《202X年县交通局党委年度工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《202X年县交通局党委年度工作总结(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、县交通局党委年度工作总结今年以来,我县交通系统党建工作在县委及县直机关党 工委的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要 思想为指导,认真贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会 精神,紧紧围绕县委加快发展工作大局,以创先、争先、保 先为活动载体,抓基层、打基础,增活力,全面推进了交通 系统党建、精神文明及交通事业发展。今年7月,党委和两个支部创建了第二届第一批党建工作先进单位;在原有1个省级文明单位、3个市级文明,2县级文明单位的基础上, 今年申报第九届文明单位的单位有省级2个、市级3个、县级1个;全年共完成交通基础建设资金投入近2亿元,完成各项规费征收共3500多万元。责任机制。我们明确
2、党建工作党委书记为直接责任人,支部书记为当事人以及党委委员为挂钩联系人的党建责任 机制,形成“党委统一抓、书记全盘抓、班子成员分工抓、 行政领导配合抓、党务干部专心抓”的党建工作责任机制。一是支部工作定职定责。年初,党委与各支部签订工作目标 责任书,将党建创先、精神文明创建、行风评议、机关效能 以及业务工作目标确定下来。党委在制定责任书时,将责任 书的内容分成共性要求和个性要求两大部分,个性要求充分 考虑各支部原有工作水平和所在单位业务特点,有针对性地 提出不同的目标要求,如将农村公路建设质量监督、打击非 法客运、整治汀籍车辆外挂、大吨小标、企业改革、反超限 运输、通行费人事体制改革等工作成效
3、直接纳入相关支部责 任考核的重点内容。二是个人工作定岗定责。各支部根据责 任书要求,紧密联系部门、岗位实际,将党员目标管理责任 状的内涵进一步延伸和深化,采取签订党员及干部职工目标 管理责任状的形式,将目标纵向分解到各相关责任人身上, 形成一个横向到边,纵向到人的责任网络。公路稽征所每月 初还将当月要完成的各项工作指标和要求下达到每个岗位。考核机制。考核检查是推行责任制的基础工作,也是推 行责任制工作的措施保证。在工作中,我们坚持考评机制, 发挥考核在推行责任制中的积极作用。一是对支部实行600分制考评办法。根据年初下发的目标责任书制定了支部工 作目标考核600分制考评办法,充分细化量化对各支
4、部各 项工作考评内容。二是对支部实行工作月报表制度。要求各 支部于每月5日前上报上月工作月报表,报表内容主要为: 上个月支部“三会一课”、民主生活会、发展党员、党费收 缴、中心组学习、参与重大决策、干部职工政治学习、创文 明单位、政务公开、工团妇活动、宣传报道、业务工作情况、 上月存在不足、当月工作打算及加强党建、精神文明建设工 作的建议和意见等 16个方面。党委通过实行党建工作月报 制,及时掌握下属支部工作情况,发现问题,并给予帮助解决问题。二是对支部实行“二段式”考评措施。党委米取每 季一汇报、半年一小结和年终一总结的方法,加强对支部工 作的考评。每季度召开一次支部书记联席会议,听取支部书
5、 记工作汇报,总结交流各支部的好经验、好做法,并就遇到 的问题进行深入讨论;每半年对支部进行一次小结评分,首 先召开支部党员大会,听取支部书记汇报半年工作,由全体 党员对照千分制考评办法进行打分,将每位党员的打分进行 汇总平均后为支部自评分,然后由检查组对照千分制考评办 法进行打分,最后支部自评分与检查组打分分别按30嚇口 70%比例折合为半年评比总得分 ;每年年终按半年考评的方式对 各支部进行一次总评。各支部年度千分制考评总分按半年考 评分30%年终考评分 60%党委班子根据平时党握的情况 打分占10%的比例得出。四是对个人实行“四段式”考核。 根据本单位实际,单独或混合采用按月、季、半年、
6、年终为 一周期的个人目标管理考核办法。公路稽征所根据每月个人 工作指标完成情况,评选出一名“月优秀干部”;xx公司则采用评选“月优秀站务员”,并与月绩工资挂钩;xx、xx两收费站支部采用月评与年度考核相结合的办法,每月的绩效 工资根据每月个人目标考评情况确定,每一聘任年度进行全 面的综合考核,作为是否续聘的依据。个人的考核情况也作 为单位中层干部任命和县管后备干部的推荐的直接依据之长效机制。党的十六届四中全会决议指出“各级党委要 把党风廉政建设和反腐败斗争作为提高党的执政能力、巩固 党的执政地位的一项重大政治任抓紧抓实。”我们清醒地认 识到,当前交通系统职务犯罪的易发部位和关键环节一一主 要集
7、中在工程建设和行政执法领域,防控好这两个领域的职 务犯罪的发生,是交通系统预防和控制职务犯罪工作的重点 所在。为此,建立一系列有针对性、符合交通实际、关口前 移的党风廉政建设和反腐败工作长效机制非常必要。一是建 立健全工作制度。党委、支部两级党组织从交通部门实际, 认真贯彻落实省委关于建立和完善反腐倡廉“六个机制” 的若干规定和市、县委的实施意见,建立和完善了思想教 育机制、制度规范机制、监督制约机制、查案惩处机制、干 部保护机制、廉政责任机制、行风评议机制等一系列反腐倡 廉机制。二是建立约束领导干部的四条禁令。要求系统内领 导干部必须做到“四不准”,即:不准利用职权打招呼、写 条子,违规干预
8、和插手交通工程招标投标、工程物资设备、 材料采购等市场经济活动;不准接受与其行使职权有关系的 单位、个人的现金、有价证券和支付凭证;不准违反规定兼任交通建设公司等经济体法人代表、工程项目法人代表和公 司领导;不准配偶、子女亲属以及身边工作人员,利用领导 干部职务上的影响谋取私利。三是实施邙阳光工程”。实行 廉政合同与施工合同同时签订的“双合同制”,并在招投标 过程中提前介入,邀请纪委、监察、检察、公正处以及人大 代表、义务监督员等单位和个人参与招投标的全过程监督, 坚决杜绝干预投标、虚假招标、串标等问题的产生。在执法 执收及行政审批环节,通过执法评审、简化审批手续、公开 招投标及政务公开等措施
9、,使之更加公开透明,更加规范。党建、精神文明建设、行风评议及机关效能建设等工作 都是对人的工作,以人为本,教育先行,是我们实施素质工 程建设,建设一支好队伍的有效方法。加强思想政治、法制等方面的教育。一是开展政治理论 教育。以深入学习贯彻“三个代表”重要思想为主线,开展 各种形式的专题教育活动,通过党委、支部中心组、党员大 会、职工大会及班组会议等形式,组织领导干部和党员干部 认真学习贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会精神,学 习新党章和党的基本知识,在系统内掀起政治理论学习的新 高潮。二是开展党风廉政教育。组织学习党政领导干部廉 政手册和“两个”条例,并对全体党员学习“两个”条例 学生XX知识开展测评考试。结合当前开展的“清风正气在 交通”主题教育活动,在领导干部中开展“慎权”教育活动, 同时在副科级以上干部及重要岗位的股级干部中开展家风 建设活动,构筑拒腐防变的“家庭防线”,组织副科级以上 领导干部家属学习“两个”条例,参加县纪委组织的学习“两 个”条例知识竞赛获三等奖。三是开展党的宗旨教育。以开 展民主评议行风、机关效建设测评活动为契机,以切实转变 机关工作作风为目标,在系统内开展党的宗旨教育,树立全 心全意为人民服务的宗旨意识,切实提高优质服务、文明服 务的工作水平。四是开展法制教育。