《新编》企业员工管理规定与实施细则51

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1、新华航空新世纪编辑部员工奖惩管理规定(暂行)一、 奖励规定适用于公司全体员工。奖励是指对有功员工给予的精神与物质上的嘉奖。奖励分为:通报表扬、通报表扬奖励人民币若干元、授予主编基金个人奖;符合下列情况之一的个人,公司可给予奖励。同时,可视情给予一定金额的奖励。1.在工作岗位上,工作一贯表现突出,视情可奖励人民币10002000元;2.改进经营管理方法,使公司管理规范化且有显著成效的,视情可奖励人民币2000-3000元;3.提合理化建议,被公司采纳,且在工作实践中有显著成效的,视情可奖励人民币2000-3000元;4.其它应予奖励的,视情可奖励1000-50000元;审批程序与权限通报表扬并奖

2、励人民币1000元(含)以下奖励由综合管理部门提名,填写奖励呈报表,执行主编审核批准发文。通报表扬并奖励人民币1000元以上奖励,由公司提名,报集团分管领导审批。本规定的奖励依据为公司纪律规定。二、惩处规定本规定适用全体员工。惩处是指对员工违反国家法律法规、违反公司各项规章制度或有失职行为而给予相应的行政或经济惩罚。 惩处原则:1.一事一罚的原则,但可以多项处罚并举;2.按章办事、严格要求、实事求是的原则;3.惩前毖后、治病救人的原则;4.对涉及编辑流程或蓄意破坏的行为以及个人品质的问题,应从重从严处理。惩处的形式:通报批评、通报批评并扣发奖金(或工资)、严重警告(或记大过)、开除。应给予处分

3、的行为1.违反公司组织纪律2.不听从指挥、工作推诿、不思进取;3.不服从组织分配4.违反公司的劳动纪律;5.不遵守劳动时间;6.工作期间做与本职工作无关的事。在工作场所打闹喧哗;7.不遵守考勤制度。8.违反财务纪律9.违反财务报销、审批制度及各种(项)财务开支标准;10.冒名多报、谎报差旅费、各种补贴等;11.违反公司安全、治安纪律;12.违反(或触犯)国家法律、法令;13.打架斗殴、寻衅滋事、侮辱他人;14.其他应予惩处的行为有下列情况之一的,可给予通报批评。1.无正当理由迟到或早退;2.未请假或请假未准不到岗或自行离岗在两小时以内,尚未耽误工作的;3.假满后,不办理续假手续,或续假未准而不

4、到岗在四小时以内而尚未耽误工作的;4.工作时间擅离职守,处理个人私事尚未造成影响的;5.工作时间窜岗聊天,当月内不超过两次;6.工作时间借故不接受工作,情节轻微的;7.缺乏合作精神,不与同事配合工作,情节较轻的;8.因个人原因造成工作失误,但影响不大的;9.未能按时完成领导交办的任务虽未造成内外影响的;10.在办公场所无特殊原因不讲究办公室礼仪但属初次或情节轻微11.不注意个人卫生,蓬头垢面的;12.衣着不整洁;13.大声喧哗,影响办公秩序;14.打电话不使用规范化礼貌用语的;15.随便乱扔果皮、纸屑等不讲究文明卫生的。16.因过度娱乐等影响正常工作,属初次发生的;17.公司另有明文规定的;1

5、8.其他违纪或失职情况,情节不严重的;有下列行为,应予通报批评并扣发1-3个月奖金(或相应金额)。 1.经通报批评仍无明显改进或对批评予以抵触的;2.当月内迟到早退五次以上,或累计时间达2小时的;3.假满后不办理续假手续或续假未准而3天内不到岗,虽未影响本职工作的,或2天内不到岗且影响本职工作的;4.无故旷工2天未影响本职工作的,或无故旷工1天且影响本职工作的;5.因自身责任不能如期按原计划完成工作任务,造成较大影响的;6.工作时间擅离职守,窜岗聊天,当月内发生五次以上的;7.工作作风拖拉散慢,造成较大影响;8.工作时间借故不接受工作任务,造成较大影响的;9.因自身责任未能按时完成工作任务,造

6、成较大后果的;10.在办公场所无特殊原因不讲究办公室礼仪等,有下列情形之一;11.经通报批评仍无改进或连续发生三次以上的:12.不注意个人卫生,蓬头垢面的;13.衣着不整洁;14.大声喧哗,影响办公秩序的;15.打电话不使用规范化礼貌用语的;16.在办公场所吸烟;17.随便乱扔果皮、纸屑等不讲究文明卫生的。18.不能与同事搞好团结,在工作中因个人恩怨不能与同事或部门合作,对工作造成影响情节较严重的;19.在工作中有故意欺骗行为,造成一定影响的;20.缺乏职业道德和个人修养,对公司声誉造成影响的;21.因管理上的失误导致工作混乱,影响比较大,但未造成直接后果的;22.对本单位职工所犯错误负有领导

7、责任,应受通报批评并扣发奖金的;23.公司另有明文规定;24.其他情节较重应予通报批评处分并扣发奖金的。有下列行为之一的,应予严重警告处分,扣发6个月奖金或扣款。1.受通报批评并扣奖金后无明显改过表现或受通报批评后予以抵触的;2.当月内迟到早退八次(含)以上或累计时间达四小时;3.无正当理由,假满后不办理续假手续或续假未准,3天内未到岗,4.对工作影响不大,或2天内不到岗对工作影响较大的;5.因自身责任不能如期按原计划完成公司总体计划内的任务,并对其他工作造成较大影响的;6.工作时间擅自离岗,窜岗聊天,当月内发生八次(含)以上的;7.工作时间多次借故不接受工作任务,对本单位工作的开展造成影响,

8、虽未造成重大影响的;8.搬弄是非,严重影响同事之间的团结,对工作造成较大影响的;9.工作上不服从上级主管领导安排,情节较严重,造成较大影响的;10.有故意欺骗行为,造成较大影响的;11.对本单位职工所犯错误负有直接领导责任,应予严重警告或记大过的;12.公司另有明文规定的;13.其他应予严重警告或记大过的。有下列行为之一的,应予开除处分。1.受严重警告或记大过处分后仍无改过表现的;2.当月内无正当理由迟到早退十次以上,累计时间达七小时(含)以上的;3.假满后不办理续假手续或续假未准5天(含)以上不到岗的;4.无故旷工3天,对工作造成影响的,或无故旷工4天虽未造成影响的;5.因自身责任,不能如期

9、按原计划完成工作,造成重大影响的;6.工作时间擅离职守,窜岗聊天,经处分无改进的;7.工作作风一贯拖拉散慢,毫无进取精神和敬业精神,经通报批评无改进,影响较坏的;8.工作时间多次借故不接受工作任务,经处分仍无改进,造成较坏影响的;9.在办公场所或公共场所不讲究文明卫生,经处分无改进;10.有故意欺骗行为,造成很大影响的;11.搬弄是非,破坏团结,骂人打人,严重影响公司正常工作秩序的;12.对本单位职工所犯错误负有领导责任,应予开除留用的;13.公司另有明文规定的;14.其他应予开除的。惩处权限公司综合管理部门为实施惩处的执行机构。以下情形报集团分管领导审批。1.对执行副主编以上管理干部的惩处;2.员工的开除处罚。普通员工的一般性处罚,由执行主编审批。

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