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1、东财组织行为学在线作业三（随机）-0016试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)1.组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置，即机构设置和（ ）配置：A.人员B.职位C.职务D.工作答案:A2.美国哪位心理学家被公认为归因理论的奠基人：A.海德B.凯利C.韦纳D.佛洛伊德答案:A3.在三隅二不二的四种类型中那一种最有效：A.P型B.M型C.PM型D.pm型答案:C4.在组织变革中，子系统中（ ），可能会因更大系统的问题而趋于失效：A.结构惯性B.有限的变革点C.群体惯性D.对已有的资源分配的威胁答案:B5.哪些指标不能由简历特征推断：A.组织生命
2、周期B.工作满意度C.任职时间D.工作效率答案:A6.提出管理方格图理论的是：A.利克特等人B.赫茨伯格C.马斯洛D.布莱克和莫顿答案:D7.群体产生的主要原因是为了完成任务。有许多工作必须通过协同努力才能完成。这体现了个体在群体中的：A.安全需要B.情感需要C.沟通的需要D.完成任务的需要答案:D8.群体给个人提供了称赞和认可的机会，使他们感到自己的重要性。这指的是：A.安全需要B.情感需要C.尊重和认同需要D.完成任务的需要答案:C9.组织环境中的动态水平是指环境的（ ）状况：A.稳定B.变化C.激烈D.持续答案:B10.（ ）是给予员工部分企业的股权，允许他们分享改进的利润绩效：A.知识
3、工资B.弹性工作制C.员工持股计划D.总奖金答案:C11.工作的基本单位是：A.团队B.个人C.组织D.利益相关者答案:A12.什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向：A.动机B.需要C.需求D.欲望答案:A13.在学习型组织的组织文化方面，以下不属于其特点的是：A.强互动关系B.团队意识C.关爱与信任D.强文化答案:D14.下列说法有误的是：A.人们习惯上把只有一个方案可供选择，没有其他选择余地的选择称为“霍布森选择”B.“霍布森选择”也可能带来好的结果C.韩信的“背水一战”说明：“霍布森选择”在绝大多数情况下都不会有好结果D.“当看上去只有一条路可走时，这条路往往是错误的”
4、答案:C15.对人知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A.“人群关系”管理方式B.责任制管理方式C.“应变”管理方式D.“自我实现管理方式答案:C二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)16.下列属于引发政治行为的组织因素的有：A.资源的重新分配B.晋升决策C.角色模糊D.感觉到其它可供选择的机会E.自私自利的高层管理者F.不明确的绩效评估体系答案:ABCEF17.不属于大五人格维度模型的是：A.随和性B.经验开放性C.变动性D.创新性答案:CD18.权力的来源可以分为两类：A.个人因素B.人际间来源C.权力的结构来源D.组织来源答案:BC19.在组织伦理决策中应考虑的决策标准包括：A.
5、经济标准B.政治标准C.技术标准D.社会标准E.伦理标准答案:ABCDE20.属于社会知觉的特征的是：A.间接性B.主观性C.选择性D.自控性答案:ABCD21.绩效管理包括哪些内容：A.设定目标B.绩效评价C.奖励体系D.惩罚措施答案:ABC22.与组织系统水平有关的是：A.工作团队的设计B.工作流程C.工作岗位的设计D.组织中的人力资源政策答案:BCD23.具有组织基础的权力包括：A.强制性权力B.奖赏性权力C.法定性权力D.参照性权力E.专家性权力答案:ABC24.下列属于A型文化的特点的是：A.短期雇用B.迅速的评价和升级C.对员工实行长期考核和逐步提升制度D.个人负责，任何事情都有明确的负责人答案:ABD25.人的行为具有持久性，指的是：A.任何行为在目标没有达成以前，是不会终止的B.行为方式会由外显行为转为潜在行为，但总是不断地向着目标进行C.人类为了达到目标，不仅常改变行为方式，而且会经过学习或训练改变行为的内容D.人类行为不是盲目的，它不但有起因，而且有目标答案:AB
