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1、现代企业经营管理概论期末总复习I. 基本知识（单项选择、多项选择、是非题）（一）单项选择1技术密集型企业又称为（ B ）P6A 知识密集型企业 B资金密集型企业C劳动密集型企业D产品密集型企业（A）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。P6A 知识密集型 B劳动密集型 C技术密集型 D 管理密集型3企业组织形式中的本质容是（ D ）P7A资金来源 B运用资金、决策行为 C降低成本 D 分配利润 、承担风险4（ A ）是决定企业组织形式的最根本的因素。P7A资金来源 B 产品开发C运用资金、决策行为 D分配利润 、承担风险5律师事务所、会计师事务所、诊疗所等常采用的企
2、业组织形式是( A )P8 A合伙制企业 B. 个体企业 C. 合作制企业 D. 无限责任公司6 有限责任公司一般适用于( B )P9 A. 特大型企业 B. 中小型企业 C. 大型企业 D. 多厂企业7在市场经济国家( A )通常采用股份形式P10 A.大中型企业 B. 特大型企业 C. 小型企业 D. 个体企业8（ D ）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。P11 A职能制 B. 直线一职能制 C. 矩阵制 D. 事业部制9( B ) 组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位P12 A直线一职能制 B . 矩阵制 C. 事业部制 D. 模拟分散制10( A
3、 ) 组织结构形式适用于连续生产的钢铁、化工等大型企业。P12 A模拟分散制 B .事业部制 C. 矩阵制 D. 直线一职能制11现代企业制度的核心容是（ B ）。P16 A法人制度 B. 产权制度 C. 组织制度 D. 管理制度12企业经营管理的中心容是（ C ）。P23A 计划 B. 控制 C. 决策 D. 监督13. ( C ) 职能是一项制约性的职能.P24A . 战略 B. 决策 C.财务 D. 开发14.企业经营思想的中心是 ( B ).P26A.用户观念 B. 市场观念 C. 竞争观念 D. 创新观念15. ( C )目标是指企业经营活动的方向和所要达到的水平.P28A. 长远
4、B. 战术 C. 战略 D. 利润16. ( C )目标是战略目标的具体化.P28A. 短期 B.竞争 C. 战术 D. 利润17. 机会大风险小的环境是 ( C ).P32A. 冒险环境 B.老化环境 C. 理想环境 D. 恶化环境18. 机会大风险也大的环境是 ( B ).P32A.理想环境 B. 冒险环境 C. 老化环境 D. 恶化环境19. 社会经济结构中最重要的是 ( C ).P34A .交换结构 B. 分配结构 C. 产业结构 D. 消费结构 20.( A )战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势.P43A. 差异化 B.总成本领先 C. 增长型 D. 区域化21. ( C ) 决策
5、是指战略决策执行过程中的战术性决策.P53A. 业务 B.风险型 C. 管理 D. 确定型22. 业务决策又称 ( C )P54A. 管理决策 B. 高层决策 C. 基层决策 D. 中层决策23. ( B ) 决策一般均可运用数学模型求得最优解.P55A业务决策 B.确定型决策 C. 程序化决策 D. 管理决策24. ( B ) 是指事关企业未来发展方向的全局性、长期性、决定性的重大决策。P56A . 战略决策 B.长期决策 C. 战术决策 D. 多目标决策25. 在盈亏平衡状态下,企业的 ( A ).P62A .边际贡献= 固定成本 B. 边际贡献= 变动成本C. 边际贡献= 总成本 D.
6、边际贡献= 利润26. 我们把销售额减去总变动成本之后的余额称为 ( C )P62A. 边际成本 B. 利润总额 C.边际贡献 D. 净利润27. 当经营安全率呈现为20%时,表明企业的经营安全状况为 ( B ) P64A . 安全 B.不太好 C. 较安全 D. 要警惕28. 当经营安全率呈现为30%时,表明企业的经营安全状况为 ( A )P64A .较安全 B. 安全 C. 不太好 D. 要警惕29. 当经营安全率呈现为10%时,表明企业的经营安全状况为 ( C )P64A . 安全 B. 较安全 C.要警惕 D. 不太好30.编制长期经营计划的核心阶段是( A ) P80A.确定目标期望
7、水平和目标预测水平明确差距和问题. B调查研究 C.设计战略,弥补差距 D.编制计划,形成文件31.( A )是制定经营计划的前提,又是编制各种计划后的概括P84A. 利润计划 B. 产品成本计划 C.销售计划 D.生产计划32.( B )是确定销售额目标额所需要的生产能力的计划.P84A.采购计划 B. 生产计划 C.销售计划 D.生产费用预算及成本计划33.( C )是企业生产经营状况好坏的综合反映,也是利润计划的重要基础.P85A.资金计划 B. 采购计划 C.生产费用预算及成本计划 D.生产计划34.( B )是计划工作的基本方法P89.滚动计划法 . 综合平衡法 . PDCA循环法
8、.量本利分析法 35( C )是新产品开发活动中最重要、最基本的一部分P102A 产品市场条件的开发 B.产品技术条件的开发C. 产品整体性能的开发 D.广告开发36.( C )是企业本身希望提供给市场的一个可能产品的设想;P106A.产品质量 B. 产品概念 C. 产品创意 D.产品印象37在新产品开发的组织形式中（ A ）结构形成常常被中小企业所采用P114A 设立临时的新产品开发组织 B. 设立专门的新产品开发委员会C.设立矩阵小组 D.设立产品经理38. 在新产品开发的组织形式中（ C ）尤其适合高科技企业采用P115A.设立专门的新产品开发委员会 B.设立临时的新产品开发组织C.设立
9、产品经理 D. 设立矩阵小组39、（B）在物流功能要素中是最重要的构成要素。 P123A、储存保管B、运输C、配送D、流通加工40、物流各种职能之间的相互联系、相互依赖和相互作用，以及连接整合生产企业，都是在（C ）的基础上实现的。P124A、运输B、储存保管C、物流信息D、配送41、现代物流管理的第一目标是（C ）。P128A、整体最优B、重视效率C、实现客户满意D、重视效果42、生产过程的（B ）)决定了物流的方向与流程和生产过程一致。P136A、比例性B、连续性C、节奏性D、平行性43、生产过程的（C ）决定了物流网络与生产物流相一致，决定了物流的空间结构。P136A、连续性B、比例性C
10、、平行性D、节奏性44、生产过程的（B ）决定了物流在时间上的规律性，决定了物流的时间结构。P136A、连续性B、节奏性C、比例性D、平行性45、生产过程的（C ）决定了物流量的大小。P136A、连续性B、节奏性C、比例性D、平行性46、（B ）是供应物流与社会物流的衔接点。P131A、供应B、采购C、库存管理D、仓库管理47、（D ）是供应物流的核心部分。P131A、采购B、供应C、仓库管理D、库存管理48、（C ）是供应物流与生产物流的衔接点。P131A、采购B、库存管理C、供应D、仓库管理49、（C ）是供应物流的转折点。P132A、采购B、供应C、仓库管理D、库存管理50、为了节省仓储
11、管理费用，应（B）为好。P132A、采购次数以少B、采购批量以小C、采购批量以大D、采购费用以省51、（B ）是指在前后两批货物正常到达期之间，提供生产经营需要的储备。P134A、生产库存B、周转库存C、保险库存D、季节性库存52、企业（A ）是企业物流的关键环节。P135A、生产物流B、供应物流C、销售物流D、回收物流53、对产品品种变化适应性差的生产物流空间组织形式是（A ）。P138A、对象专业化B、工艺原则C、功能性生产物流体系D、成组工艺形式54、可以大简化零件加工流程的生产物流空间组织形式是（B ）。P138A、工艺原则B、成组工艺形式C、功能性生产物流体系D、对象专业化55、加工周期最短的生产物流时间组织形式是（A ）。P139A、平行移动方式B、顺序移动方式C、平行顺序移动方式D、功能性移动方式56、使员工以多向操作代替单项操作，采用包干负责制，这是（D ）。P141A、纵向扩大工作围B、优化生产环境C、工作满负荷D、横向扩大工作围57、（B ）是确定客户服务水平的决定因素。P144
