《新编》某公司行为标准大全8

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1、冠东公司技术员(一级)行为标准1 处理现场问题1.1 在二级技术员的指导下,对已发现的问题进行分析,并制订改进措施。2 编制生产技术文件2.1 在二级技术员的指导下,维护生产技术文件。3 设备、工装、工具管理3.1 在二级技术员指导下,对现场设备、工装、模具实施文件方面的管理。冠东公司技术员(一级)资格标准1. 知识:1.1 专业知识:机械识图1.2 企业知识:产品特性、加工工艺、质量要求2. 技能:2.1 专业技能:8D法, 2.2 通用技能:熟练操作OFFICE软件、CAD软件,分析能力。3 经验:从事生产现场工作3个月以上。冠东公司技术员(一级)培训要点1 培训要点:8D法、产品特性、加

2、工工艺、质量要求2 培训方式:企业内部培训、在职培训冠东公司技术员(二级)行为标准1 分析、解决问题和持续改进1.1 凭借已有的经验,发现生产过程潜在的问题,分析原因,采取措施,并落实措施。1.2 协助车间主任进行持续改进,确保质量、成本、效率、交付期不断优化。2. 培训2.1 对新职工、岗位轮换人员实施质量、技能的培训2.2 对一级技术员进行工作指导3. 新产品试制3.1 按试制计划,组织新产品试制,编制生产技术文件。冠东公司技术员(二级)资格标准1. 知识:1.1 专业知识:常用统计技术1.2 企业知识:相关程序文件、流程2. 技能:2.1 专业技能:分析问题解决问题的方法2.2 通用技能

3、:沟通能力(口头)3. 经验:从事生产技术工作2年以上。冠东公司技术员(二级)培训要点1. 培训要点:常用统计技术、沟通方法2. 培训方式:企业内部培训、在职培训冠东公司技术员(三级)行为标准1 分析、解决问题和持续改进1.1 理解和把握企业发展战略与经营目标,对现有的生产方式进行完善和改进,实现精益生产。1.2 在分析、解决问题的同时,制订持续改进计划,并落实实施。1.3 在生产现场实施人机工程分析,并纳入持续改进计划。2 培训2.1 指导班组实施精益生产。冠东公司技术员(三级)资格标准1. 知识:1.1 专业知识:人机工程、精益生产方法 企业知识:精益生产方式2. 技能:2.1 专业技能:人机工程分析2.2 通用技能:协调能力、组织能力3. 经验:从事生产技术工作5年以上。冠东公司技术员(三级)培训要点1. 培训要点:人机工程、精益生产方式内容2. 培训方式:企业内部培训、在职培训

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