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业务企划专家考核指标考核标准生产成本和参考信 息（ 5%）1.业务计划管理人员认为：所有关于成本预算的详细信息都是可用的，完整的根据客户和公司销售的需要，记录了所有工具和模具 的详细信息保存了公司产品销售情况的历史记录，该记录是完整 而准确的有关设计的变化和 成品的信息（20%）1. 在价格方面的谈判不因为信息的缺乏而拖延2. 业务计划管理人员认为：提供了所有必须的信息所有的成本预算的数据是准确而完整的总结报告完整并准确的传达了重要的数据信息为提咼现有产品的 效益，指导和支持负 责降低成本的项目 小组（25%）1.项目小组认为：相关建议得到了实施具体任务的优先性引进了新建议得到了一定的帮助在规定日期之前就对降低成本的意见进行了考量成本降低的额度向销售部门提供新 成品、系统的成本预 算信息1. 在价格方面的谈判不因为信息的缺乏而拖延2. 业务计划管理人员认为：提供了所有必须的信息*所有的成本预算的数据是准确而完整的总结报告完整并准确的传达了重要的数据信息
