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某高速公路发展公司董事会秘书考核指标 考核维度 任务绩效考核人 董事长 关键指标项考核权重考核关键点 标准 部门工作计划的制定情况 有无年度 月度计划 是否有切实可行的配套实施方案 部门工作计划的完成情况 工作计划完成的及时性 工作执行和计划的偏差不多于 处 部门费用控制情况 实际费用支出 费用预算 董事会会议的筹备情况 是否按要求准备会议材料 下发通知 会议召开前十天将议案报送董事等相关人员 无延误 各项程序合法 会议纪要无重大漏项 董事会决议的监督贯彻执行 情况 是否在规定期限内向相关人员传达董事会决议 是否及时将董事会决议报交通厅备案 董事会决议执行情况是否督促检查到位 文件 资料 档案的完整性 文件 资料 档案无丢失 破损现象 无泄密现象 为董事会的服务工作 每季度撰写分析报告不少于 篇 是否及时有效地提供其他信息服务和咨询 本部门规章制度的完备性 本部门工作制度是否完备 规范 系统 切实可行 制度执行 严格 部门廉政建设情况 本部门全年无违法违纪现象
