《新编》现场成品管理相关程序与表格12

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成品科工作细则1.参与产品的研究开发及试制。2.对产品规格,提出改善意见或建议。3.成品库存的抽验、及鉴定报废品。4.制定成品检验标准,确实执行成品检验。5.成品质量异常的妥善处理。6.检验仪器、量规的管理与校正。7.客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。8.督导并协助协作厂商改善质量,建立质量管理制度。9.执行质量管理日常检查工作。10.资料回馈有关单位。11.办理上级所交办事项。

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