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1、城乡供水一体化工程工作制度及信息管理工作任务和方法项目监理机构将建立健全如下监理工作制度。（一）技术文件审核、审批制度；（二）原材料、构配件和工程设备检验制度；（三）工程质量检验制度；（四）工程计量付款签证制度；（五）会议制度；（六）施工现场紧急情况报告制度；（七）工作报告制度；（八）工程验收制度。信息管理（一）信息管理的工作目标信息管理包括信息的收集、传递与处理、存储与发布等环节。根据本工程的特点，信息管理采用人工决策和计算机辅助管理相结合的方法，尤其是利用计算机能够准确及时的收集、处理、传递、存储大量信息数据的特点，进行工程进度、质量、费用的动态分析与管理，使工程监理高效、迅速、准确的运转
2、。（二）信息管理的工作措施1、监理人员通过微机做好信息收集、处理、反馈等工作。2、监理部将工程信息分为监理内部信息和外部信息两大类，并按文件类型、性质分类，由资料员进行编码、分类、处理、催办、归档和调阅，并明确规定工程信息的传递流程和文件收发登记制度。其文件和信息处理方式，对照IS09001质量管理体系文件检查验证。3、监理部以监理周报、月报、监理工作总结、阶段监理工作总结、专题报告、月报工程量审核记录、函件、监理机构联系单及其它各类报表，及时向业主反馈信息，沟通与各方的联系。将提供给发包人的阶段性监理文件(一)开工前提供的监理文件1、监理规划2、监理实施细则3、工程项目划分（二）工程实施过程中提供的监理文件1、合同项目开工令2、监理通知3、工程款支付证书4、监理月报5、监理专题报告（三）工程验收前提供的监理文件1、监理发文与监理指令2、监理审批资料3、监理记录资料4、监理工作报告5、监理抽检资料6、工程验收资料
