202X年某房地产年度销售计划5

上传人:tang****xu1 文档编号:134966821 上传时间:2020-06-10 格式:DOC 页数:1 大小:11KB
返回 下载 相关 举报
202X年某房地产年度销售计划5_第1页
第1页 / 共1页
亲,该文档总共1页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《202X年某房地产年度销售计划5》由会员分享,可在线阅读,更多相关《202X年某房地产年度销售计划5(1页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

锦汇花园售楼部部门职能肪岗位描述销售部的部门职能 部门名称:锦汇花园售楼部 上级部门:客户部 下 属:各销售人员 部门本职:掌握本楼盘销售情况,收集按揭资料,配合客户部办理按揭。 主要职能:一整理和处理前一销售阶段遣留问题,对该案的销售情况作好统计,以备公司随时调用,作好销控工作,以免出现重卖现象给公司带来不必要的麻烦。 二作好现场的管理工作,合理调配员工的工作时间,严格执行上班工作时间,以免出现现场空场及人员短缺现象。保持现场整洁,避免脏乱出现。认真开展周会每日例会制度,以得到最新销售状况。协调员工之间的矛盾,作好员工内部管理,避免出现“小团伙“斗争。 三加强员工业务水平,随时对员工的业务水平进行考核及培训,对市场动向及进反馈员工。 四定期对周边楼盘进行了解,并进行优缺点对比分析。 五定期对新出台的政策法规及相关资讯进行收集研究讨论。 六协调,衔接好与开发商之间的有关事宜,与之融洽相处。 七从自我做起,严于律已。 八及时处理客户疑难问题。以上为我在此岗位上应做的基本工作,不是之处请公司提点,以期与公司得到共同的进步。 锦汇花园售楼部

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号