 各部门：公司员工凡符合奖励或惩处规定者，由所在部门经理申请交与人事行政部，核准后呈总经理审批，获准后由人事行政部负责办理奖励或惩处。4 奖励4.1 奖励包括通报表扬、晋级加薪、授予荣誉称号等。通报表扬和授予荣誉称号可以同时给予经济奖励。4.2 对积极践行公司价值观、起到模范带头作用、完成绩效目标突出的以下行为，公司应根据具体情节、贡献程
3、度给予不同形式的奖励：4.2.1 模范遵守公司的价值观，得到员工和客户高度认可，提升了公司在行业内的声誉和影响力的；4.2.2 品行端正，一贯忠于职守、业绩突出，堪为全体员工楷模的；4.2.3 为争取、维护和挽救公司利益做出突出贡献的；4.2.4 举报公司内严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法违纪等行为，经核查无误，情况属实的；4.2.5 关注外部环境变化、市场信息并及时报告公司，使公司抓住机遇、获得重大利益或避免重大损失的；4.2.6 在本职工作中表现突出，为公司的战略推进、经营管理创新、超额完成经营业绩做出较大贡献，或尝试新的业务模式取得突破性进展的；4.2.7 工作中不分界限
4、，发现问题主动沟通、协调，为公司赢得时间、信誉、利益的；4.2.8 把有价值的信息、经验、技术进行提炼总结、应用于实践，为公司节约成本、提高经营管理水平做出贡献的；4.2.9 对公司经营管理、规章制度、工作流程提出合理化建议，对解决公司经营管理问题、流程优化、降低成本、提升运营效率、减少各种浪费行为做出突出贡献的；4.2.10 做出符合公众价值观，被社会高度认可和评价行为的；4.2.11 经公司研究认为应予以奖励的其他行为。4.3 通报表扬适用于员工和团队获得客户或上级主管单位、政府部门等高度评价、或获得社会高度评价，需要提倡其他单位和员工学习的突出表现。4.4 晋级加薪适用于某一阶段（一年以
5、上）工作绩效突出或者做出特殊贡献的员工。一般按照逐级晋升原则，有重大特殊贡献者可晋升两级，薪酬标准根据晋升后职级确定。奖励晋级不影响正常晋级。员工有下列行为之一的，可以给予晋级加薪奖励：4.4.1 本人或所带领的团队通过扎实的经营能力在面临较大困难时，仍然能够坚持完成绩效目标，或在不利市场形势下实际完成承诺目标125以上的；4.4.2 连续两年以上年度绩效考核结果为优类的（根据公司统一安排给予加薪或晋级奖励）；4.4.3 主持和参加技术攻关，对农业技术流程、产品工艺等提出重大合理化改进建议，并产生重大经济效益或社会效益的； 4.4.4 管理能力突出，赢得员工高度认同和赞扬，并领导团队取得突出绩
6、效的；4.4.5 推进经营管理创新对公司贡献较大的；4.4.6 培养、发展下属员工表现突出，并产生实际效益的。4.5 授予荣誉称号适用于年度内做出突出贡献、工作绩效特别优秀的员工和团队；荣誉称号包括先进工作者、先进集体、年度特殊贡献奖等，可根据不同事迹授予具体称号。授予公司级荣誉称号的员工应从优类员工中推选。5 处罚5.1 概述5.1.1 员工违反公司规章制度，或造成公司资产损失的，视情节轻重（行为人主观过错程度、行为本身性质）、后果严重程度（给公司造成的经济损失额度、对公司业务活动或经营活动造成的不良影响、对公司内部管理或外部声誉造成的不良影响）和责任认定（直接责任、管理监督责任、领导责任）
7、给予不同程度的处罚。（1）直接责任是指员工未履行或未正确履行岗位职责，违反法律法规或公司相关管理制度及流程，对造成不良影响或经济损失等起直接作用时应当承担的责任；（2）管理监督责任是指员工的直接上级或监管部门未能制定有效制度及流程，或未按制度流程对员工进行指导检查，或未及时发现问题，或发现问题后未能及时纠偏阻止，造成、放任直接责任人违规违纪行为发生时应当承担的责任；（3）领导责任是指未履行或未正确履行分管工作职责，导致本单位人员违反法律法规或公司相关管理制度及流程所应承担的责任。5.1.2 员工违反公司规章制度和劳动纪律，给公司的经营、管理和声誉造成损害，除通报批评外，可视情节轻重予以警告、记
8、过、降级降职（撤职）、违纪辞退等处分。（1）警告：适用于员工工作不努力，经批评教育不改正，或有履职过失行为，或故意违反规章制度的行为。员工受警告处分则半年内绩效考评结果为基本合格类及以下，并可扣罚50%以下的全年奖金。（2）记过：适用于员工屡犯过错，或有重大履职过失行为，或主观故意产生严重违反规章制度的行为。员工受记过处分则当年绩效考评结果为基本合格类及以下，并可扣罚50%以上的全年奖金。（3）降级降职（撤职）：适用于员工严重失职、渎职、滥用职权、违反规章制度且造成重大经济损失（3000元及以上）或严重不良影响的行为。员工受降级降职（撤职）处分则当年绩效考评结果为基本合格类及以下，并扣全年奖金
9、。降级降职后按照新的岗位职级调整工资。从降级降职（撤职）起1年内不得聘任其担任与受处分前级别相同或以上的职位。（4）违纪辞退：适用于员工严重违反公司价值观，或一贯无视规章制度、致使公司管控机制失效，或有严重失职、渎职、滥用职权行为，或有重大过失行为给公司造成重大经济损失（5000元及以上）或其他重大不良影响的情形。若员工受该处分，所在单位应立即与其解除劳动合同，并不给予任何经济补偿，被辞退员工不享受年底双薪及年度奖金，中化化肥所有单位不得再行聘用。5.1.3 员工一年内应受两次（含）警告以上处分的，第二次应合并给予降级降职以上处分，员工一年内应受三次警告（含）以上处分的视同严重违纪，第三次应合
10、并给予违纪辞退处分。5.1.4 对员工予以上述处罚时可以并处扣罚工资、奖金和降薪等经济处罚。员工违纪行为对公司财产造成直接损失的，公司有权要求员工进行经济赔偿，主动追索、退赔损失的，可以酌情降低处罚等级。5.2 员工有以下行为的，应根据具体情节、责任、后果给予不同处罚。本文明确规定给予违纪辞退处分的一律按照违纪辞退进行处罚。5.3 违反公司价值观的行为：违反公司“诚信”、“合作”价值观，给公司经营管理造成不良影响或损失。有以下行为之一的，给予违纪辞退处分：（1）对公司应得知的个人重要信息（如个人学历、履历等）等有意欺瞒，或员工向公司所作的任何陈述、声明或保证等不实的；（2）以各种方式中伤、恶意
11、诋毁公司及他人名誉，造成恶劣影响的；（3）粉饰、隐瞒、擅自修改经营、财务等各项数据的；（4）不协作，对分内工作推卸，或与他人合作共事中工作拖沓，耽误本职工作或整体工作进度和质量情节严重的。5.4 违反组织纪律和人事纪律的行为5.4.1 未履行公司规定程序，私自设立机构的，给予违纪辞退处分。5.4.2 身为管理人员，未能认真履行管理职责的，包括但不限于下列行为，均可给予警告直至撤职处分：（1）下属员工出现违规行为，未及时发现和处理，或在处罚过程中不积极配合的；（2）未及时发现并解决下属员工工作中存在的隐患，从而导致事故发生或同类事故屡次发生的；（3）有意掩盖下属员工的问题，不配合或阻扰调查的；（
12、4）因管理不善导致部门工作不能有序进行的；（5）其他不尽职、不履职、滥用职权的行为。5.4.3 参加公司组织的各类考试出现作弊等违纪行为的，给予警告处分，情节严重的给予记过处分，涉及资格考试的，一律取消任职资格。5.4.4 违反亲属回避政策，在本人管辖范围内聘用近亲属的；或指使别人聘用其亲属在利益相关岗位工作的；或者出现姻亲关系后，未按规定调整工作岗位或拒绝调整工作岗位的。前述行为均可给予违纪辞退处分。5.4.5 违反公司组织人事纪律，干扰干部考察和选拔工作的，包括但不限于：（1）伪造或指使他人伪造干部员工简历、学历及其他证书的，给予违纪辞退处分；（2）篡改测评结果，歪曲考察结论的，给予违纪辞
13、退处分；（3）以会议动员、短信邮件、行贿收买等形式指定推荐人选、买票拉票的；（4）在考察谈话中，不能真实客观反映情况，歪曲事实，捏造、诽谤、恶意中伤的。5.4.6 超编招聘、越权招聘、擅自招聘不符合招聘标准的人员的。5.4.7 违反薪酬管理规定，擅自发放、领取公司核定科目、额度以外薪酬福利的；未按公司统一要求调整、控制薪酬总额和薪酬水平的。5.4.8 利用公司资源，从事非法行为、在外兼职或从事与公司利益相冲突之工作的；未经批准，从事非劳动合同约定工作的，包括：兼职、投资与公司经营范围相关的业务或参与经营公司的；请假期间到外单位就职等，均给予违纪辞退处分。5.4.9 不按规定程序履行请销假手续的
14、，无故迟到、早退的，休假不按时返回上班的，或者其它违反公司考勤管理规定的。严重违反公司考勤管理规定，连续旷工3天或年度内累计旷工达3次或3天的，给予违纪辞退处分。5.4.10 未经请假不参加公司组织的会议和培训的。5.4.11 无正当理由拒不服从工作安排的；或在岗位调动和离职时不按规定程序交接工作的。5.4.12 造谣惑众、破坏团结、煽动闹事或消极怠工的。5.4.13 对单位领导、同事有恐吓、胁迫、暴力、骚扰、人身攻击、诋毁名誉或打击报复等行为的。5.4.14 违反公司规定未及时上报、虚报、瞒报诉讼案件或可能导致纠纷的重大合同纠纷的，其中给公司造成重大经济损失的应给予违纪辞退处分。5.4.15
15、 不配合、干扰或阻挠公司进行调查或审计的；经教育不改的，给予违纪辞退处分。5.5 违反日常工作纪律的行为5.5.1 工作中未能按上级要求和岗位职责规定履行职责的不履职行为为失职；工作中未积极主动、认真负责地按照规章制度、工作流程和绩效标准履行职责的不尽职行为为渎职；故意逾越职权，违规决定、处理其无权决定、处理的事项，或者违反规定处理公务的行为为滥用职权。因失职、渎职、滥用职权给公司造成重大不良影响或致使公司遭受重大经济损失的，给予违纪辞退处分。5.5.2 违反日常工作纪律，有下列情形之一的，其中第一至三条均可给予违纪辞退处分：（1）利用公司资源为个人或利益相关者谋取不当利益的（如在经营和管理活动中故意泄露标底等公司商业秘密，索要或收受贿赂、回扣、手续费、介绍费，采购人员指定亲属作为供应商等）；（2）服务态度恶劣、服务质量低下、辱骂客户等，给公司造成严重不良影响或经济损失的；（3）违抗命令，不服从管理，威胁侮辱上级主管的。经批评教育不改的，给予违纪辞退处分；（4）在公司工作场所从事公司明令禁止的私人事务，争吵、打闹、娱乐等扰乱正常办公秩序行为的。5.6 违反业务管理规定的行为：违反公司业务管理制度、流程给公司造成不良影响或损失的，包括但不限于以下行为，其中第一至第四款一律给予违纪辞退处分：（
