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长话业务事业部销售主管岗位目标1. 财务和业务拓展类(1) 完成本组年度销售任务；(2) 控制本组签单客户欠费率在5以内；(3) 保持本组签单客户托收率在70以上；2. 客户类(1) 保证本组员工全部及时反馈客户、产品和市场信息；(2) 保证跨部门协作有效开展，提升内部客户满意度；3. 内部管理类(1) 提升本组员工满意度。4. 学习创新类(1) 每年完成2个六西格玛项目。长话业务事业部销售主管考核指标表一月度考核任务完成指标指标目标信息来源本组业绩100根据业绩核算结果二季度考核KPI指标指标编号KPI权重考核结果设定信息来源1234长话业务事业部销售主管岗位目标和考核指标说明书三销售主管半年评价能力和态度指标核心能力12345参考能力12345678态度12345678
