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业务项目计划 演示者姓名 公司名称 项目描述 项目的简短说明 项目范围 描述要完成的工作此项目的用途或业务需求是什么 是否与其他项目有关 利益干系人有哪些 有哪些工作超出了此项目的目标范围 目标 确定项目总体目标 技术目标日程 目标成本目标特殊目标非目标 可交付结果 项目将提供哪些产品或服务 包括客户要求 成功因素 辨别项目成功的关键元素 例如 令客户或利益干系人满意达到项目目标在预算范围内完成按时交付结果 项目团队角色和职责 实施 任务 活动过程工具 技术项目变更控制过程DYA 自定义首字母缩写词 资源 成本分析 项目日程和里程碑 风险管理计划 质量管理和绩效测评 定义质量管理计划如何监视和控制成本 如何监视和控制日程 附录 补充参考资料和资源
