个人行动计划

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1、XXXXXX公司2019年个人安全行动计划 XXX年 XXX年个人安全行动计划一、指导思想认真贯彻执行北京恒信化工有限公司关于安全、环保、健康的安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以风险辨识管控、隐患排查治理为安全行动主线,以实现本质安全为安全生产目标,通过强化主体责任落实,强化属地管理职责、强化现场风险防控,强化生产过程过程管控,强化特殊作业管理为我公司的安全文化理念奠定良好的基础。二、个人安全行动计划的主要内容1、积极参加安委会会议或生产例会(1次/月); 2、参加重要事件的安全学习培训(适时);3、积极参加各种形式的安全生产检查或隐患排查(1次/季);4、带

2、头参与风险辨识和隐患治理活动(1次/年);5、主动参与特殊时期安全宣贯活动(重大节日、特殊时期 等); 6、积极参与相关事件、事故调查(含未遂事件)(事件发生后); 7、针对主要风险和重大危险源,积极参与各种应急预案演练(按演练计划安排); 8、经常参与班组安全活动(至少1次/月); 9、定期到生产车间与员工进行思想沟通,了解职工心理动态(1次/月); 10、开展安全经验分享,努力查找本部门存在的安全隐患(适时);11、经常深入现场,制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为(1次/月);12、随时关注公司易制爆危险化学品的状态,严格公司保密管理(1次/月);13、认真学习适时更新的

3、法律、法规、标准、规范等相关内容(适时);9XXX年个人安全行动计划考核表部门: 姓 名: 职务: 考核人:序号安全行动工作内容频次2019年上半年考核结果2019年下半年考核结果考核标准1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1积极参加安委会会议或生产例会;1次/月82参加重要事件的安全学习培训;日常83积极参加各种形式的安全生产检查或隐患排查;1次/季84带头参与风险辨识和隐患治理活动;1次/半年85主动参与特殊时期安全宣贯活动;重大节日、特殊时期等66积极参与相关事件、事故调查(含未遂事件);发生时87针对主要风险和重大危险源,积极参与各种应急预案演练; 按演练计划安排88

4、经常参与班组安全活动;至少1次/2月89定期到生产车间与员工进行思想沟通,了解职工心理动态; 1次/月610开展安全经验分享,努力查找本部门存在的安全隐患;1次/月811经常深入现场,制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;日常812随时关注公司易制爆危险化学品的状态,严格公司保密管理;日常813认真学习适时更新的法律、法规、标准、规范等相关内容;适时8合计上半年考核得分下半年考核得分100上半年考核意见:签字: 年 月 日下半年考核意见:签字: 年 月 日四、重点工作结合公司安全生产工作计划,重点做好以下几方面工作:(一)明确各级安全职责,抓好责任落实。1.落实有感领导。各级领

5、导率先垂范,以身作则,深入开展关键部位重点装置安全联系点领导职能、开展行为安全观察与沟通、积极组织并参与安全培训、带队开展安全生产综合或专项检查、组织开展全要素风险分级防控、组织各种应急预案演练等。2.落实直线责任。深入贯彻“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的理念,职能组开展业务范围内的风险隐患排查,严格落实各项职业健康、安全环保防控措施,组织开展辖区内安全生产过程分析,严格履行直线管理职责。3.落实属地管理。属地负责人要熟知本部门的安全风险、防控措施和应急处置方式,加强安全检查力度,及时发现隐患问题及时组织整改汇报,杜绝设备、设施带病运行;严格执行操作规程和反违章禁令,确保属地设备设

6、施、人员、操作等方面的安全。(二)持续开展全员风险因素辨识,提升干部员工安全隐患排查和处置能力。开展全员风险因素辨识,不断补充和完善装置区危害因素和岗位风险清单,落实好风险防控措施。逐级开展安全风险培训,重点对一线岗位员工逐项逐条进行解读,提高岗位员工的风险意识和防范能力,提升整体安全管理水平。(三)推进安全生产标准化建设,夯实基层基础管理水平。对照北京市地标33部分危化品生产企业安全生产等级评定技术规范,继续查找管理、操作、现场三个方面的不足和差距。管理标准化,要注重制度的完善与落实情况、痕迹管理、培训和安全隐患检查和整改;操作标准化,要注重履职情况、操作规程、应急处置能力;现场标准化,要朱

7、总警示目视化管理、应急物资与装备、设备设施的完整性、配电、电气管理、特殊作业管理等。验收标准的每一项每一条严格细化考核,并验收评估,对不达标岗位要全公司通报,并限期整改。(四)从严承包商监管,确保各类施工作业安全受控。承包商施工要把好六关。一是许可关。承包商进公司,都要到公司签署安全生产管理协议,并由公司业务主管部门、安保部门签字确认,方可入厂。二是资质审查关。安保部要审查核实承包商的施工方案、施工合同、特种作业人员资质、施工过程风险及应急预案的制定、作业计划书等,缺项或不规范一律拒绝施工。三是教育培训交底关。作业区对施工人员进行安全培训和告知,现场试卷考核,根据考核成绩进行评估,对不合格的施

8、工人员不许进场。四是工作前安全分析关。以施工作业票管理为抓手,特殊作业严格执行作业许可制度,认真进行工作前安全分析,坚决做到风险辨识不清不干、防护措施不落实不干、施工作业人员未培训不干。五是施工过程安全监管关。施工过程要由属地负责人派监护人员全程监护,发现“三违行为”坚决叫停,重大隐患问题,安保部现场下发整改处罚通知单。六是施工验收关。施工结束,项目负责人和安保部要到现场进行收工验收交接,查看施工质量,现场恢复完好情况,有无遗留安全隐患等,经双方确认无问题后,方可在作业票或相关手续上确认签字。(五)强化教育培训管理,提高培训的针对性实效性。制定年度安全培训计划,本着干什么学什么,缺什么补什么的

9、原则,开展有针对性的强化培训和需求式培训,同时采取灵活多样的培训方式。如:会议宣讲式、现场操作示范式教学、聘请专家上门授课式等。重点加强岗位员工操作规程和应急处置培训;加强基层一线管理人员风险管控能力;加强承包商施工人员入厂教育培训;加强新员工入厂教育培训;特种作业人员培训等(六)加大消防安全管理力度,巩固消防安全“四个能力”建设。重点对消防设施、设备定期进行检查、检测、维护和保养,确保消防设施、设备处于完好灵敏有效状态。并定期开展消防培训、消防专项检查和消防应急实战演练,及时更新和完善消防档案。通过消防知识的培训、消防应急演练及重点部位的防火检查等方式,全面提升兼职消防员的安全素质及消防应急反应能力,巩固消防安全的“四个能力”。(七)及时修订完善应急方案体系,通过演练提升员工应急反应能力。做好与公司上级部门应急预案的衔接,及时修订应急方案。简化应急处置方案、措施流程,完善应急处置操作卡,通过现场实战演练不断提高其实用性、可操作性和有效性。有针对性的开展环境污染事故、灼、烫伤事故、重大危险源事故等各项应急演练。配备相应的应急物资,满足实际应急要求。2019年,我将带领公司全体员工落实好上述安全生产工作,在全公司范围内形成安全生产人人参与、人人负责、人人担责的健康安全环保管理局面,确保全年安全生产工作目标顺利完成。 主要负责人签字:XXXXXXX有限公司X年X月X日

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