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店铺精细化运营管理图解 问题 1 店铺 选址 形象 市场环境 2 员工 如何提升员工的素质 3 货品 如何做好补货管理 控制合理的库存 4 促销 如何使促销更有效 5 服务 如何提升服务 了解顾客满意度 店铺营运管理的认知 店铺营运流程 每日营业额 店前客流量 进店人数 成交率 成交金额连带销售 超强的附加意识 通过一个顾客购买引导顾客连续购买二 三 四以上的货品 开会的标准与流程 优秀店铺管理的七项标准 货品管理 店面形象管理 商品陈列管理 服务规范管理 资讯管理 竞争对手管理 人员管理 店铺执行力不畅的原因 货品管理5原则 货品数据分析 销售频率周期 某服装款式的库存量 上周该款式的销售量 库存分析与控制
