《自考管理学原理历年选择、名词解释题.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《自考管理学原理历年选择、名词解释题.doc（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、05年4月（单选）1.管理或者管理活动的存在，必须具备的条件是（）A.两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料 B.两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产C.两个人以上的集体活动和一致认可的目标 D.一定数量的生产资料和一致认可的目标2.“系统特性中有效的管理总能带来“1+12”的效果”指的是系统的（）A.控制性 B.目的性 C.整体性 D.开放性3.泰罗的科学管理理论的中心问题是（）A.提高劳动生产率 B.配备“第一流的工人” C.使工人掌握标准化的操作方法 D.实行有差别的计件工资制4.外部环境因素复杂多变，不确定性高的企业环境状态属于（）A.简单动态B.简单稳定 C.复杂稳定D.复杂动
2、态5.在计划工作的程序中，估量机会所处的阶段是（）A.在计划工作开始之后 B.在计划工作开始之前 C.在制定目标之后D.在方案评价之后6.某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务，但在制订施工进度计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况，因而对完成任务时间的估计要留有余地，这遵循的是（）A.改变航道原理B.灵活性原理 C.许诺原理D.限定因素原理7.随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场，各冰箱厂家在改进产品设计，增加产品功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推陈出新。这种竞争战略是（）A.集中化战略 B.差异化战略 C.分散化战略 D.总成本领先战略8.从事物之间的因果关系
3、出发进行预测的方法是（）A.回归分析法 B.移动算术平均法 C.指数滑动平均法D.直观法9.德尔菲法属于（）A.时间序列预测法 B.联立模型法 C.直观型预测法 D.周期变动分析法10.从整体利益出发，对组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标和大政方针的管理层次属于（）A.作业管理层 B.运行管理层 C.战术计划层D.战略规划层11.直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是（）A.职能职权介于直线职权与参谋职权之间B.直线职权介于职能职权与参谋职权之间C.参谋职权介于直线职权与职能职权之间D.三种职权相互独立，没有联系12.美国管理学家德鲁克说：“倘若要所用的人没有短处，其结果至多只是
4、一个平平凡凡的组织”。这句话强调的人员配备原理是（）A.不断培养原理B.公开竞争原理 C.用人之长原理D.权责利一致原理13.企业中车间主任应具备的最主要的能力是（）A.管理能力B.技术能力 C.安全能力D.会计能力14.最早采用质量改进团队实施全面质量管理的企业是（）A.美国企业B.日本企业 C.德国企业D.英国企业15.团队类型中，直接管理所在过程或部门的日常运作的员工群体属于（）A.过程改进团队B.工作团队 C.自我管理团队D.其他团队16.下述沟通形式中，属于非正式沟通形式的是（）A.链式沟通B.环式沟通 C.轮式沟通D.集群连琐17.预算年度开始时，将所有还在进行的管理活动都看作重新
5、开始的预算是（）A.可变预算B.零基预算 C.生产预算D.管理费用预算18.在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是（）A.反馈控制B.前馈控制 C.间接控制D.直接控制19.企业内的仓储管理属于（）A.价值管理系统B.财务管理系统 C.物流管理系统D.供应链管理系统20.管理信息系统中的决策支持系统的主要使用者是（）A.高级管理B.部门经理 C.专业人员D.监控人员（多选）21.管理学的特点包括（ ）A.一般性 B.特殊性 C.多科性 D.历史性 E.实践性22.计划工作的基本特征有（ ）A.目的性 B.主导性 C.普遍性 D.经济性 E.实践性
6、23.衡量集权与分权程度的标志有（ ）A.决策的目标 B.决策的数目 C.决策的重要性及其影响面 D.决策者的工作风格E.决策审批手续的简繁24.对管理者进行考评的方法有（ ）A.考试法 B.群众评议法 C.成绩记录法D.对比法 E.自我考评法25.沟通的原则包括（ ）A.明确的原则B.灵活的原C.完整性原则D.使用正式组织的原则E.使用非正式组织的原则05年7月（单选）1管理的二重性指的是（ ）A自然属性和社会属性 B自然属性和技术属性C社会属性和生产属性D社会属性和经营属性2韦伯指出，任何组织都必须以某种形式的权力为基础才能实现目标，作为理想组织体系基础的纯粹形态的权力是（ ）A传统的权力
7、B超凡的权力 C理性合法的权力D传统超凡的权力3被后人称为“管理过程理论之父”的伟大的管理教育家是（ ）A韦伯 B法约尔 C泰罗 D梅奥4在下面几种组织环境中，不确定性最高的状况是（ ）A简单和稳定的环境B复杂和稳定的环境 C简单和动态的环境 D复杂和动态的环境5管理各项职能中的首要职能是（ ）A组织工作B计划工作C控制工作D人员配备6在其他因素不变的情况下，抓住这些因素，就能实现预期目标，这反映了计划工作的（ ）A改变航道原理B许诺原理 C灵活性原理D限定因素原理7采用背对背征询意见、进行统计归纳、多次反馈的预测方法是（ ）A指数滑动平均法 B移动平均法 C德尔菲法 D联立方程模型法8集权管
8、理的特点是（ ）A弹性弱、适应性弱 B弹性弱、适应性强 C弹性强、适应性强D弹性强、适应性弱9组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构（ ）A职能型组织结构B矩阵结构C事业部组织结构D多维立体组织结构10某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令的权力属于（ ）A直线职权B参谋职权C职能职权D辅助职权11最早实行著名的“六西格玛管理”活动的公司是（ ）A德国西门子公司B日本松下公司C法国阿尔卡特公司D美国摩托罗拉公司12下列预测方法中，属计量模型预测法的是（ ）A关连树法 B回归分析法 C单纯外推法 D先行指标法13美国管理学家卡茨（RobertKatz）
9、认为，一个管理者至少拥有的三大基本技能是（ ）A学习技能、人事技能和概念技能B学习技能、技术技能和概念技能C技术技能、学习技能和人事技能D技术技能、人事技能和概念技能14能增强彼此间的接触，促进深入了解，做出较客观评价的管理者考评方式是（ ）A自我考评 B上级考评 C群众考评 D成绩纪录考评15对某一特殊过程负责，成员在一个共同的环境里协同工作的团队是（ ）A过程改进团队B工作团队 C自我管理团队D其他团队16一个纵向沟通网络,其中只有一个成员位于沟通内的中心,成为沟通媒介的沟通形式（ ）A链式沟通 B环式沟通 CY式沟通D轮式沟通17现代管理活动中，控制工作的首要目的是（ ）A研究现状 B维
10、持现状 C扭转现状D打破现状18下述计算盈亏平稳点销售量正确的公式是（ ）ABCD19管理信息系统构成中中央处理系统包括（ ）A输入系统、数据库、输出系统B数据库、方法库、输出系统C数据库、方法库、模型库D输入系统、模型库、输出系统20系统的开发过程是（ ）A系统设计、系统分析、系统实施B系统设计、系统实施、系统分析C系统分析、系统实施、系统设计D系统分析、系统设计、系统实施（多选）21为实现管理任务，管理者应承担的基本职能有（ ）A计划B组织 C人员配备D领导 E控制2220世纪90年代后，出现了以学习型组织理论为代表的理论，并形成了许多有效的理论和方法。这些理论和方法共同的特点有（ ）A创
11、新 B突破式改进 C标准化 D制度化 E全面系统23按计划所涉及的范围分，计划可包括（ ）A上层管理计划 B人员培训计划 C中层管理计划 D基层管理计划 E生产计划24目前国外常用的明确职务的方法有（ ）A比较法B考核法 C职务系数法 D工效系数法 E时距判定法25一般控制与控制工作的共同点有（ ）A同是一个信息反馈过程B反馈“信息”所包含内容相同C均有两个控制标准D均有两个前提条件E两者的基本活动过程相同06年4月（单选）1管理的核心是（）A管理者 B被管理者 C管理的任务、职能与层次D处理好人际关系2佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要
12、经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（）A直线型 B职能型 C矩阵结构 D事业部制3在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是A竞争者环境 B供应商环境 C科技环境 D顾客环境4按照计划所涉及的范围，计划可分为（）A生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划B上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划C专项计划、综合计划D长期计划、中期计划、短期计划5药品销售公司收购制药企业属于（）A前向一体化 B后向一体化 C横向一体化 D合资经营6通过听取有关专家意见进行预测的方法是（）A回归分
13、析法 B德尔菲法 C关连树法D先行指导法7设计和维持有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程是（）A计划工作 B领导工作 C组织工作 D控制工作8管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（）A直线型组织结构 B扁平式结构 C职能型组织结构D事业部制组织结构9梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于（）A行为管理理论 B古典管理理论 C系统管理理论 D权变管理理论10人员的配备工作，属于（）A现场控制 B前馈控制 C反馈控制D直接控制11下列选项中，属于集权制组织特点的是（）A中下层可以有日常的决策权限 B中下层在统一规划下可独立经营C中下层有一定的财务支配权 D上级的控制以完成规定的目标为限12六西格玛管理中，“百万机会缺陷数（DPMO）”中的“缺陷”指的是（）A产品质量导致顾客不满的情况 B产品价格导致顾客不满的情况C产品售后服务导致顾客不满的情况 D所有导致顾客不满的情况13美国管理学家德鲁克的“倘若要所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织”这句话诠释了下述哪一原理？（）A职务要求明确原理 B用人之长原理 C责权利一致原理D不断培养原理14美国丹尼逊提出的管理人
