《《新编》河北石油分公司岗位说明书18》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《新编》河北石油分公司岗位说明书18（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、考核及干部管理岗岗位说明书岗位名称考核及干部管理岗岗位编号所在部门人力资源处岗位定员直接上级人力资源处副处长工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期本职：负责员工考核、干部管理的相关工作职责与工作任务: 职责一职责表述：负责公司绩效考核及相关工作工作时间百分比： %工作任务修订员工绩效考核标准、考核时间、考核方法和考核流程，经批准后实施频次：1次/年监督执行各部门员工考核制度的实施频次： 定期汇总各部门绩效考核的结果，并撰写考核分析报告频次：1次/年组织将员工的绩效考核结果及时进行反馈频次：1次/年组织系统的评先和评优工作频次：1次/年职责二职责表述：负责员工职业生涯规划工作工作时间百
2、分比：%工作任务制定公司职级晋升制度频次：调查员工发展需求，建立员工职业发展相关数据库频次：根据考核结果，参考员工发展需求，提出员工晋升意见频次：1次/年负责员工职级晋升制度的解释频次：职责三职责表述：省公司机关及市公司领导干部管理工作时间百分比： %工作任务省公司机关全部在岗员工和市公司领导班子花名册的维护、管理频次： 按照领导要求，做好省公司后备人员及市公司领导班子的调整和管理的辅助工作频次： 市公司中层干部的备案、审批工作频次： 市公司后备领导人员的日常管理工作频次：制定出台干部管理规章、制度及有关政策频次： 职责四职责表述：干部统计等干部管理相关工作工作时间百分比： %工作任务参加集团
3、公司干部年报会议频次：1次/年布置全省干部年报统计工作，完成省公司干部年报填报、汇总全省干部年报数据，完成上报频次：1次/年做好年报数据的整理、分析频次：1次/年根据其他部门的有关工作需要，完成各类干部统计、分析工作频次：撰写人事部分（干部）各类总结、汇报、交流材料频次：根据领导要求，配合完成春节慰问有关工作频次：职责五职责表述： 完成上级领导交办的其他工作权力： 权限一：考核结果的核实权权限二：省公司机关和市公司领导人员花名册真实性的审定权权限三：必要人事档案的索取权权限四：干部统计的监督实施权权限五：相关工作的建议权工作协作关系： 内部协调关系各相关部门外部协调关系人事厅、河北省各地党委组织部所需记录文档：通知、简报、汇报文件、总结、公司文件，档案，各类报表任职资格： 教育水平本科专业经济学、管理学等相关工作经验经验3年以上相关工作经验知识熟悉人力资源专业基础知识；熟悉现代办公软件操作；熟悉国家和上级公司的人事政策；了解公司自身的人事沿革和惯例；了解公司各部门业务的基础知识（教育培训用） 技能技巧良好的人际沟通际协调能力；语言表达能力；综合统计分析能力；良好的组织能力和管理能力 培训经历人力资源相关培训经验工作条件及其它使用工具设备电脑，办公电话，计算器，打印机、电话、Internet网络、档案柜、相关办公软件工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间备注：
