《新编》某集团职位说明书及管理流程汇总16

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1、规划开发部经理职位说明书职位名称规划开发部经理所在部门规划开发部直接上级规划营销副总经理直接下级规划开发部全体员工职位目的:负责项目获得、规划设计、报批、宏观市场研究、土地储备,主持项目可研;负责建设高效的规划开发部;管理规划开发部成员的工作职责与工作任务公司战略/经营规划 根据公司战略,领导规划开发部团队,拟定项目规划开发计划,并提交置业总部审议根据公司战略,做好项目储备计划,领导实施根据置业总部审定的公司总体目标,开展规划开发工作,并对结果负责业务管理领导项目部成员制定月度工作计划,按照计划安排工作主持项目获得、项目可研,提交置业总部通过后,主持完成产品定位、规划设计、政府手续工作负责宏观

2、市场、区域市场和国家政策的研究在置业总部授权范围内代表新奥置业签定合同或协议,对外付款人力资源管理提请置业总部聘任或解聘规划开发部人员,配合置业总部确定下属的业绩考评指标建议部门成员的业绩考评(关键业绩指标和能力指标)和奖惩决定财务管理配合财务制定项目的融资计划、资金运作计划配合经营管理部的决算初审工作按有关置业总部的授权,行使费用与合同审批工作其他每月向置业集团汇报项目运营情况并接受集团领导不定期的工作质询完成其它集团领导交与的其他工作处理部门突发事件权力:项目可研的建议权、规划设计方案的建议权,对规划开发部人员的人事任免建议权、对规划开发部各项工作的监控权、对规划开发部员工奖惩的决定权、对

3、下级之间工作争议的裁决权、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权、置业集团预算内的财务审批权、置业集团赋予的其他权力任职资格:教育水平大学本科以上,或相关学历技能专业房地产相关专业,或建筑规划培训经历个人技能:沟通、团队合作、时间管理、目标与计划、解决问题与决策、演讲技巧、谈判技巧等专业培训:建筑规划、非人力资源经理的人力资源、市场营销等管理发展:领导力、激励与教练技巧等经验具有五年以上大中型房地产开发项目的规划开发工作知识具备房地产经济、建筑规划、土地政策等方面的知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、谈判能力、计划与执行能力备注:

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