西安培华学院浴室施工组织设计.doc

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1、 西安培华学院浴室工程西安培华学院浴室施 工 组 织 设 计陕西省晨光建筑工程有限公司二00四年六月十五日目 录第一章 编制说明第一节 编制原则第二节 编制依据第三节 适用范围第二章 工程概况第一节 建筑设计第二节 结构设计第三节 安装设计第四节 承包范围第五节 施工条件第三章 施工组织机构第一节 目部组织机构设置第二节 项目部主要组成人员第三节 项目部主要成员岗位职责第四章 施工部署第一节 施工队伍的安排第二节 劳动力的投入及安排第三节 工期目标第四节 质量目标第五节 主要施工机械的选择与配置第六节 施工现场平面布置第七节 现场施工管理第八节 施工前准备工作第五章 施工进度及工期保证措施第一

2、节 施工进度总体安排第二节 分段施工进度要求第三节 施工控制进度计划网络图第四节 施工进度保证措施第六章 施工方案第一节 施工流程第二节 施工流水段划分第三节 施工测量第四节 土方工程第五节 钢筋工程第六节 混凝土工程第七节 模板工程第八节 砌体工程第九节 脚手架工程第十节 屋面防水工程第十一节 装饰工程第十二节 安装工程第七章 应用新技术第一节 本工程计划应用新技术项目第二节 应用新技术的可行性第三节 应用新技术的措施第八章 质量保证措施第一节 工程质量目标第二节 质量目标分解第三节 质量保证体系第四节 质量管理职责第五节 质量管理和质量保证措施第六节 质量控制措施第七节 雨季施工技术措施第

3、九章 安全生产管理措施第一节 安全生产目标第二节 安全生产管理措施第十章 文明施工管理措施 第一节 施工现场管理规范化第二节 施工安全达标分创优第三节 工程质量优质第四节 办公室,生活设施整洁卫生第五节 工地具有良好的文明气氛第六节 环境保护措施得以落实第一章 编制说明第一节 编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:一、保证重点,统筹安排,严格遵守承诺和有关文件规定二、依据工程项目内容,科学的安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动之间相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短施工工期。三、采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。四

4、、充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度,减轻劳动力强度和生产率。第二节 编制依据本工程施工组织设计编制的依据是:一、业主提供的建筑,结构和安装工程设计施工图纸及工程概况说明。二、国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工的法规,规定。三、施工现场的自然条件和具体情况。四、本公司建立的质量体系相关文件。五、现行的国家建筑安装工程施工与验收规范,质量检验评定标准:(1)工程测量规范 GB50026-93(2)建筑地基处理技术规范 JGJ79-91(3)地基与基础工程施工及验收规范 GB50202-2002(4)混凝土结构施工及验收规范 GB50204-2002(5)组合钢模板技术规范 GB

5、J214-89(6)砌体工程施工及验收规范 GB50203-2002(7)屋面工程技术规范 GB50207-2002(8)建筑地面工程施工及验收规范 GB50209-202(9)建筑装饰工程施工及验收规范 GB50210-2001(10)钢筋焊接验收规范 JGJ18-96(11)给排水管道工程施工及验收规范 GB50242-2002(12)采暖与卫生工程施工及验收规范 GBJ242-82(13)电气装置安装工程施工及验收标准 GB50303-2002(14)建筑工程质量检验评定标准 GB50300-2001六、类似工程的施工经验。第三节 适用范围本工程所设计的施工图全部内容。第二章 工程概况第

6、一节 建筑设计培华学院浴室工程(以下简称本工程),有陕西省建协勘察设计研究院设计,工程地点位于西安市长安区西部大学城,属框架三层,建筑面积3020M2。工程平面形状呈一字型,东西方向长49.5M,南北宽25M。本工程首层层高3.9M,二至三层层高3.60M,建筑总高度11.1M,室内外高差0.45M,本工程0.000为海拔491.081M,东西方向从轴至轴,南北方向从轴至轴。本工程主要建筑做法如下:外墙装饰工程:1:3水砂浆打底,100*100全瓷面砖镶贴,分白色和淡红两种。内墙装饰工程:卫生间基层为水泥砂浆粉刷,面层镶贴200*300瓷片;其它内墙为混合灰压光,面层乳胶漆两遍。楼地面工程:浴

7、室为防滑陶瓷地砖,规格300*300,基层为聚胺脂两布三涂防水处理,其他地面为500*500全瓷耐磨地砖。 楼梯踏步面层为600*300防滑地砖。顶棚工程:浴室为混合灰压光,白水泥腻子两遍,其余部分为混合灰压光,面层乳胶漆。门窗工程:外墙设塑钢窗,生产厂为西安高科塑业生产的高科牌塑钢型材,内墙为木质镶板门,面层为铅油一道,奶油调和漆两道。楼梯栏杆工程:型钢栏杆,塑料扶手,面层为红色调和漆。屋面工程:屋面为上人屋面,防水材料为SBS改性沥青卷材,保温材料为憎水性珍珠岩板,1:6水泥炉渣找坡,面层铺设水泥砖。第二节 结构设计本工程为现浇钢筋混凝土框架结构,建筑抗震等级为类抗震设防烈度为8度,框架结

8、构抗震等级为三级。本工程地基处理采用大开挖,灰土垫层为3:7,厚度1.5M,开挖深度为3.4M,3:7灰土垫层压实系数不得小于0.95,承载力标准值不得小于180Kpa。本工程基础为钢筋混凝土独立基础,基础深度为1.8M。本工程现浇板厚度为120。本工程混凝土强度等级为:基础垫层C10,基础及一、二、三层结构为C25。结构用钢材采用级钢()及级钢()。本工程砌体工程:0.000以下墙体采用MU10普通机制粘土砖,M10水泥砂浆砌筑;0.000以上墙体采用KP非承重空心砖,M5水泥砂浆砌筑。第三节 安装设计1、给排水工程本工程给排水分为两个系统,给排水为0.2Mpa,给水管采用天津“利达”牌镀锌

9、钢管,排水管采用铸铁管,水泥捻口。排水坡度:DN1500.02。2、采暖工程本工程采暖系统采用上供下回单管顺流式,热媒为85-60c,热水机械循环,采暖热负荷为Q=141KW。采暖管材采用焊接无缝钢管。地沟内管道和大于DN32的管道采用丝扣连接。阀门采用截止阀,自动排气阀采用ZP-1型DN20阀门。散热器采用对流辐射式TZ/DF-6-6落地安装.浴室部分散热器采用DN80光面管焊接。敷设在地沟屋面和不采暖房间的供回水管几总立管均要保温,保温材料为岩棉壳,厚度为50。电气工程:本工程电器部分包括:配电、照明、系统保护。电源采用VV22-2KV绝缘电缆线埋地引入,埋深1.3M,电源电压380/22

10、0V,进楼后做零线的重复接地,要求接地电阻不大于10。照明系统所有配电线路均采用BV-500V型铜线穿钢管暗敷设,其中干线沿墙,地板暗敷设。照明线路导线截面为2.5mm2,插座线路导线为4 mm2。电力系统保护方式采用TN-C-S系统,PE线与N线禁止混用。第四节 承包范围本工程承包范围包括合同内及图纸涉及的土建,结构安装工程。第五节 施工条件本工程位于长安区西部大学城,由于该大学城属于新规划项目,施工道路利用校园道路,进入施工区自修道路。本工程施工用水以建设单位提供的供水管DN50,施工用电由施工单位接入现场,建设单位可提供最大供电容量为300KVA。本工程施工图以由陕西省建协勘察设计研究所

11、设计完成。第三章 施工组织机构为了提高本工程施工管理水平,促进施工项目管理的科学化,规范化和法制化,适应市场经济发展的需要,我司按照“建设工程项目管理规范”以及公司项目的有关规定,结合本工程设计特征及工程承包内容,决定建立晨光公司培华第三项目部承担本工程的施工任务。项目部建立健全项目部的组织机构,落实岗位责任制,加强施工过程的管理和控制,认真贯彻公司的质量方针,明确本工程的质量目标,强化质量管理,确保质量体系有效运行。第一节 项目部组织机构设置项目经理项目副经理主任工程师工 长材料员质量员安全员试验员施工班组 第二节 项目部主要组成人员名单序号职务姓名职称备注1项目经理杨宏生工程师2技术负责蔡

12、忠苍工程师3施工工长王颜鹏助工4造价员徐玲玲经济师5试验员车亚平技术员6材料员康晓民7安全员赵锁柱第三节 项目部主要成员岗位职责1、项目经理职责:(1)制定项目规划,对于工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责,进行全过程管理。(2)确保本工程合同目标的实现,提高企业社会信誉。(3)负责组建项目管理机构,按编制配备人员。(4)组织有关协调会议,处理项目部内部关系。(5)合理组织配制及落实项目的人、财、物生产要素,严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动。(6)接受各部门(建设单位、监理单位、政府有关部门、公司以及其它部门)的监督与指导,定期向公司相关部门报告质量目标完

13、成情况。(7)负责做好项目部人员的思想教育工作,坚持两个文明一起抓。2、项目部副经理职责:(1)接受项目经理的领导,协助项目经理作好项目管理工作。(2)指定项目施工进度计划,负责编制月(旬)进度计划,组织与协调生产施工,保证项目工期的实现。(3)严格按照国家,行业的施工规范,技术标准和操作规程组织施工,处理好进度与质量的关系,确保质量目标的实现。(4)认真执行施工方案以及工序作业指导书等技术文件,监督与指导专业工长作好质量与施工管理工作。(5)组织安全教育,落实安全生产组织技术措施,抓好现场文明施工管理工作。(6)按计划组织施工机械设备,材料、设施料的进场和管理工作。(7)负责制定土建、安装、

14、装饰施工交叉作业中的产品保护措施并监督执行情况。(8)组织分部、分项工程质量检查,组织不合格产品的纠正活动。3、项目主任工程师职责:(1)在项目经理领导下,负责工程技术和质量管理工作,对工程质量负有技术责任。(2)负责组织项目质量策划,审定施工技术方案和特殊过程作业指导书,解决施工中出现的技术质量问题。(3)负责组织图纸会审,负责设计变更的确认,负责组织分部工程技术交底下达。(4)负责一般不合格产品(工程)的处理建议,并对不合格的纠正措施及纠正活动进行检查和验证。(5)负责新技术,新工艺的推广和应用工作。(6)负责施工过程检验的领导工作,并对质量记录予以证实。(7)组织分部、分项工程内部检评,负责项目竣工资料的整编。4、工长的职责:(1)对分管的单位工作和分部,分项工程质量负责任。(2)负责向施工班组进行分部,分项工程施工前的质量交底,负责工序质量管理,过程质量控制,参与质量评定考核工作。(3)负责组织施工班组进行“自检、互检、交接检”工作,认真作好施工

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