202X年某公司绩效工资管理制度(最新精编)7

上传人:tang****xu4 文档编号:134964662 上传时间:2020-06-10 格式:DOC 页数:51 大小:216.50KB
返回 下载 相关 举报
202X年某公司绩效工资管理制度(最新精编)7_第1页
第1页 / 共51页
202X年某公司绩效工资管理制度(最新精编)7_第2页
第2页 / 共51页
202X年某公司绩效工资管理制度(最新精编)7_第3页
第3页 / 共51页
202X年某公司绩效工资管理制度(最新精编)7_第4页
第4页 / 共51页
202X年某公司绩效工资管理制度(最新精编)7_第5页
第5页 / 共51页
点击查看更多>>
资源描述

《202X年某公司绩效工资管理制度(最新精编)7》由会员分享,可在线阅读,更多相关《202X年某公司绩效工资管理制度(最新精编)7(51页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、中国人民大学硕士学位论文论文题目:(中文) 20 世纪80 年代以来美国绩效加薪工资理论研究的回顾(英文) Merit Pay Literature Review:From 1980S Till Now作者:(中文名) 吴小平(英文名) Wu Xiaoping所在院、系、所:劳动人事学院专 业 名 称:劳动经济学指 导 教 师姓 名、职 称:曾湘泉教授 易定红副教授论 文 主 题 词:绩效加薪 工资理论 研究回顾学 习 期 限:2002 年9 月至2004 年7 月论 文 提 交 时 间:2004 年5 月目录第一章 序论 1第一节研究背景1第二节研究意义与目的2第三节研究方法及技术路线3第四

2、节文献来源及文献分类4第二章绩效加薪工资研究的理论回顾 5第一节对绩效加薪工资的界定 5第二节绩效加薪工资研究在不同部门和组织中的状况7第三节对绩效加薪工资制度激励性研究的回顾11第四节对实施绩效加薪工资制度态度研究的回顾18第五节对实施绩效加薪工资制度实施效果研究的回顾30第六节绩效加薪研究的类型35第三章本研究结论36第一节研究结论36第二节研究的局限与未来研究方向38参考文献39附录 43后记 581中文摘要本研究的主要目的,是通过对美国 20 世纪80 年代以来绩效加薪工资理论研究的成果的回顾,理清绩效加薪工资的概念;系统地掌握当前绩效加薪工资理论的研究状况;同时探讨绩效加薪工资理论未

3、来研究的可能方向。在我国,有关绩效加薪工资理论的研究基本上没有,通过对美国绩效加薪工资理论研究的回顾,一方面可以以丰富和完整国内与绩效相关的工资理论的研究,另一方面,其中有一些研究成果可以作为相关研究与实践的借鉴和参考。本研究中,把绩效加薪的工资界定为:根据雇员绩效评价的结果,按照事先确定的加薪标准,对雇员的基本工资进行的调整;对于绩效达到加薪标准的雇员,将根据雇员绩效水平的等级和雇员现在所处的薪酬等级,相应地以事先确定的比例,增加雇员的基本工资,而对没有达到绩效标准的雇员,其基本工资不作调整。在美国,不论是绩效加薪工资制度的实施,还是相关的理论研究,都表明,这种激励薪酬已经引发了广泛的讨论,

4、甚至是争论。本研究采用的研究方法是文献研究法。因为国内研究的缺乏,因此采用的文献资料全部是英文文献。文献的来源有三个:第一个是中国人民大学图书馆英文数据库的博硕士论文数据库,简称PQDD,输入merit pay,搜索其中与本研究相关的论文;第二个是EBSCO 数据库,同样输入merit pay,搜索与本研究相关的学术论文与文章;第三个来源就是国外被广泛引用的相关教材和载于薪酬手册中的一些文章。对收集的文献进行整理后,选取的用于本研究的论文文献共有113 篇,其中优秀博硕士论文工85 篇,还有2摘自核心期刊或有重要影响的期刊的 28 篇论文。根据研究的需要,对文献进行了分类,并根据文献分类对文献

5、进行了回顾。在文献回顾中,核心的部分是根据研究文献的目的进行的,该部分主要包含三个方面:对绩效加薪工资制度的激励性研究的回顾,对实施绩效加薪工资制度态度研究的回顾,对绩效加薪工资制度实施效果研究的回顾。通过文献回顾,本研究还对绩效加薪研究在不同部门和组织中的状况进行了介绍,对绩效加薪研究的类型也进行了归纳。研究的结论如下:一. 当前有关对绩效加薪工资研究关注更多的是公共部门和教育部门,而不是企业和公司;在企业和公司中,一些更有激励性和竞争力的工资制度对绩效加薪工资制度形成了挑战,绩效加薪工资在企业和公司已经不再时兴;而因为工资制度改革,绩效加薪工资制度引入到公共部门和教育部门,从而使得绩效加薪

6、工资制度在公共部门和教育部门引起了广泛的讨论,从而引发相应的争论。二.从对绩效加薪工资制度的激励性研究的回顾中可以得到以下结论:对于绩效加薪工资制度是否能够解决公平的问题,还不能够得到肯定的答案; 不论是对雇员而言,还是对实施绩效加薪制度的管理者而言,对绩效加薪工资制度的激励性的研究也没有得到一致的结论;对于绩效加薪工资制度激励性的研究,大多数是考察绩效加薪工资是否具有外部激励性,在这样的研究中,研究者一般认为绩效加薪制度肯定是降低了对雇员的内在激励,也有少部分研究认为,绩效加薪工资制度在某些条件下对提升雇员的内在激励也有积极作用;绩效加薪工资制度对雇员的激励作用,会受到绩效评价系统的影响,其

7、激励作用是受到实际实施中的各个环节的影响的; 同时可以看到,绩效加薪工资制度对雇员的激励性,与雇员所处的组织性质有一定的关系;在很多研究中可以看到,成本问题已经成为每个实施绩效加薪工资制度的组织十分关注的问题了。三.从对绩效加薪工资制度态度研究的回顾中可以得到以下结论:雇员对绩效加薪工资制度的态度,往往受到很多因素的影响,制度设计本身和实施环节在很大程度上影响到雇员的支持程度,从而影响着雇员自己对绩效加薪制度的公平判断;雇员对绩效加薪工资制度的公平判断,可能还与雇员自身的特征和偏好有关;同时,组织所处的环境和组织所拥有的资源多少也会影响到雇员对绩效加薪工资制度的支持程度;管理者对绩效加薪的支持

8、与否和支持程度也是有区别的,这种区别也表现出与雇员一样的差异性;随着组织面临的经济环境不断地变迁,管理实践也不断发展和变迁,薪酬体系也发生着变化,绩效加薪工资制度也发生着变化,组织中的不同人群对绩效加薪工资制度的态度也有一些变化。四. 从对实施绩效加薪工资制度的效果研究的回顾中可以得到以下结论:在不同的组织和不同的经济环境中,绩效加薪工资制度的实施取得了不同的效果;影响绩效加薪工资制度实施效果的因素有很多;某些研究认为对绩效加薪工资制度实施效果起积极作用的因素,可能在其他的研究中又成为解释绩效加薪工资制度实施效果不佳的因素;关于绩效加薪工资制度实施效果的每项研究基本上都是从某些方面展开的,而这

9、些方面的因素在不同的研究中对研究结果的影响程度也是不一样的;一项研究不可能把相关的所有的因素都考虑进去,因此对绩效加薪工资制度实施效果的判断很难有一个统一的观点。本研究的局限在于,由于本研究主要是对美国 20 世纪80 年代以后绩效加薪工资理论的研究进行的回顾,所以对整个绩效加薪工资理论的研究情况和绩效加薪工资制度的历史演变缺乏更宏观的把握.研究的最后提出了未来的研究方向,认为针对绩效加薪工资制度的研究,在数据的收集上,应该从更广泛的范围收集更为全面的数据,以增强研究结论的说服力。AbstractThe main purposes of the literature review of stu

10、dies about meritpay in America from the eighties of the 20th century till now arefollows:clarify the concepti of merit pay; Introduce recent studiesabout merit pay systematically; and Probing into the possibledirection in which the performance raises the salary and studies infuture of wage theory at

11、 the same time .Till now,there is few relevant studies about merit pay in ourcountry. Through the introduce The achievement of studies aboutmerit pay in America,We can enrich the studies of salary theorycorrelated with merit pay on one hand, on the other hand, someachievements can be used for practi

12、ce.In the study, define merit pay as follow: according to thestandard of raising the salary that determines in advance, Theadjustment will be carried on to the employees basic pay based onthe result of the employees performance appraised; Theemployees ,who achieve the certain performance lever durin

13、g theperformance appraise, will get a certain increase of base pay , theactual amount of increase depends on the grades of performancelevel and their grades of salary now. The base pay of the employeeswhose performance lever is under the performance standard will benot adjusted. In U.S.A., no matter

14、 the implementation of merit pay ,orthe relevant theoretical studies, Merit pay ,as incentive salary, hasalready caused the extensive discussion.The research approach of the study is literature review. Becausethe shortage studied at home, scientific paper and article adoptedare all English documents. There are three sources of scientific paperand article: The first is a rich masters thesis data base of the Englishdata base of the library of the Peoples University of China,Abbreviated as PQDD, inputing “merit pay”, searcheing forrelevant do

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号