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1、公司年度个人工作总结范文三篇光阴荏苒，时光流逝，20XX年转瞬间过去了。全体员工，在公司 各级的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作任 务。回顾20XX年，我们虽没有十分骄人的成绩，但平安、顺利是我们 的收获。展望20XX年，相信公司会有更大的发展前景。为了更好地开 展工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将20XX年度工作总结汇报如下：一、20XX年主要工作回顾：（一）加强企业内部管理，不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，公司在X总的正确指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为 根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车
2、辆和物资管理。始 终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。坚 持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改 完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。了解掌握 人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允 许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个 人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力 和战斗力。定期召开工作会议，相互交流探讨，互相查找问题、剖析 原因，及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。 有力在保证了全年工作的顺利开展。二）团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务加强
3、生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。20XX年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质 量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到 了各施工方的一致好评。1、加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、相互尊重， 及时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长工作 要深要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工安全、 高效、无误。2、加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始 终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导思想，大力加强质量 建设。从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、 和泵送等每一
4、个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测，时时 观察调整。20XX年，试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测 173次，外加剂复检 27 次。发现问题迅速纠正，有力地保证了商品混 凝土的质量。同时，为了降低生产成本，试验室工作人员，在充分保 证质量的情况下，全年共进行了 87次试配， 27 次混凝土试验。对不同 气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时 调整配合比，使其达到级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降 低了生产成本。3、加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培养新的 技术能手，相互取长补短，努力提高操作室的操作技能。为公司储备 人才打下基础。4、加
5、强车队管理，有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其 是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天气寒冷带来的不利影 响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。20XX年经过全体员工的共同努力，在各部门的相互支持配合下， 公司全年完成生产方量 75789米 3，实现产值 2700多万，保障了各工 地混凝土的需要。（三）狠抓安全工作，实现了全年安全事故为零的良好局面安全 工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直接关系到企业的生 存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视， 始终把安全工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年无 重大安全事故的良好局面。1、加强安全领导。年
6、初公司即成立了以 X总为组长的安全工作领 导小组，加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，不断修改和 完善安全工作制度。2、注重安全教育，提高安全意识。适时组织安全知识培训，定期 讲评安全工作情况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事，小隐患也 会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。3、上下一心，齐抓共管。严格执行“安全第一，预防为主”的方 针，紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标，形成“人 人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的安全工作氛围。绝不允许不 讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门，发生安全事故的责任 人坚决处理，决不姑息迁就。4、成立应急小分队，制定应急预案。当发
7、生紧急情况和安全事故 时，保证及时有效的处理，限度把损失降到最低程度。5、 加大设备的维修和保养力度，确保安全运行。20XX年公司在资 金十分紧张的情况下，仍保证了设备维修和保养开支 37 万余元，充分 说明了公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发现问题及时修 理，定期组织检查保养，不允许带故障车辆上路，不允许设备带故障 作业，将安全隐患消除在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设备的运 行安全。（四）加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识公司的绝大部分员工能严格要求自己，工作积极主动，认真负责， 服从公司安排和调度。积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作，不怕脏不怕
8、累，认真负责，得到了公 司领导的高度肯定。二、工作中存在的一些问题1、各部门之间配合协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步 提高。主要表现在工作人员对某些工作认识不足，导致工作“能拖就 拖，能缓就缓”的现象时有存在，有时不是这个没到位就是那个没有 到位，在一定程度上影响了工作进度。2、前场与施工方和生产部门的衔接还不够。主要表现在：施工方 配合力度有待进一步沟通和加强；生产、运输、泵送等环节配合力度 需进一步提高，管道架设时有延后的现象发生等。3、个别员工集体主义观念淡薄，工作怕脏怕累，只要组织照顾， 不要组织纪律。不服从工作安排，工作斤斤计较，相互推诿扯皮的现 象在一定程度存在。这也不关他
9、的事，那也不关他的事。为此，新的 一年，我们要加强纪律整顿，对不服从工作安排的，公司将实行经济 处罚和行政处罚。4、少数员工安全防范意识不高，还有待进一步加强，主要体现在 技术还不过硬，处理紧急情况的能力还有待提高，不能提前发现问题， 发现问题后又不能正确处理问题。据统计 2014 年共发生各类安全事故 隐患 14 余起，处罚 20 余人次。5、工作不深不细的现象还比较突出，主要表现在怕麻烦，敷衍了 事，不想做，不会做，有的是教他他也不做，这样的员工公司是要清 理的。6、极个别员工特殊思想严重，不服管，认为公司不敢管，拿他没 有办法等思想严重存在。7、工作流程有待制定，以避免造成职责不清，分工
10、不明。三、20XX年工作计划与建议（一）紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓成本”这一宗旨，严格管 理。首先，要从原材料质量抓起，不定期、分批次对进场的原材料进 行检测，努力控制好水泥强度和稳定性，掌握沙石的含泥量是否超标 等；试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。其次，继续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和 管工的监管力度，督促管工加大对泵管的巡查力度，在注意安全的同 时合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求车队要提高安全意识， 严禁超速行驶，严禁酒后驾车，要清楚的认识到安全驾驶的重要性和 必要性，同时要认真负责装料，运料及收好小票，不允许把料拉错工 地，否则必须严肃处理。再次，继续
11、提倡全员动员参与公司管理，尤其是试验中心要多做 试验，优化混凝土配合比，从各个环节控制好产品成本，以使企业达 到产品利润化。最后，除着重抓好以上三方面的工作之外，还应搞好后勤保障工 作。一方面要抓好原材料的供给与保障工作，杜绝停产待料的现象发 生，否则，会给公司带来一定的负面影响，或者说有损公司形象和社 会信誉。（二）努力拓展商混市场，提高方量和经济效益目前，我们公司现有的商混业务偏少，每天的生产方量远远不能 满足现有设备，由于商混市场竞争比较激烈，为此，我们应制定一套 切实可行的销售方案，多发展业务，只有这样，才能提高生产方量， 从而提高企业经济效益。（三）完善管理制度和工作流程，加强作风纪
12、律整顿，提高广大 员工的工作积极性。20XX年，公司将在原管理制度的基础上不断修改，并利用一定的时间组织大家学习。新的一年意味着新的开始，新的机遇和新的挑战，为此，XXXX全体员工，一定会精诚团结，努力奋斗，争取新的更大的胜利。一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热情帮助与支持 下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的 进步，专业技术水平也有了很大的提高，特别是在落实焦化公司提出 的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的 工作，为车间日常管理打下了良好的基础，也为公司全年安全生产目 标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作，主要有以下几个方面：一、思
13、想方面1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年 来自己积极参加公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的安全与 技术业务，深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项 意见和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指 导方向保持一致。3、为更好地搞好全车间的安全生产工作，日常工作中自己能够认 真听取职工所反映的各类意见、建议和要求，团结周围的同志，大力 抓好车间的安全生产工作。4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势，在自己的思想 和业务水平不断提高的同时，把积极抓好职工的安全思想教育，也作 为自己的一项重要任务，一年来，自己总是利用好班前会，在布置工 作
14、任务的同时，结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例，有 针对性的对职工进行安全思想教育，让职工牢固树立“安全第一”的 思想，提高每位员工互保、自保意识，较好的保证了车间安全生产工 作的顺利进行。二、安全生产方面XX年重点是强化班组建设，强化班组建设是要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线， 以实现创优胜班组为目标，并提出一些与安全生产密切相关的要求， 将 13 年的重点工作汇总如下：1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了 心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天 天讲，人人抓的良好局面。2、切实做好班中巡回检查工
15、作，对生产设备的运转情况，对生产 设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐 患，排除故障，防止事故的发生。3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须口对口、手拉手， 你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不 交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑情 况。5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品，保护自身的安 全健康。通过我们的努力，炼焦车间 09 年无发生轻伤、重伤事故，确 保了全年安全生产。6、坚持加强现场安全管理，发现隐患、及时消除；坚持制止各种 违章行为；坚持加强员工安全、消防知
16、识培训，并且组织开展“安全 生产月”活动，提高员工们的安全意识。7、坚持每周二召开一次班组安全生产例会和月度全体职工的安全 生产例会，坚持每周二的设备包机检查和日常安全卫生巡查工作，查 出安全隐患及时整改。8、公司与车间签订全年安全责任书，车间与班长签订全年安全责 任书，班组与各岗位职工签订全年安全责任书，公司自上而下层层签订安全责任书，明确了各自的安全生产职责。贯彻落实“谁主管，谁 负责”的原则，做到职责明确，责任到人。9、组织学习安全、设备质量标准化内容，严格按照质量标准化执 行，将我们的日常管理更上一个新的台阶。10、在安全生产月活动中组织全体职工进行了“四不伤害”签名 活动，并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室，让每位员工 在上班前望着自己的父、母、子、女进行四不伤害宣誓，有效地提
