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1、2017年电梯班工作总结回顾一年来的工作，电梯班在院领导、总务科的领导下，各位电梯班同仁的共同努力下，较好的完成了各项工作任务，现将电梯班一年来工作总结如下，同时也展望一下来年的工作：一、 2017年电梯管理工作内容1、 对医院所有电梯进行定期、定时巡查2、 根据电梯维保合同及电梯维保计划进行电梯维修保养管理，严格管理电梯维修保养质量3、 按时进行电梯年检审报；4、 严格管理电梯自检和电梯检测工作5、 对电梯的大、中小修理进行严格把关和审核6、 严格执行电梯安全标准化管理标准7、 定期、定时进行电梯工安全教育和培训工作8、 定期进行电梯应急救援演习。9、 完成医院要求的各项工作任务10、 5号
2、梯停止使用，更换新电梯二、2017年工作完成情况上述工作内容全部完成，工作计划都按期按时完成，医院电梯维保质量良好，电梯使用管理、维保质量良好，所有项目电梯年检取证工都已顺利完成，电梯投诉明显减少，无一例因电梯使用引起的责任事故。三、2018年工作展望新的一年即将来临，电梯班应加强学习，着眼未来，我们必须学习借鉴先进的电梯维保企业的先进的管理经验，进一步规范电梯管理制度和电梯维保制度，进一步加强电梯工的安全教育、技能培训力度，充分调动员工的积极性，确保提高医院电梯的维保质量和服力水平，为职工及病人创造一个良好的、安全的、舒适的乘梯环境而努力。新年新起点，2018年希望在医院的卓越领导下，在电梯班各位同仁的积极努力下，电梯班一定能克服不足，百尺竿头更进一步。2017年12月31日 电梯班
