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1、山西医科大学第一医院骨科五年规划我院骨科根据国内、外现状以及自身水平制定五年发展规划。争取在五年内形成特色鲜明、重点突出的学科,成为重点专科;使手术质量、数量上升一个新台阶,常规手术标准化,高难度手术有新的突破;设备设施,专业技术能力上达到省内一流、国内领先水平。进一步完善工作制度和监督机制。与省各级医院形成强有力的竞争,对周边地、市产生辐射影响。完成本科教学任务并提高教学水平;硕士生导师科学研究水平进一步提高,国家级、省院级科研项目申报成功率进一步提高。 为达到医院国际化、现代化的要求,制定骨科学科建设发展规划,分两阶段进行。第一阶段初期阶段(2010-2012) 这一阶段主要是工作建立和完
2、善科室工作规范,为科室的发展夯实基础。骨科逐渐分为2-3个病区,逐步确立脊柱专业,关节专业,创伤专业,骨肿瘤专业,手显微专业。人员编制:第1年: 正高: 2人 副高: 6人 主治医师:8人 住院医师:4人 护士: 40人 第2年: 正高: 2人 副高: 6人(脊柱专业2人,关节专业1人,创伤专业1人,骨肿瘤专业1人,手、显微专业1人) 主治医师:10人(脊柱专业3人,关节专业2人,创伤专业2人,骨肿瘤专业2人,手、显微专业1人) 住院医师:4人 护士: 45人医疗工作: 积极开展关节镜、椎体成形术等微创技术。为使工作顺利开展,使病人源尽快增加,考虑开展椎间盘镜等微创为主的脊柱外科工作,开展颈椎
3、前后路手术,以此为宣传重点,逐渐铺开;提高髋关节、膝关节置换手术治疗水平,提高多发伤、复合伤等严重损伤治疗水平,尤其是提高骨盆、髋臼损伤的治疗水平;规范骨肿瘤治疗:术前诊断,术中冰冻、病理的送检,术后放、化疗等;提高皮瓣、骨瓣移植效果及成功率,开展并提高断肢再植的存活率。提升整体医疗水平,使基本手术规范化,高难度手术常规化。病区及设施: 骨科牵引床,骨科手术显微镜;关节镜;手术用铅衣;G型臂X光机及术中CT机;床旁烤灯2-5个。 发展到第3年,需两个病区。完善工作流程和规范制定和完善科室工作规范,组织科室主治医师以上人员编写我院骨科常见疾病的检查项目、诊断及治疗方法的标准,完善相关疾病的诊疗程
4、序,严格执行临床路径。提高临床资料的科学性和可信度。人员培养:搞好年轻医师的培养,为科室可持续发展打下基础。每周组织一次业务学习,让年轻医师翻译国外文献,了解最新进展并在科室交流,指导撰写学术论文;骨科全体员工积极参加院方的“三基、三严”培训及考核;选送医师到国内外大医院进修学习:副主任医师1人、主治医师1人进修脊柱专业,副主任医师1人、主治医师1人进修关节专业,主治医师2人进修创伤专业,主治医师2人进修骨肿瘤专业,副主任医师1人进修手、显微专业。着重培养年轻医师的基本理论水平和基本技能。人力资源储备:抓人力资源储备,在全国硕士毕业生中选拔优秀人才,招聘学有所长的人才到我院骨科工作,或引进优秀
5、高端人才,为今后发展成为3个病区储备人才。教学科研: 以科研、教学促进临床的发展,定期开展优秀教师评比,做好带教工作;科室教研组做好研究生复试及答辩工作。鼓励副高以上职称医师每年申报省级、国家级科研项目,中级及以下医师申报省级、院级科研项目。 7、 服务: 制定服务细则,全员树立以“病人为中心”的服务观,让病人知道“自己患的什么病及病情严重程度,可选择的治疗方案,医生的治疗方案”,医务人员综合评估病人治疗方案后征求患者及家属的意见和建议,进一步确认治疗方案。以优质的医疗护理技术和一流的服务质量为病人服务,提高病人对我科乃至我院的信任度。第二阶段:发展阶段(2013-2014)科室设置:根据科室
6、发展,设立3病区,脊柱病区:以微创和窥镜诊断及治疗为发展方向;关节病区:以关节畸形、关节置换以及翻修为重点;创伤骨病病区:以多发伤、复合伤的诊治为重点,以骨科相关肿瘤疾病的标准化诊治为发展方向。骨关节疾病诊疗中心医疗工作:在提升整体医疗水平,使基本手术规范化,高难度手术常规化的同时,开展并熟练化椎间盘镜、关节镜等微创手术;开展并熟练掌握以颈椎前后路手术为主的相关专业手术;确实提高髋关节、膝关节手术治疗质量、数量,提高多发伤、复合伤等严重损伤诊疗水平,尤其提高是骨盆、髋臼损伤的治疗水平;骨肿瘤治疗进一步规范化;开展并熟练掌握皮瓣、骨瓣移植手术技术,确实提高断肢再植的存活率。科研教学工作及研究生培
7、养:以科研、教学促进临床的发展。针对相关疾病,主要开展与临床之间有关课题的科学研究:脊柱、脊髓手术防粘连膜效果评价,神经再生的相关研究,骨愈合机制及软骨修复研究,体外冲击波治疗骨科疾病的相关研究。鼓励副高以上职称医师每年申报省级、国家级科研项目,中级及以下医师申报省级、院级科研项目。争取获国家级1-2项,省级3-4项。力争获得各级各类科研经费的资助。每位导师每年培养2-3名研究生。鼓励积极申报博士生导师、硕士生导师。合作交流:加强国内外的交流,可通过外出参加学术活动,主办学术活动,请国内外知名专家来医院举办讲座等形式,把握国内外学科发展动态,不断更新知识,使患者得到最好的医疗治疗服务。团结协作:搞好科室团结,工作上严格要求,相互学习,虚心接受,生活上主动关心,增强科室凝聚力,营造一种积极向上、学术气氛浓厚的科室氛围,在院内,要为科室争光;在院外,要为医院争光的思想,使之成为一种共识,一种习惯,科室才能发展壮大。论文发表