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1、 白酒有限公司 清洁生产审核报告清洁生产审核咨询机构环境工程技术有限公司二一年十月白酒有限公司清洁生产审核报告（报批稿）委 托 单 位：白酒有限公司 咨 询 机 构：环境工程技术有限公司项目负责人 ： 主 要 编 制 人员姓名单 位 环境工程技术有限公司 环境工程技术有限公司 环境工程技术有限公司 白酒 有限公司 白酒 有限公司目 录前 言1第一章 筹划与组织31.1取得领导支持31.2组建清洁生产审核小组31.3 制定清洁生产审核工作计划51.4 广泛开展了宣传教育6第二章 预评估92.1企业概况92.2企业生产状况112.2.1 主要生产情况112.3企业管理现状232.4企业产污排污状况
2、评价232.5 确定审核重点262.6预评估阶段产生的无/低费方案28第三章 评估303.1酒精分厂概述303.2物料平衡的建立333.3废弃物产生原因分析373.4 提出与实施无/低费方案38第四章 方案产生和筛选404.1方案的产生404.2方案汇总414.3研制方案48第五章 可行性分析505.1改造污水处理站沼气回收利用方案的可行性505.2 更换隔膜式压滤机方案分析635.3 推荐可实施方案64第六章 方案实施666.1方案的实施计划666.1.1中/高费方案实施计划666.2 汇总已实施的无/低费方案的成果686.3中/高费方案的成果预测726.4减排量核算726.5 已实施方案对
3、企业的影响分析74第七章 持续清洁生产767.1 建立清洁生产组织767.2 清洁生产管理制度787.3 制定持续清洁生产计划79结 论81附 件（厂区平面内布置图、红头文件、承诺书、环保执行标准确认函）白酒有限公司清洁生产审核报告前 言在工业的不断发展过程中，人类对自然资源的过度消耗、生态的破坏，造成了环境的恶化，这种状况已越来越影响人类自身的生存和发展。虽然我们在进行环境保护，如对大气污染、水体污染以及固体有害废物的控制处理方面做了大量的工作，但仍有许多其它方面的问题，如全球气候变暖、臭氧层破坏、自然资源过度消耗等，仅依靠污染控制技术来实现环境改善是有限的。关心产品开发、生产服务过程对环境
4、的影响，依靠改进生产工艺和加强生产服务的管理等措施来减少生产服务过程中的污染物产生和排放、节约生产服务过程中对能、资源的使用、消耗，能更有效的保护环境，改善人类的生存条件和空间。清洁生产将整体预防的战略持续应用于生产过程、产品和服务中，彻底改变了过去被动的、滞后的污染控制手段，强调在污染产生之前就予以削减，即在产品及其生产过程并在服务中减少污染物的产生和对环境的不利影响，这是一种主动的环境保护的方法。经过实践，它具有效率高、可带来经济社会效益、容易被企业所接受，而且清洁生产是控制环境污染的一项有效手段。可大大降低末端治理的负担，并且可以提高企业生产产品的市场竞争力。同时，通过清洁生产审核，可以
5、提高企业的管理水平，提高管理人员的管理素质和能力。它与质量、环境管理体系有机融合，从而可以全面建立完善的管理体系和管理模式。为推行清洁生产，我国已制定了中华人民共和国清洁生产促进法，真正贯彻“预防为主，防治结合”的方针，使环境管理实现新的战略转变。国家计划通过清洁生产审核来推进这一战略转变的实现。清洁生产审核报告编制依据1、中华人民共和国清洁生产促进法；2、清洁生产审核暂行办法；3、“十一五”国民经济发展规划纲要；4、重点企业清洁生产审核程序的规定；5、企业清洁生产审计手册；6、xxxx省清洁生产审核暂行办法；7、xxxx省清洁生产审核验收暂行办法；8、xxxx省清洁生产审核验收打分表；9、
6、企业相关资料。xxxx白酒有限公司始建于1980年，是在原国有企业xxxx酒厂的基础上，整体改制组建的民营企业，是xxxx市循环经济试点园区中的重点企业。目前，主要产品有“xxxx”牌和“上京”牌系列（高、中、低档）白酒、酒精、蛋白饲料、二氧化碳等四大类产品； 是一家集研发、生产于一体的综合性的酒精有限公司，公司非常重视清洁生产工作，于2008年11月委托xxxx环境工程技术有限公司开展清洁生产审核。本轮清洁生产审核依照清洁生产审核暂行办法（国家发展和改革委员会、国家环保总局令第16号令）的要求、xxxx省环保总局关于发布xxxx省重点企业清洁生产审核评审及验收管理办法的通知（x环办20071
7、38号文件）要求进行。围绕“原辅料和能源、技术工艺、设备、过程控制、产品、废物、管理、人员”等八个方面发现清洁生产潜力，提出清洁生产方案，为企业实现节能减排提供依据。第一章 筹划与组织筹划与组织是企业进行清洁生产审核工作的第一阶段。该阶段的工作是通过宣传教育使企业领导和员工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想和观念上的障碍。本阶段的重点是向企业领导宣传开展重点企业清洁生产审核目的、意义、工作程序，取得企业高层领导的支持和参与，成立由企业领导、管理人员和技术人员组成的清洁生产审核领导小组和工作小组，制定工作计划并开展培训、宣传清洁生产思想。在筹划与组织阶段主要完成如下工作。1.1取得
8、领导支持清洁生产是一项综合性很强的工作，涉及企业各个部门，需要各个部门之间的相互配合，因此提高并统一领导的思想认识、取得领导的支持非常关键。xxxx白酒有限公司在筹备清洁生产审核工作时，首先利用高层管理会议，向公司高层管理人员介绍清洁生产理念及清洁生产审核程序、方法，获得公司高层管理人员的高度重视和大力支持。在培训初期，xxxx环境工程技术有限公司的清洁生产行业专家，对xxxx白酒有限公司车间主任以上的中、高层管理人员和技术人员进行了全面系统的清洁生产和清洁生产审核知识的培训。培训会上，公司领导要求各部门负责人要带领本部门人员全力以赴支持和参与清洁生产审核工作，保证本论清洁生产审核工作的质量。
9、在培训的过程中，咨询组指导企业成立了清洁生产审核领导小组和工作小组，健全了开展清洁生产审核工作的组织结构。领导小组组长由总经理邹义功担任，副组长由副总经理严政君和王敏东担任。清洁生产审核办公室设在环保科。详文见牡酒 200807号文件。1.2组建清洁生产审核小组2008年11月15日，为从组织上保证清洁生产审核工作长期顺利地开展，在公司组织管理结构和体系的基础上，先后成立了公司清洁生产审核领导小组和工作小组。领导小组由公司高层管理团队成员组成，由公司各相关部门高层管理者负责与清洁生产审核工作小组的沟通与协调，审核工作小组由各部门选派部门领导以及技术管理人员参加，负责组织协调本单位清洁生产审核工
10、作，参与物料平衡和水平衡相关工作及清洁生产方案的产生、筛选和实施等方面的工作。清洁生产审核领导小组和工作小组成员名单分别见表1-1和表1-2。表1-1清洁生产领导小组姓名审核小组职务职务专业职责组长总经理对清洁生产审核工作作出决策副组长副总经理筹划与组织协调各部门，落实审核具体工作安排与实施副组长副总经理组员总会计师负责财务分析组员总工程师协调各部门清洁生产工作，负责安排现场调研、资料收集、物料平衡、水平衡、各部门方案产生、筛选、测试与实施组员环保科长表1-2清洁生产工作小组姓名审核小组职务来自部门及职务职称专业职责组长副总经理酒精分厂厂长策划与组织协调各部门工作副组长总工程师负责审核工作小组
11、具体工作安排组员环保科长协调各部门资料收集组员环保科员负责本部门资料收集组员酒精分厂工艺员现场调查，提供相关部门工艺流程的简介，物料平衡的相关数据，配合环保科工作组员酒精分厂设备员组员二氧化碳车间工艺员组员酒精分厂生产调度长无/低费方案的产生和征集；清洁生产方案的技术、环境可行性研究组员瓶酒分厂厂长组员瓶酒分厂工艺员组员饲料车间主任组员饲料车间工艺员组员设备科科长组员生产科科长组员办公室主任组员财务科科长方案的经济分析1.3 制定清洁生产审核工作计划为了使清洁生产审核工作按照一定的程序和步骤进行，组织好人力和物力，协调配合，实现企业清洁生产的目标以及获得满意的清洁生产效果，制定了本轮清洁生产审
12、核工作计划，见表1-3。表1-3清洁生产审核工作计划表阶段工作内容完成时间主要产出责任部门1、筹划和组织1、取得领导支持2、组建审核小组3、制定工作计划4、开展宣传教育2008-11-15 2008-12-151.领导的参与2.审核小组3.审核工作计划4.障碍的克服总经理室咨询组2、预评估1、 进行现状调查2、 进行现场考察3、 评价产污排污状况4、 确定审核重点5、 设置清洁生产目标6、 提出和实施无/低费方案2008-12-162009-1-151.现状调查结论2.审核重点3.清洁生产目标4.现场考察产生的无/低费方案的实施审核小组咨询组3、评估1、 准备审核重点资料2、 实测输入输出物流
13、3、 建立物料平衡4、 分析废物产生原因5、 提出和实施无/低费方案2009-1-162009-2-151.物料平衡2.废弃物产生原因3.审核重点无/低费方案的实施审核小组咨询组4、方案产生和筛选1、产生方案2、分类汇总方案3、筛选方案4、研制方案5、继续实施无/低费方案6、核定并汇总无/低费方案实施效果2009-2-16 2009-3-151.各类清洁生产方案的汇总2.推荐的供可行性分析的方案3.评估无/低费方案实施效果的核定与汇总审核小组咨询组5、可行性分析1、 进行市场调查2、 进行技术评估3、 进行环境评估4、 进行经济评估5、 推荐可实施方案2009-3-16 2009-4-151.方案的可行性分析结果2.推荐的可实施方案审核小组咨询组6、方案实施1、 组织方案实施2、 汇总已实施的无/低费方案的成果3、 验证已实施的中/高费方案的成果4、 分析总结已实施方案对企业的影响2009-4-16 2009-5-301.推荐方案的实施2.已实施方案的成果分析结论审核小组咨询组阶段工作内容完成时间主要产出责任部门7、持续清洁生产与编写1、 建立和完善清洁生产组织2、 建立和完善清洁生产管理制度3、 制定持续清洁生产计划2009-6-1 2009-6-151.清洁生产组织机构2.清洁生产管理制度3.持续清洁生产计划4.清
